Beschreibung
One Contract – Two happy Children: Wie genau? Mit jedem neuen expertnauten und die damit verbundene Stellenbesetzung übernehmen wir eine Patenschaft und Lippen-Kiefer-Gaumenspalten OP.
IT Projektmanager (Mensch/Human)
Unternehmenskultur:
Abschlüsse, Alter, Behinderungen, Geschlecht, Glaube, Hautfarbe, ethnische Herkunft, sexuelle Identität, Weltanschauung, Zertifizierungen und alles andere - sind unwichtig! Daher steht absolut merkmalsneutral und explizit (MENSCH/HUMAN) in der Positionsbeschreibung. Ausschlaggebend sind Leistung und Engagement, ergänzt durch hohe Kompetenzen bezüglich Inklusion, Diversity und sozialem Verhalten.
Die zu erfüllenden IT-Projektmanagement Leistungen für die Digitalisierungsprojekte sind dabei wie folgt beschrieben:
- Aufsetzen und Durchführung von einem oder mehreren Digitalisierungsprojekt(en)
- Steuerung von Projektteams
- Klärung des Leistungsumfangs (Scope) und Strukturierung der Projektziele sowie der Anforderungen an das Projekt
- Klärung, Strukturierung und Verwaltung der Anforderungen an die einzelnen Liefergegenstände (Anforderungsmanagement)
- Management von sich ändernden Projektzielen und Anforderungen an die Liefergegenstände (Änderungsmanagement)
- Planung und Steuerung der Arbeitspakete hinsichtlich Terminen, Ressourceneinsatz und Kosten
- Unterstützung beim Management von externen Dienstleistern
- Unterstützung bei der Durchführung von Ausschreibungen
- Management der Projektrisiken (Risikomanagement)
- Projektkommunikation im Sinne von Stakeholdermanagement nach innen (Projekt intern) und nach außen (GIZ intern)
- Projektcontrolling hinsichtlich Termineinhaltung, Ressourceneinsatz und Kosten
- Qualitätssicherung der Projektergebnisse inkl. der Liefergegenstände
- Dokumentation der Projektergebnisse
- Beauftragung und Steuerung der Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Planung und Steuerung des Probebetriebs
- Planung und Steuerung von Software Tests
- Planung und Steuerung der Überführung von Digitalisierungsprojekten in den Regelbetrieb
Die Projektarbeit erfolgt in der GIZ auf Basis des Projektlebenszyklus von Digitalisierungsprojekten. Diese lehnen sich an Standardmethoden des IT-Projektmanagements wie SCRUM, PMP, PRINCE2, IPMA oder GPM an. Beinhaltet das Projekt auch die Betriebseinführung oder auch den Probe- oder Übergangsbetrieb eines oder mehrerer Softwarelösungen, so sind die Prozesse der IT Infrastructure Library (ITIL) ab V3 zu beachten.
Die externen IT-Projektmanager erbringen ihre Leistungen unter Nutzung der folgenden Werkzeuge:
• Microsoft 365 (insbesondere Outlook, Word, Excel, PowerPoint, MS-Teams)
• Jira
• ggf. weitere projektabhängige Werkzeug
Start: asap
Dauer: 36 Monate mit Option
Ort: Frankfurt 30%, remote 70%
Wenn Sie an dem Projekt interessiert sind, freue ich mich auf die Zusendung Ihres Profis in Wordformat inklusive des Stundensatzes und Verfügbarkeit.