Beschreibung
Einsendeschluss: 08.08.2018Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport und Logistik
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 13.08.2018 - 04.01.2019
Auslastung: 60PT im o.g. Zeitraum/ 2PT die Woche
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Tag
Beschreibung:
Im Rahmen der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells des Kunden ändern sich die grundlegenden Steuerungsmodelle zwischen Vertrieb und Produktion, v.a. hinsichtlich der Übernahme der Auslastungsverantwortung für das gesamte Einzelwagennetzwerk durch den Vertrieb. Dieser Paradigmenwechsel bedingt die Erarbeitung und Umsetzung von neuen Steuerungsinstrumenten mit den sich der beim Kunden im Einsatz befindlichen Datenverarbeitungswerkzeugen. Im Rahmen einer Ist-Analyse werden die Datenstrukturen der aktuellen IT-Verfahren zur Vertriebs- und Produktionssteuerung analysiert und ein Werkzeug als Ziellösung erarbeitet, das sowohl für Vertriebs- als auch Produktionsmitarbeiter auf allen Leitungsebenen konsistente und qualitätsgesicherte Steuerungsinformationen liefert.
Aufgaben:
- Coaching eines Teams bestehend aus 7-8 Personen
- Vorbereitung / Halten einer Scrum Schulung
- Moderator Jam Session (min. 3-4)
- Begleitung des Teams über min. 2 Sprint (Sprint = 3 Wochen)
- Coaching/Begleitung des PO in seiner neuen Rolle
- Erkennen und Lösen von organisatorischen und Team Impediments
Muss-Anforderungen:
- SCRUM Coach / SCRUM Master mit mehrjähriger Erfahrung im agilen als auch im klassischen Projektmanagement Umfeld
- Technische Kenntnisse im Bereich BI/DWH/Reporting
- Betriebspädagogische Kenntnisse
- Nachhaltiges Arbeiten in einem ganzheitlichen Ansatz
Soll-Anforderungen:
- Fähigkeit komplexe Geschäftsprozesse zu verstehen und zu optimieren
- Deutsch und englisch verhandlungssicher
- Unterstützung in Analyse- und Entscheidungsprozessen
- Kundenorientiertes Arbeiten
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