Beschreibung
Wir suchen Unterstützung wie folgt:Transformation der Systemlandschaft auf die SAP Intelligent Suite (HANA DB, S/4HANA, BW/4HANA)
Start: 01.03.2021
Ende: 31.12.2021
Anzahl Stunden: 1200
Einsatzmodalität: Remote
Anzahl Berater: 1
Das Release- und CutOver Management versteht sich als Bestandteil der zentralen Organisation und wird im Gesamtkontext „Test-, Release und –CutOver Management“ gebündelt. (Pilotierung in 2 Gesellschaften, Rollout in bis zu 60 Gesellschaften weltweit). Aus dieser Einheit werden insbesondere zentrale Vorgaben für die Rolloutprojekte erwartet, zu nennen sind u.a.:
Zentrales Testkonzept, Lokales Testkonzept, CutOver Plan. Das Release- und CutOver-Management ist folglich verantwortlich für die Vollständigkeit, Validität und Ausführbarkeit des cutover plans.
Aufgaben / Projektumfeld
- Unterstützung von globalen Rollouts (dabei vor allem mit S/4 Hintergrund)
CutOver Plan des Piloten weiterzuentwickeln. Gemeinsam mit den jeweiligen Landesrollouts auf die entsprechenden lokalen Erfordernisse customizen(zentrale Abhängigkeiten sind zu berücksichtigen)
- Aktive eigenverantwortliche Ausgestaltung des Themas Release- und Deploymentkonzept
- Aktivitäten des Projekts und die Einbettung in die Releaseumsetzung miteinander zu verzahnen und den Projektleiter des jeweiligen Rollouts in der Gesamtplanung zu unterstützen
-Weiterentwicklungen am Template, sowie neue SAP-Releases mit den Projekten abzugleichen und auszuplanen und die Linie in diesen Aufgaben zu beraten
- Als Basis für diese Aufgabe dient ein bereits erarbeitetes Release- und Deploymentkonzept, dass durch das Release- und CutOver Management exekutiert werden muss
Skills
- Erfahrung in der Umsetzung von komplexen IT Großprojekten (Projektvolumen über 100 Mio. Euro / Laufzeit länger als 2 Jahre) in der Financial Service Industry vorzugsweise im Automotive Captive Geschäftsmodell vergleichbarer Größe und mit SAP-Technologie Fokus
- Erfahrung in der Umsetzung von Transformationsprojekten und dabei explizit in S/4 HANA Migrationen in Form von Strategie, Konzeption, Umsetzung
- Nachgewiesene Kompetenz bei strategischen IT-Architekturen für Banken
- Beratungsportfolio umfasst grundsätzlich Prozess-, Technologie- und Umsetzungsleistungen
- Fähigkeit und der Erfahrung in der Umsetzung eines weltweiten Vorhabens der vorliegenden Komplexität im Sinne von Technologie und Stakeholdermanagement
-International anerkannte Projektmanagementmethoden (z.B. PRINCE2, SCRUM) benötigt.
- Verfahrensdokumentation gemäß Vorgaben der MaRisk / BAIT.
Sind Sie interessiert? Ich freue mich auf Ihre Bewerbung an oder