Beschreibung
Information:Der Kunde benötigt Unterstützung, um ein Gesamtkonzept zur Digitalisierung zu erarbeiten und umzusetzen. Auf diese Weise soll die Zukunftsfähigkeit sowohl durch die Unterstützung der Geschäftsprozesse als auch hinsichtlich der Verbesserung und Erweiterung des Business Developments gestärkt werden. Als notwendige Voraussetzung geht es dabei auch um eine wesentliche Verbesserung der IT-Infrastruktur und der IT-Services, die auf ein bedeutend höheres Level zu heben sind. Die Geschäftsprozesse laufen weitgehend manuell und ohne nennenswerte Unterstützung durch Informationstechnologie. Dies ist zum Teil einem historischen Investitions- und Planungsstau geschuldet. Es fehlen in erster Linie die übergreifenden IT-Managementfähigkeiten und (in geringerem Maße) auch die Kapazitäten, um die Umsetzung zügig durchzuführen.
Geplante Aufgaben:
- Aufnahme und Dokumentation des Ist-Zustands
- Entwicklung und möglichst weitgehende Umsetzung eines übergreifenden Gesamtkonzepts zur Digitalisierung
- Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten: Telefonie, Netzwerk, Datenbanken, Tools und Anwendungen zur Produktivitätssteigerung (wie z. B. Groupware-Tools)
- Analyse und Verbesserung von IT-Infrastruktur, IT-Architektur und IT-Strategie inklusive Umsetzungsplan und erster Umsetzungsschritte
- Abstimmung und Umsetzung der Anforderungen interner Kunden und der IT, insbesondere bei den laufenden bzw. anlaufenden Projekten zur Einführung von Standardsoftware: ERP (SAP) und MES. Optimale Unterstützung der jeweiligen Geschäftsprozesse
- Ausbau digitaler Tools und Prozesse zu einem strategische Wettbewerbsvorteil beim Business Development: Marktrecherche und Kundenanalyse, Marketing, Akquise, Gestaltung des Angebotsportfolios, Geschäftsmodelle
- Optimierung des operativen IT-Betriebs und der IT-Prozesse, insbesondere Management und Steuerung des IT-Tagesgeschäfts wie Wartung/Instandhaltung, Hard- und Softwarebeschaffung sowie Anwendungsentwicklung
- IT-Projektmanagement und IT-Projektleitung, Planung des Projektportfolios und Multiprojektmanagements
- Budgetplanung und Budgetcontrolling für den IT-Bereich, Kosten-Nutzen-Analysen
- Optimierung der IT-Sicherheit: Risikomanagement, Datenschutz, fortlaufende Sicherstellung der Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben und der Vorgaben des Kunden
- Führung sowie organisatorische und personelle Weiterentwicklung des IT-Teams mit dem Ziel der eigenständigen Handlungsfähigkeit nach Ablauf der Interims-Unterstützungsphase
Erforderlichen Skills:
- Erfolgreich abgeschlossenes Studium der (Wirtschafts-)Informatik oder eines vergleichbaren Studiengangs
- Weitreichende Erfahrung und nachweisbare Erfolge in der digitalen Transformation von Unternehmen
- Ausgeprägtes Verständnis von betriebswirtschaftlichen Prozessen gepaart mit hohem Verständnis für technisch-wissenschaftliches Arbeiten und die Erfordernisse und Funktionsweise eines F&E-Betriebs. Vertrautheit mit der Rolle eines Chief Technology Officers (CTO) wäre ideal
- Langjährige Erfahrung (>10 Jahre) als Leiter großer Projekte in IT und Digitalisierung, idealerweise mehrjährige Erfahrung mit Interims-Managementpositionen
- Tiefgreifende und vielschichtige Erfahrungen im IT-(Multi-)Projektmanagement und der erfolgreichen prozessualen Umsetzung
- Erfahrung in der Führung von größeren Organisationseinheiten (100 MA oder mehr) und großen interdisziplinären Projektteams
- Change-Management-Erfahrung, insbesondere in Turnaround-Situationen
- Ausgeprägtes unternehmerisches und vorausschauendes Denken sowie Ergebnis- und Serviceorientierung
- Sehr gute Englischkenntnisse
- Ausgeprägte Team- und Kommunikationsfähigkeit