Beschreibung
Einsendeschluss: 10.01.2018Anzahl d. Personen: 1
Branche: Transport und Logistik
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 15.01.2018 - 21.12.2018
Auslastung: 245PT im o.g. Zeitraum/ 5PT die Woche
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Tag.
Beschreibung:
Der Kunde wird bis Mitte 2022 ein Projekt zum kompletten Neuaufsatz der Planungs- und Steuerungsprozesse der Produktion durchführen mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit von Planung und betrieblicher Steuerung erheblich zu steigern. Dies soll sich äußern sowohl in stabileren Prozessen, großer Reaktionsfähigkeit und hoher Flexibilität im Betrieb als auch möglichst effizienten Prozessen, die im Vergleich zu heute mit deutlich weniger Aufwand durchgeführt werden können.
Zur Erreichung des Projektziels sollen die Prozesse verbessert und standardisiert werden, so dass sie durch eine Standard-IT-Lösung, die im Rahmen des Projekts ebenfalls beschafft werden wird, optimal unterstützt werden.
Diese Lösung soll möglichst anpassungsarm – d. h. mit möglichst wenig Programmierleistung - in der Produktion eingeführt werden. Beides zusammen – die neuen Prozesse und die IT-Lösung – bildet die neue Produktionsplattform
Aufgaben:
- Umsetzung und Weiterentwicklung des Projekt-Vorgehensmodells
- Coaching und Weiterentwicklung des Projektteams im Hinblick auf das Arbeiten im agilen Umfeld
- Sicherstellen der Einhaltung von vereinbarten agilen Prozessen und Definitionen
Sicherstellung der notwendigen Disziplin des Teams für die Abwicklung des Projekts
- aufnehmen sämtlicher Hindernisse während des Projektverlaufs im Impediment Backlog (bspw. Probleme mit der Kommunikation, persönliche Konflikte, externe Störungen etc.)
- Beseitigung von Hindernissen
- Moderieren von Meetings in agilen Projekten (z.B. Planning, Retrospektive)
- Agieren als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
- Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Gesamtprojektleitung, Product Owner und Projektteam
- Hat die Aktualität der Artefakte (Themenspeicher, Sprint Backlog, Burndown Charts etc.) im Blick
- Bericht des Status auf alle relevanten Metriken
- Feststellen und Nachverfolgen der Teamkapazität und –geschwindigkeit (“Velocity”) zur Sprint-Planung
Muss-Anforderungen:
- Nachgewiesene Erfahrung als agiler Coach, z.B. Scrum, Kanban
- Nachgewiesene Fähigkeit zur und Erfahrung in agiler Skalierung, z.B. LESS, SAFe etc.
- Nachgewiesene Erfahrung im Projektmanagement mit klassischen Methoden
Soll-Anforderungen:
- Erfahrung in der Begleitung softwarelastiger Projekte
- Erfahrung in der Begleitung größerer Transformationsvorhaben
- Fähigkeit, Modelle der Zusammenarbeit mit IT-Dienstleistern bzw. Integrationspartnern aufzubauen (Integration externer Zulieferer in die Arbeitsweise des Teams integrieren)
- Grundkenntnisse im Projektmanagement
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