IT Projektmanager, Change and Release Manager, IT Infrastructure Delivery Manager nicht verfügbar bis 31.12.2020

IT Projektmanager, Change and Release Manager, IT Infrastructure Delivery Manager

nicht verfügbar bis 31.12.2020
Profilbild von Anonymes Profil, IT Projektmanager, Change and Release Manager, IT Infrastructure Delivery Manager
  • 65439 Flörsheim Freelancer in
  • Abschluss: MBA, M.Sc., PMP (Project Management Professional)
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 13.08.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
Infosys Consulting Arbeitszeugnisse

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P3 Arbeitszeugnisse

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ITIL Foundation Zertifizierung

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Professional Scrum Master Zertifizierung

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Senthil Sandrasekeran Lebenlauf Deutsch

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Senthil Sandrasekeran Lebenlauf Englisch

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Anschreiben

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SKILLS
Erfahrungen SNAPSHOT
Personal
  • Geburtsdatum: 10.08.1982
  • Staatsangehörigkeit: Deutsch
  • Familienstand: Verheiratet
  • Email: sks@pmintel.com
  • Tel: +49 (0) 17624839007
AUSBILDUNG
  • MBA - Master of Business Administration
  • M.Sc - Master of Science
FACHGEBIETE
  • Project Management
  • IT Service Management
  • Agile & Scrum Methodologies
  • Change & Release Management
  • Test Management
  • Infrastructure Management
TechniSCHE FAHIGKEITEN
  • PEGA Upgrade Management
  • JBoss Upgrade Management
  • Data Centre Move
  • Disaster Recovery
  • Data at Rest Encryption
  • Data in Motion Encryption
  • Performance Test Management
  • Penetration Test Management
ZERTIFIZIERUNGEN
  • PMP - Project Management Professional
  • Professional Scrum Master
  • ITIL Foundation Certificate V2
BRANCHENKOMPETENZ
  • Aerospace & Airlines
  • Insurance & Banking
  • Logistics
SPRACHEN
  • Englisch (Zweitsprache)
  • Deutsch (Fortgeschritten)
PROJEKTHISTORIE
07/2017 – Till Now  >> Projekt Manager  >> Allianz Global Corporate Speciality
Klient:Allianz Global Corporate Speciality
Branche:Insurance
Eingesetzte Skills:Information Security, Strategy and Negotiation, Risk Management
Technische Skills:PEGA, Oracle DB Encryption, Performance Testing, Penetration Testing
Tätigkeit im Projekt:
  • Proof of Concept für Data at Rest und Data in Motion Encryption.
  • Planung und Durchführung GoLive Phase von 40 DB Instanzen.
  • Steuerung und Durchführung der Performance und Penetration Tests an verschiedenen zentralen Applikationen nach dem Rollout.
  • Projektmanagement und Projektcontrolling.
  • Verantwortung der Steuerung der gesamten Test- und Deployment-Abläufe von internen wie auch Cloud-basierten Systemen.
  • Change Management, Stakeholder Management und Qualitätsmanagement.
  • Erstellung von Review Board Präsentationen.
  • Koordination von abhängigen Projekten, Multi-Projektmanagement.
  • Kundenbetreuung und -bindung.
11/2016 – 06/2017  >> Projekt Manager  >> Allianz Global Corporate Speciality
Klient:Allianz Global Corporate Speciality
Branche:Insurance
Eingesetzte Skills:IT Transformation, Strategy and Negotiation, Requirements Management
Technische Skills:PEGA Upgrade & Architecture, JBoss Upgrade & Architecture
Tätigkeit im Projekt:
  • Proof of Concept für PEGA 7.2.2 und JBoss 6.4.x Upgrade.
  • Planung und Durchführung GoLive Phase von Zwei Applikationen (7 Umgebungen, 25 Jboss und 12 DB Instanzen).
  • Projektplanung und Einführungskonzept, Projekt- und Change Management.
  • Delivery Management (Koordinator) der Offshore Software-Factory und Test-Factory Ressourcen.
  • Migrations- und Trainingskonzept.
  • Produktivsetzung und Application Management Übergabe.
03/2015 – 10/2016  >> Projekt Manager  >> Lufthansa Technik
Klient:Lufthansa Technik
Branche:Aerospace & Airlines
Eingesetze Skills:IT Transformation, Strategy and Negotiation, Requirements Management
Technische Skills:MS Office, MS Project, MS SharePoint, JIRA, SCRUM and Kanban Boards
Tätigkeit im Projekt:
  • Unterstützung der bestehenden Scrum-Organisation bei der Anpassung und Optimierung der Projektprozesse.
  • Moderation und Begleitung von Scrum-Meetings (Sprint-Plannings,
  • Sprint Reviews, Sprint Retrospektive) und Beseitigen von Impediments.
  • Identifikation von Bedarfs- und Ressourcenplanung und daraus resultierend Pflege, Abstimmung und Implementierung von Verbesserungsvorschlägen
02/2014 – 02/2015  >> Projekt Manager  >> Hamburg Süd
Klient:Hamburg Süd
Branche:Logistics
EingesetzteSkills:IT Transformation, Strategy and Negotiation, Requirements Management
TechnischeSkills:IT Service Management, Change and Release Management
Tätigkeit im Projekt:
  • Durchführung und Leitung des Change-Advisory Boards (CAB).
  • Eskalationsmanagement im Incident, Problem und Change Management gemäß ITIL.
  • Planung und Durchführung von Trainings von Anwendern und Dienstleistern im Zusammenhang mit IT Service Managementprozessen und -tools.
  • Beurteilung der Servicequalität und Aufbereitung für das Management.
  • Koordination von abhängigen Projekten, Multi-Projektmanagement.
  • Planung und Verwaltung des Windows Security Patch Managements und Antivirus Full Scan Managements.
  • Kundenbetreuung und -bindung.
11/2012 – 01/2014  >> Projekt Manager  >> Airbus
Klient:Airbus
Branche:Aerospace
EingesetzteSkills:Project Management, Stakeholder and Risk Managemen
TechnischeSkills:MS Office, MS Project, Infrastructure Management, Disaster Recovery
Tätigkeit im Projekt:
  • Planung und Durchführung von 4 Rollout-Testläufen (Makrosets) und des produktiven Rollouts.
  • Entwicklung von Trainingsunterlagen und Durchführung der Trainings.
  • Technische Koordination der Migrationsplanung von Zwei Applikationen.
  • Planung und Durchführung der Disaster Recovery Tests.
  • Erstellung eines Migrationsplans und Vorbereitung der Migrationslösung.
  • Steuerung des Umzuges von zwei Applikationen mit Anleitung aller beteiligten Dienstleister.
  • Anforderungsmanagement.
  • Projektcontrolling (Ressourcen und Budget Controlling).
  • Risiko und Stakeholder Management.
  • Kundenbetreuung und -bindung.
Klient:Johann Wolfgang Goethe Universität
Branche:
EingesetzteSkillsBanking und IT
Strategie Beratung, Bankwesen Knowhow
TechnischeSkills:Online Survey, MS Office and MS Project
Tätigkeit im Projekt:
  • Um die wichtigsten Komplexitätstreiber zu identifizieren, wurde ein theoretisches Modell angewendet. Dieses Modell besteht aus vier Faktoren: Diversity, Interdependence, Ambiguity und Fast Flux.
  • Nach der Festlegung der Komplexitätstreiber wurden  sie von den Live-Projekt-Managern aus IT und Bankwesen Branchen bestätigt.
  • Mit Hilfe eines dreischichtigen Lösungsmodells lassen sich die identifizierten Komplexitätstreiber eliminieren. Dieses Lösungsmodell besteht aus den 3 Vorgehensausrichtungen: Leadership, Tools und Teammotivation.
03/2012 – 07/2012  >> Strategie Berater>> Deutsche Börse 
Klient:Deutsche Börse
Branche:
Eingesetzte Skills:Banking and IT
Conjoint Analyse, SWOT Analyse, Zinsswaps
TechnischeSkills:Online Survey, MS Office
Tätigkeit im Projekt:
  • Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen der Deutschen Börse am Zinsswap Markt.
  • Durchführung einer Umfrage mit den Kunden der Deutschen Börse (den großen Banken in Frankfurt), um ihre Anforderungen und Bedürfnisse am Zinsswap Markt zu verstehen.
  • Entwicklung einer kundenspezifischen Markt-Einstiegs- Strategie der Deutschen Börse auf Basis der Analyseergebnisse

