Beschreibung
Beschreibung / AufgabenDie Leistungen des Auftragnehmers (Dienstleisters) werden für das Projekt NePoK erbracht. Dieses hat folgenden Inhalt:
Projektauftrag:
„Für den Konzern arbeiten wir ein kundenorientiertes Service-Portfolio und Geschäftsmodell für Konnektivität-Dienstleistungen im DB Konzern aus. Das Service-Portfolio soll dabei aus einfach verständlichen Bausteinen bestehen, die unterschiedlichen Anforderungen der Partner abdecken und flexibel untereinander kombinierbar sein. Dabei steht die Entwicklung von standardisierten Leistungen im Vordergrund, um das Ziel der Automatisierung zu unterstützen.“ Aufgrund des volatilem Projektumfelds sind sowohl klassische Projektmanagement-Skills als auch agile Methodenkenntnisse zwingend notwendig. Die Kommunikation erfolgt u.a. auf Managementlevel (Bereichsleitung / CIO-Ebene).
Der Dienstleister erbringt folgende Leistungen:
Leitung und Steuerung der Projektleistungen
Definieren und Strukturieren der Projektleistung und Arbeitspakete sowie Abstimmung dieser mit dem Auftraggeber und den Projektbeteiligten
Zeitliche Planung der Projektleistungen, erstellen von Projektplänen und Abstimmung der Planung mit den Stakeholdern
Durchführung von Ressourcenplanungen
Monitoring und Steuerung der Projektleistungen in Bezug auf Einhaltung von vereinbarten Terminen (Meilensteine), vereinbarter Qualität und vereinbartem Budget
Analysieren von Sachverhalten und Problemlagen im Projekt zur Identifikation von Projektrisiken und Darstellung dieser
Erarbeiten und bewerten von Handlungsoptionen zur Sicherstellung der Projektziele (insb. Time, Scope und Budget) und Reduktion der Projektrisiken
Abstimmen der Handlungsoptionen, Herbeiführung von Entscheidungen durch den Auftraggeber und Monitoring der Umsetzung der Maßnahmen
Organisation und Moderation von Projektmeetings und Workshops im Projektkontext
Sicherstellung der Durchführung der relevanten Quality Gates im Projekt gemäß den Vorgaben des Auftraggebers
Scope Management: Abstimmung des initialen Projektscopes, aktive Überwachung des Projektscopes, Erstellung von Change Requests unter Berücksichtigung zeitlicher und budgetärer Auswirkungen, Einholen der Zustimmung aller relevanten Stakeholder/ Sponsoren
Anwendung klassischer Projektmanagementmethoden und agiler Arbeitsweisen
Kommunikation und Reporting
Erstellen von Projektstatusberichten, Präsentationen zu Projektleistungen und Dokumentation der Projektergebnisse
Stakeholdermanagement
Bereitstellen der relevanten Projektinformationen an die betreffenden Stakeholder des Projekts ((Projektbeteiligte und vom Projekt Betroffene) - durchführen von Präsentationen des Projektstatus und von Projektthemen in Lenkungskreisen und auf Management-Ebene - Erstellung eines Projektabschlussberichts
Skills / Profil
Mindestens 10 Jahre praktische Erfahrung in der Leitung von strategischen Projekten und Kommunikation auf Bereichsleiterebene / Geschäftsführung
PRINCE2, PMP oder IPMA Zertifizierung
Professional Scrum Master Zertifizierung
Datenmodellierung - Mindestens 3 Jahre Erfahrung mit Datenanalyse (Nice-To-Have)
Erfahrungen in der Etablierung und dem Einsatz von Qualitätssicherungsprozessen und -verfahren (Nice-To-Have)
Erfahrungen und Kenntnisse im Umfeld IP Konnektivität/IP Netze (Nice-To-Have)