10.06.2026 aktualisiert

**** ******** ****
Premiumkunde
100 % verfügbar

IT Einkauf (strategisch/taktisch) und Auslagerungen, IT-Compliance, regulatorische Anforderungen

Frankfurt, Deutschland
Nur Remote
Dipl. Informatiker
Frankfurt, Deutschland
Nur Remote
Dipl. Informatiker

Profilanlagen

(26-06)_CV-Gruell.pdf

Über mich

25 Jahre Erfahrung im strategischen/taktischen IT-Einkauf sowie Outsourcing. Spezialisiert auf Kostenoptimierungen, Vertragsverhandlungen, Providersteuerung und Sourcing-Strategien in der Finanzindustrie. Umfassende Kenntnisse regulatorischer Anforderungen (MaRisk, DORA, KWG, BAIT) sowie Compliance.

Skills

AusschreibungenSaasVertragsmanagementIt-GovernanceOperationalisierungAuslagerungRegulatorischen AnforderungenIt-sourcingStrategische BeschaffungAnforderungsspezifikationenVertragsrechtOutsourcing von InformationstechnologieVertragsprüfung
  1. Umfassende fachliche Expertise (> 20 Jahre) im strategischen und taktischen IT-Einkauf sowie im (Business Process-) Outsourcing. IT-Infrastruktur, Applikationen, Wertpapierabwicklung, HR, Zahlungsverkehr, Desktop-Service, Facility Management, Indirekter Einkauf, Beratungs- und Dienstleistungen in verschiedenen Fertigungstiefen entlang der Wertschöpfungskette
  2. Praxisorientiertes Wissen und Fähigkeit zur erfolgreichen konkreten Durchführung von Einkaufsvorgängen gemäß des vollständigen Sourcing-Prozesses über die relevanten IT-Kategorien
  3. Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und fundierte Kompetenz im Vertragsrecht, insbesondere in der Vertragsprüfung, Erstellung und erfolgreichen Verhandlung von IT-Verträgen sowie im Vertragsmanagement. Zudem umfassende Kenntnisse zur Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (MaRisk, BAIT, KWG, KAIT, EBA/ESMA, DORA, etc.) sowie in den Bereichen Datenschutz, IT-Sicherheit und Operationalisierung
  4. Know-how über die gängigen Lizenzmetriken für Standardsoftware wie SAP, S/4HANA, Oracle, IBM, Microsoft und moderne Methoden sowie Services wie SaaS, Cloud, agile Softwareentwicklung, etc.
  5. Expertenwissen in der Konzeption von Anforderungsspezifikationen, Lastenheften, RfIs, RfPs, Rahmenverträge, Leistungsscheine, Werk- und Dienstleistungsverträge, Vergabeentscheidungen
  6. Weitreichende Kenntnisse über das Servicemanagement und die Governance sowie der Bankenregulatorik zur Implementierung von Regelungsinstrumenten, Risikoanalysen der Providersteuerung und Entwicklung von Sourcing Strategien
  7. Projektmanagement, Projektmethodik zur erfolgreichen Leitung, Planung und Steuerung komplexer IT-Projekte und IT-Ausschreibungen
  8. Linie: Leitungsverantwortung (> 7 Jahre) für den IT-Einkauf und das Providermanagement
  9. Sicheres Auftreten und sehr gute kommunikative Fähigkeiten
  10. Lösungs- und Ergebnisorientierung - Teamplayer – Hands-on-Mentalität - hohe Kundenorientierung

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Berater Vertragsverhandlungen DORA

Finanzindustrie
  1. Verhandlung und Finalisierung von DORA-konformen Vertragswerken mit Dienstleistern
  2. Abstimmung der Vertragsinhalte mit Compliance, Legal, ISB/CSO IT und Fachbereichen
Sicherstellung eines effizienten EK-Prozesses gemäß internen Richtlinien inkl. Dokumentation der Verhandlungsergebnisse

Governance, Risk, Compliance IT

Finanzindustrie
  1. Vertrags-Compliance-Prozesse für IT-Fremdbezüge weiterentwickelt
  2. Risikobewertungen nach MaRisk, BAIT, DORA durchgeführt
  3. Vertragsverhandlungen mit IT-Dienstleistern
  4. Strategische Beschaffungsvorgänge


IT-Service- & Providermanager

  1. Outsourcingvertrag in neues Service-/Preismodell i.R. des Verhandlungsteams verhandelt und optimiert
  2. Regulatorische Anforderungen verhandelt
  3. SLA-basiertes Servicemanagement im Cloud-Umfeld aufgebaut
  4. Stakeholderkommunikation
  5. Beschaffungsvorgänge durchgeführt


Consultant

  1. Vertragsprüfungen und Risikoanalysen (MaRisk, BAIT, DSGVO, KWG)
  2. Beratung zu Kostentransparenz & Vertragsoptimierung

Strategischer Einkäufer

  1. Einkaufsprozesse im hybriden Mainframe-/Cloud-Umfeld optimiert
  2. Regulatorische Anforderungen (VAIT, BAIT, KAIT, KWG) berücksichtigt
  3. Einführung einer Selfie-Ident-Lösung begleitet

Consultant

  1. Identifizierung von Einsparpotentialen, Konzeption zur Umsetzung des neuen Frameworks zur Überführung der Freelancer und Dienstleistungsverträge in Managed-Service-Verträge („Leuchtturmvorhaben“). INMA konform
  2. Senkung der Kosten bei gleicher Leistung durch erfolgreiche Abschlüsse der Managed-Service-Verträge entsprechend den neuem Service- und Preismodell und Etablierung des neuen Service Modells


Strategischer Einkäufer / Senior Consultant

  1. IT-Outsourcing
  2. Vertragsmanagament
  3. Providersteuerung
  4. Kostenreduktion
  5. IT-Einkauf
  6. Lizenzmanagament

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden