Beschreibung
Unter den gegebenen Umständen können wir Ihnen derzeit einen Remote-Tagessatz in Höhe von 950,00 € p.d. all-in anbieten.Sobald es offiziell vom Kunden wieder gestattet ist vor Ort tätig zu werden, beträgt der Onsite-Tagessatz 1000,00 € p.d. all-in netto
Die Anfrage bezieht sich auf eine Vollzeit-Beschäftigung mit 8h / Tag.
Kurzbeschreibung:
Für unseren Kunden suchen wir im Zuge der Stärkung der funktionalen Ausrichtung der CIO-Arbeit über alle Geschäftsfelder (GF) und Serviceeinheiten (SE) hinweg Unterstützung bei der Weiterentwicklung und Ausarbeitung eines IT-Zielbildes. Dies beinhaltet das Aufsetzen eines strukturellen Rahmens für ein IT-Zielbild, die inhaltliche Ausgestaltung der Top-Strategie-Themen sowie das Ableiten einer Trans-formationsroadmap. Im Rahmen der Erarbeitung müssen zudem konkrete Zielzustände und ein Ansatz zum effizienten Monitoring der Umsetzung konzipiert werden. Im Fokus steht neben dem Aufbau der jeweiligen Strukturen und auch die zugehörige Informationskonsolidierung aus Gesprächen mit relevanten Stakeholdern, Geschäftsfeldern und Serviceeinheiten
Gegenstand des Vertrags:
Die nachfolgend benannten Phasen und die in diesen Phasen zu erzielenden Ergebnisse beschreiben die aktuelle Erwartungshaltung des Kunden. Das Projekt soll kurzfristig (im Oktober) starten und bis 31.12.2021 abgeschlossen sein. Von daher ist eine hohe zeitliche Verfügbarkeit in diesem Zeitraum eine wesentliche Voraussetzung. Die Arbeit kann überwiegend remote (aus Deutschland, Ort nach Wahl) erbracht werden – vereinzelt sind Vor-Ort-Termin in Frankfurt am Main oder Berlin denkbar.
- Preparation / Kick-Off sowie und Projektabschluss
-> Zusammenfassung und Evaluierung der bisherigen Dokumentenlage
-> Ergebnis-Präsentation für die C-Level-Ebene
-> Kommunikationsplan und Dokumentation
- Definition IT-Zielbild 2025
-> Grundstruktur für das IT-Zielbild mit Vision, Mission, Zielen, Strategische Design Prinzipien
-> Methodik zur Festlegung von zentralen und dezentralen IT-Fähigkeiten
-> IT Operating Modell 2025
-> Ansatz zur Demand und Portfolio Management / Steuerung
- Gestaltung Transformationsroadmap
-> C-Level taugliche Transformationsroadmap mit strategischen Initiativen / Programm
- Aufsatz eines Monitorings zur Zielerreichung
-> Konzept zur Messung und Monitoring der Umsetzungseffektivität der Roadmap
- Methodische Guidance und Coaching
-> Review und Implikationen zu dem aktuellen Arbeitsmodell
-> Dokumentation von Maßnahmen zur Verbesserung der agilen Zusammenarbeit
MUSS-Kriterien:
- Fähigkeit, hoch komplexe IT-Organisationen, zu verstehen und aktiv unternehmensweit zu gestalten und zu optimieren
- Nachweislich praxiserprobte (aktuelle) Kenntnisse in der Ausgestaltung zukunftsfähiger IT-Zielbilder / -Strategien und deren Zielzuständen in komplexen Konzernen
- Fähigkeit zur bewussten Analyse hemmender/stützender Kräfte und Implikationen in hoch komplexen Problemlagen bzw. Analyse- und Entscheidungsprozessen
- Erfahrung in agiler Zusammenarbeit im besten Fall Zertifizierungen in Scrum, SAFe sowie PRINCE2
Die genannten Qualifikationen müssen im Lebenslauf / in der Referenzliste nachweisbar und ausreichend nachvollziehbar dokumentiert sein. Theoretische Kenntnisse (ohne Praxiserfahrungen) sind nicht ausreichend.
Level 1 = Kenntnisse/Erfahrungen vorhanden
Level 2 = Fortgeschrittene Kenntnisse/Erfahrungen vorhanden
Level 3 = Expertenstatus