Im Rahmen eines Projekts wurden zusammen mit dem Kunden erfolgreich agile Projektmanagementmethoden und neue Entwicklungswerkzeuge eingeführt, die gewachsene und heterogen aufgestellte Inhouse-IT konsolidiert und weitestgehend auf cloudbasierte Lösungen umgestellt sowie eine Continuous Integration Pipeline im Zusammenspiel mit dem Optimieren des C++-MSBuild- Prozesses aufgebaut. Das Projekt hatte das Ziel, die Effizienz und Qualität in der Softwareentwicklung deutlich zu steigern.
Zu Beginn fand eine Analyse der bestehenden Prozesse statt und die Engpässe sowie Kommunikationsprobleme wurden erkannt. In enger Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam wurden agile Methoden aus Scrum zusammen mit den Kunden der ADAKOM GmbH implementiert, um die Arbeitsabläufe zu optimieren. Regelmäßige Meetings, klare Backlogs, neue Entwicklungs- und Projektmanagementwerkzeuge sowie das iterative Vorgehen verbesserten die Transparenz und Anpassungsfähigkeit.
Parallel dazu fand der Aufbau einer Continuous Integration Pipeline statt, um die Bereitstellung von Code und Deployments zu automatisieren und Tests zu erleichtern. Es wurden geeignete Tools ausgewählt, die Build- und Testprozesse konfiguriert und das Team im Umgang damit geschult.
Die Ergebnisse waren beeindruckend, denn die Entwicklungszeit verkürzte sich innerhalb kurzer Zeit deutlich, weil Probleme frühzeitiger erkannt und behoben wurden. Die Softwarequalität stieg durch automatisierte Tests und kontinuierliche Integration signifikant an. Das Team arbeitete effizienter und motivierter, was zu einer gesteigerten Produktivität führte.
Insgesamt war das Projekt ein großer Erfolg, da agile Prinzipien die Flexibilität erhöhten und die Continuous Integration Pipeline die Qualität sicherte. Die gewonnenen Erkenntnisse und optimierten Prozesse setzte das Unternehmen in folgenden Projekten gewinnbringend ein.