Beschreibung
Für unseren Kunden in Frankfurt/Main suchen wir aktuell einen IT-Berater (m/w) Common Services Strategie
Projektinhalt:
Begriffsklärung (Definition) "Common Services" (gemeinsames Verständnis sicherstellen). Existierende Strategieergebnisse einbeziehen und Beziehungen/Abhängigkeiten der Strategien zueinander darstellen/definieren: CS-Strategie und -Update 2017, EIM-Strategie, ITK-Strategie des Konzerns (Dachstrategie), IT-Strategie des internen ITK Dienstleisters, (inkl. Zuständigkeits- und Abhängigkeitsmatrix). Was ist ggf. in Zukunft überflüssig? Warum ist eine CS-Strategie für den Konzern notwendig? (Nutzen darstellen) Stakeholderanalyse.
Aufgaben:
CIO Beratung bei der Durchführung der IST-Analyse:
Was leisten wir? Ist-Bebauungsplan - und Portfolio erstellen/updaten) (Aufbauend auf dem mit der ITK-Strategie entwickelten CS-Strategie-Update 2017
Was erwarten die Kunden? ggf. Anforderungserhebung über die Fachbereiche / alternativ: Kundenerwartungen über den Persona-Ansatz spezifizieren
Analyse der aktuellen Technologietrends hinsichtlich ihrer Relevanz für die Realisierung von Common Services (CS)
Marktanalyse:
Wie leben andere Firmen den Common Services-Gedanken? (Delta zum Kunden-Angebot ermitteln)
Welche CS-Produkte bietet der externe Markt an? (Abgleich mit unserem aktuellen CS-Portfolio)
Aggregation: Wie stellt sich unsere aktuelle Situation dar? (z. B. via SWOT)
CIO Beratung bei der Definition des SOLL-Zustands (Strategische Gestaltung):
Strategische Positionierung: Vision formulieren
Strategische Planung: Herleitung der Ziele und Stoßrichtungen, die wir verfolgen müssen (inkl. Abstimmung mit den Stakeholdern)
Definition Soll-Architektur (unter Nutzung aktueller Technologietrends / Interoperabilität mit Fachanwendungen sicherstellen, wo nötig, …)
Soll-Bebauungsplan und Soll-Portfolio ableiten und abstimmen für das Common Services-Ökosystem
CIO Beratung bei der Erstellung der Maßnahmen zur Umsetzung der CS-Strategie und Roadmap
Welche Aktionen erfordern meine Ziele? Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie ableiten und abstimmen (mit den Anwendern)
Maßnahmen Roadmap für 2018 und 2019 ableiten u. abstimmen
Umsetzungsempfehlung: Make or Buy (Cloud, Hybrid-Cloud, Multi-Cloud, On Premise)
ERGEBNISTYPEN DES PROJEKTES:
Strategiedokument (Prosa)
Ergebnispräsentation (Visualisierung nach Anforderungen des Managements)
Liste der Umsetzungsmaßnahmen
Maßnahmen Roadmap 2018 und 2019
Ist-Bebauungsplan und -Portfolio
Soll-Bebauungsplan und -Portfolio
Muss-Anforderungen:
Präsentations-Know-how
Geschäftsprozessanalyse- und Gestaltung
Kommunikations- und Moderations-Know-how
Know-how zur Identifikation Chancen/ Risiken
Branchen-/Integrationswissen
Know-how in Verhandlungsführung
Know-how in Kunden- / Serviceorientierung
Business Cases/Geschäftsmodelle
Vorgehensmodelle und Prozessberatung
Sehr gute und mehrfach nachweislich praxiserprobte aktuelle Kenntnisse von IT-Beratungsmethoden
Nachweisliche Erfahrungen > 5 Jahren und in mindestens drei Projekten mit ähnlichen Anforderungen
Soll-Anforderungen:
Projektmanagement-Know-how
Know-how zu Führung / Teamverhalten
Certified Management Consultant (CMC) Zertifizierung oder vergleichbare Qualifikation