01/2010 – 09/2011  >> Software Testing Manager  >> Airbus 
Klient:Airbus
Branche:
Eingesetzte Skills:Aerospace
Software Test Management, Offshoring processes, SDLC, Conflict Management
Technische Skills:MS Office, MS Project, MS SharePoint, MS CRM, Airbus Tools
Tätigkeit im Projekt:
  • Steuerung und Durchführung von Software-Tests an verschiedenen zentralen Applikationen (ERP, DMS, BI, ...) sowie Anbindung dezentraler Komponenten.
  • Entwicklung von Softwareverfahren für Offshore Prozesse.
  • Erstellung und Koordinierung von Offshore-Prozessen für Qualitätskontrolle im Offshore-Design-Center.
  • Planung der Testabläufe, Anleitung der Testanwender bzw. Durchführung eigener Tests.
  • Bereitstellung und Management der Test-Umgebungen.
  • Verantwortung der Steuerung der gesamten Test- und Deployment-Abläufe von internen wie auch Cloud-basierten Systemen.
  • Change Management, Stakeholder Management und Qualitätsmanagement.
  • Erstellung von Review Board Präsentationen.
01/2008 – 12/2009  >> IT Environment Management Consultant>> Airbus
Klient:Airbus
Branche:
Eingesetzte Skills:Aerospace
Tracking, Monitoring, Moderation and Risk management
Technische Skills:MS Office, MS Project, Airbus tools
Tätigkeit im Projekt:
  • Entwicklung effektiver Lernmaterialien für die Ausbildung neuer Projekt-Mitarbeiter und Erstellung einer Standard-Schulungsunterlage.
  • Planung und Verantwortung für die ordnungsgemäße Abwicklung aller Releases (Full-Release, Fast-Tracks und Projektreleases) gemeinsam mit den verantwortlichen Fachbereichen.
  • Verwaltung aller Umgebungen (Produktion, Schulung und Abnahmetests).
  • Unterstützung der Projekte bei den Abnahmetests und beim Rollout.
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Ich bin bis zu 5 Tage pro Woche verfügbar, dabei maximal 4 Tage vor Ort. Ich bin ortsunabhängig.
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