Beschreibung
Beschreibung:Im Rahmen dieses Projektes müssen unterschiedliche Sparten des Konzerns in den Komponenten SAP CC, CI und FI-CA sowie den Core-Komponenten FI und CO abgebildet werden. Dabei werden die SAP-Geschäftsprozesse in die bestehende Systemlandschaft mit verschiedenen Vor- und Nachsystemen integriert. Dieses Projekt genießt im Konzern höchste Priorität und muss entsprechend behandelt werden. Der Auftragnehmer muss daher top-level sein.
Aufgaben:
Auf der Basis vorhandener Prozessmodelle sollen die Abrechnung von Tankdienstleistungen, Trassen- und Netznutzungsabrechnung in SAP CC und CI eingerichtet werden. Zusätzlich sind für die verschiedenen Sparten die nachfolgenden Prozesse in SAP FI-CA auszuprägen und die jeweils relevanten Vorsysteme über Webservices anzubinden.
- Leitung und Steuerung der Projektleistungen
- Definieren und Strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung dieser mit dem Auftraggeber und den Projektbeteiligten
- Zeitliche Planung der Projektleistungen, Erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern
- Durchführung von Ressourcenplanungen
- Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget
- Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Darstellung dieser
- Erarbeiten und Bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
- Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen
- Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
- Scope Management: Abstimmung des initialen Projektscopes, aktive Überwachung des Projektscopes, Erstellung von Change Requests unter Berücksichtigung zeitlicher und budgetärer Auswirkungen, Einholen der Zustimmung aller relevanten Stakeholder / Sponsoren
- Kommunikation und Reporting
- Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen zu Projektleistungen und Dokumentation der Projektergebnisse
- Bereitstellen der relevanten Projektinformationen an die betreffenden Stakeholder des Projekts (Projektbeteiligte und vom Projekt Betroffene)
- Durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Management-Ebene
- Sicherstellung, dass die betrieblichen Anforderungen in der Projektdefinitionsphase aufgenommen und im Projekt umgesetzt werden
- Erarbeitung einer geeigneten Abnahmestrategie
- Erstellung der Einführungsgrobplanung
- Durchführung von Abnahmetests und Beratung zu Abnahmetests und zur Einführungsstrategie.
- Beratung zur Koordination der Aktivitäten der an der Durchführung der Abnahmetests und Einführung beteiligten Personen, sowie die Nutzung der zur Verfügung stehenden Umgebungen.
- Beratung zur Koordination der Bereitstellung der benötigten Entwicklungs-, Test-, Abnahme- und Produktionsumgebungen.
- Unterstützung des Projektteams bei der Umsetzung der Anforderungen in allen Projektphasen.
- Sicherstellen der Berücksichtigung DB-spezifischer Bedarfe
- Qualitätssicherung der Projektergebnisse
- Erstellung eines Projektabschlussberichts
Anforderungen:
- Als Projektleiter über mehrere Jahre tätig
- Große Erfahrung in Leitung von SAP-Projekten, insbesondere Billing
- Praktische Kenntnisse in Bezug auf das SAP-Produktbundle BRIM
- Tiefgreifende Energiemarkt-Erfahrung
- Kenntnisse zur Marktkommunikation im deregulierten Energiemarkt
- Erfahrungen aus (SAP-)Projekten mit heterogenen Systemlandschaften
- Fachwissen in Bezug auf zeitgemäße Methoden der Softwareentwicklung
Wünschenswert:
- Erfahrung in agil durchgeführten Projekten
- Projektmanagement (PMBOK, PRINCE2)
Sonstiges:
- 100€/h sind maximal möglich
- Anfrage ist real, Kontakt zum PL besteht
- 2 bis 3 Positionen zu besetzen
Kontakt:
-
- Deadline am 20.11.18 EoB