Beschreibung
Einsendeschluss: 01.06.2018Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport und Logistik
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 11.06.2018 - 28.12.2018
Auslastung: 90PT im o.g. Zeitraum/ 3PT die Woche
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Tag.
Beschreibung:
Folgende Ziele hat sich das Projekt gesteckt:
- Umsetzen des Konzernbeschlusses und erreichen der damit verbundenen qualitativen und wirtschaftlichen Effekte
- Einführen eines neuen Produktionsmodells für IT Betrieb und Software-Entwicklung und integrieren der Provider zur Umsetzung des Konzernbeschlusses (Cloud & OnPremise)
- Umsetzen der durch den Kunden verantworteten Maßnahmen aus Value IT und erreichen der damit verbundenen qualitativen und wirtschaftlichen Effekte
- Einheitliche strategische Ausrichtung aller Aktivitäten und Governance-Themen auf die Integrator & Enabler Rolle des Kunden und entsprechende Positionierung in den relevanten Konzerngremien
- Konsistente übergreifende interne und externe Kommunikation
Aufgaben:
Der Dienstleister übernimmt die Rolle Organisationsentwicklung/Change Management des oben beschriebenen geschäftskritischen Programms und erbringt dabei die folgenden Leistungen:
Kernthema ist das Change Management des Programms. Sowohl die bestehenden übergreifenden Maßnahmen als auch die Maßnahmen der einzelnen Teilprogramme und Projekte sind zu prüfen, gegebenenfalls anzupassen, und gesamthaft zu orchestrieren. Auch sind weiße Flecken der bestehenden Change-Konzepte zu identifizieren.
Priorisierung, Steuerung und Koordination der Change Maßnahmen ist in Eigenregie durchzuführen bzw. einzufordern, Erfolgskontrolle und gegebenenfalls Nachjustierung sowie Reporting sind unerlässlich.
- Ausarbeitung eines integrierten, schnell wirkenden Change Konzeptes mit kurzfristigen Quick Wins zur Adressierung des akuten Handlungsbedarfes und einem geeigneten Vorgehen zur Unterstützung der Organisationsentwicklungen in allen Operationsbereichen des Kunden. Das Change Konzept und Vorgehen soll sich in die Gesamtstrategie des Unternehmens einfügen und dessen strategische Entwicklung stützen.
- Stetige Fortschreibung des Change Konzepts, mit Ausarbeitung des Interventionsdesigns der daraus resultierenden Maßnahmen
- Steuerung des Change Kernteams und beteiligten Multiplikatoren
- Koordination und Kollaboration mit den beteiligten Stakeholdern und Bereichen für die Umsetzung der Change Maßnahmen
- Umfassendes Stakeholdermanagement, auch auf strategischer Ebene
- Priorisierung, Steuerung und Koordination der Change Maßnahmen
- Erfolgskontrolle und Reporting
- Aufdecken und Reporting von Risiken, die den Auftrag gefährden, an die entsprechenden Stakeholder
- Umsetzung von Change Maßnahmen und kommunikativen Maßnahmen
Muss-Kriterien:
- Nachgewiesene Kenntnisse von Organisationsentwicklung und Change Management
- Ausgeprägte Fähigkeiten im Stakeholdermanagement
- Nachgewiesene Kenntnis der IT und deren Umfeld
- Nachgewiesenen Kenntnisse von Veränderungskommunikation
- Nachgewiesene Kenntnisse in der Konzeption von Change Architekturen und Interventionsdesigns
- Erfahrung in der Umsetzung von Maßnahmen im Change Management und der Kommunikation
Soll-Kriterien:
- Erfahrungen mit internen IT-Dienstleistern
- Kenntnis des Kunden und ihres Umfeldes
- Erfahrungen im Umgang mit Social Enterprise Networks
- Kenntnisse im Monitoring von und Reporting zu Changemaßnahmen
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