Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungBeschreibung Projekt-/ Verfahrenskontexts
Die Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Projekt Reisendeninformation PXR erbracht.
Das Kundenprojekt hat folgenden Inhalt:
Inhalte, Prozesse und IT der Kundeninformation über alle Geschäftsfelder hinweg so zu regeln, dass die Kunden bei Abweichungen vom Leistungsversprechen eine relevante, rechtzeitige, vollständige und konsistente Information über die Informationskanäle erhalten. Dazu sind eine Vision sowie ein strategisches Zielbild unter Berücksichtigung der Erwartungen der Kunden von Nah- und Fernverkehr zu berücksichtigen. Die Umsetzung in Kundenlösungen und zentralen Basisdienste erfolgt innerhalb des Projekts Reisendeninformation in thematisch aufgestellten Tätigkeitsfeldern/Teilprojekten in Zusammenarbeit mit den Geschäftsfeldern und Dienstleistern.
Das Tätigkeitsfeld Wagenreihung entwickelt die zentrale Systemkomponente „Virtueller Zug“, welche alle für den Reisenden relevanten Eigenschaften eines Zuges abbildet. Die Informationen umfassen neben der Position und Ausstattung der Fahrzeuge auch die Wagenreihung. Diese Informationen sind eng mit der „virtuellen Fahrt“ verbunden, welche neben dem Zuglauf auch die IST-Ankunft an jedem Bahnsteig darstellt.
Gegenstand des Vertrags
Der „Scrum Master“ erbringt folgende Leistungen:
Verantwortungen
Leistungserbringung gemäß der vereinbarten Standards und Vorgaben des Auftraggebers (Rahmenvertrag, Prozessmodell, ggf. weitere Vorgaben)
Sicherstellen der Umsetzung der Scrum- Regeln und der Einhaltung des Scrum-Prozesses
Sicherstellen, dass die Teams die Software in der geforderten Qualität unter Einhaltung aller Standards liefern
Leistungen im o.g. Projektkontext
Sorgt für die Umsetzung der Scrum-Regeln im Projektteam
Sicherstellen der Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen
Sicherstellung der notwendigen Disziplin des Teams für die Abwicklung agiler Projekte
Aufnehmen sämtlicher Hindernisse während des Projektverlaufs im Impediment Backlog (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints)
Beseitigung von Hindernissen
Moderieren von Meetings in agilen Projekten (z.B. Sprint-Planning, Retrospektive)
Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Product Owner und Projektteam
Hat die Aktualität der Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts) im Blick
Nachverfolgen der “Definition of Done” für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams
Bericht des Status auf alle Sprint-relevanten Metriken
Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazität und –geschwindigkeit (“Velocity”) zur Sprint-Planung
Anforderungsprofil
Gewichtung fachliche Anforderungen: 70%
Die Angebote müssen die im Folgenden definierten Muss-Anforderungen sowie die Soll-Anforderungen in ausreichendem Maße erfüllen, ansonsten werden Sie von der Angebotsbewertung ausgeschlossen.
Benötigte Skills
Level
Detaillierung
Muss-
Kriterium
Soll-
Kriterium
Kommunikations- und Moderations-Know-how
1
x
Methodenkompetenz, Modellierung, Vorgehensmodelle
2
agiles Projektvorgehen, Scrum
x
Präsentations-Know-how
2
2
Problemlösungs-/
Arbeitsorganisations-
Know-how
2
2
Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
2
1
Know-how zu Führung/
Teamverhalten
2
1
Know-how in Kunden-/
Serviceorientierung
2
2