Beschreibung
Einsendeschluss: 24.02.2017Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport und Logistik
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 06.03.2017 - 29.12.2017
Auslastung: 215PT im o.g. Zeitraum/ 5PT die Woche
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Tag.
Beschreibung:
Die IT-Projektleistungen bestehen im Wesentlichen aus der Beratung des Auftraggebers zu Geschäftsmodellen und zum Prozessmanagement mit dem Fokus auf der agilen Steuerung und Umsetzung.
Aufgaben:
Verantwortungen
- Leistungserbringung gemäß der vereinbarten Standards und Vorgaben des Auftraggebers (Rahmenvertrag, Prozessmodell, ggf. weitere Vorgaben)
- Methodische Unterstützung des Projektes mit Fokus auf Agilität
- Begleitung und Beratung der Projektleitung
- Impulse zur agilen Skalierung geben
- Beratung bei der agilen Steuerung des Gesamtprozesses
- Identifizierung geeigneter Maßnahmen und Best Practices zur Prozessverbessung
- Sicherstellen der Umsetzung der Scrum- Regeln und der Einhaltung des Scrum-Prozesses
Leistungen im Projektkontext Weiterentwicklung BahnDirekt (bahn.de)
- Sorgt für die Umsetzung der Scrum-Regeln im Projektteam
- Sicherstellen der Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen
- Sicherstellung der notwendigen Disziplin des Teams für die Abwicklung agiler Projekte
- Aufnehmen sämtlicher Hindernisse während des Projektverlaufs im Impediment Backlog (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen während der Sprints)
- Beseitigung von Hindernissen
- Moderieren von Meetings in agilen Projekten (z.B. Sprint-Planning, Retrospektive)
- Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
- Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Product Owner und Projektteam
- Hat die Aktualität der Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts) im Blick
- Nachverfolgen der “Definition of Done” für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams
- Bericht des Status auf alle Sprint-relevanten Metriken
-Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazität und –geschwindigkeit (“Velocity”) zur Sprint-Planung
Zusammenführen von Stakeholdern
Muss-Kriterien:
- Zertifizierung als Scrum Master
- Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von Beratungsmethoden und im spezifischen Beratungsthema
- Kommunikations- und Moderations-Know-how
- Methodenkompetenz, Modellierung, Vorgehensmodelle
- Problemlösungs-/
- Arbeitsorganisations-Know-how
- Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
- Know-how zu Führung/ Teamverhalten
- Know-how in Kunden-/Serviceorientierung
- Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
- Projektmanagement-Know-how
Soll-Kriterien:
- 3 Projektreferenzen als Scrum Master in Projekten mit mehreren parallel arbeitenden Scrum-Teams und davon mind. zwei Referenzen, in denen Scrum of Scrum angewandt wurde in den letzten Jahren
- Präsentations-Know-how
- Branchen-/Integrationswissen
- Know-how in Verhandlungsführung
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