Beschreibung
TEX_13864 - Projektleiter (f/m) Umstellung eines MobilfunknetzesEinsendeschluss: 04.10.2016
Anzahl d. Personen: 1
Branche: Schienenverkehr
Einsatzort: Hessen
Zeitraum: 10.10.2016 - 30.12.2016
Auslastung: 60 PT im o.g Zeitraum
Profilvorgabe: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Std.
Projektbeschreibung/Aufgaben/Rolle:
Das Kundeneigene GSM-R-Mobilfunknetz ging 1999 in Betrieb.
Im Rahmen des Projektes wird die gesamte Systemtechnik aller Netzelemente ersetzt. Die neue Systemarchitektur wird eine deutlich verbesserte Redundanz bieten, um gegen System- und Standortausfälle besser geschützt zu sein. Im Rahmen des Projektes wird die Systemtechnik für die Komponente RVST vollständig ersetzt. Neben dem Ersatz der abgekündigten Technik geht auch die Implementierung von neuen Leistungsmerkmalen einher. Darüber hinaus ist im GSM-R-Mobilfunknetz des Kunden für das Aufzeichnen von Gesprächen die Systemkomponente BBRC (Blackbox Recording Center) im Einsatz.
Folgende primäre Programmziele sollen laut Programmauftrag verfolgt werden:
- Vollständige, erfolgreiche Ablösung des derzeitig in Betrieb befindlichen GSM-R NSS durch das neue System
- Erreichen der im Programmauftrag beschriebenen bzw. geänderten und durch die Gremien bestätigten Meilensteine
- Mittelabfluss gemäß aktueller Beschlusslage
- Einhaltung des genehmigten Programmbudgets
- Typzulassung , einschließlich enthaltener Komponenten, ist sicherzustellen
- Der Verfügbarkeitswert muss mindestens erhalten bleiben
- Nachweis mindestens gleicher Systemsicherheit muss erbracht werden
- Programmdurchführung nach Kundenrichtlinien
Das Programm befindet sich mit der Freigabe der Systemtechniken und technischen Konzeptionierungen bereits in der Umsetzungsphase. Im weiteren Verlauf werden die Betriebserprobungen durchgeführt und die jeweilige Zulassung des entsprechenden Bundesamts ist zu erlangen. Das Programmende wird für 2018 mit den abgeschlossenen Migrationen, dass heißt Inbetriebnahmen der neuen Systemtechniken im Wirknetz erwartet.
Unterstützung bei der strategischen (Programmsponsor) und operativen (Programmleitung) Leitung, Steuerung sowie Koordination aller Programmbeteiligten und notwendigen Ressourcen mit dem Ziel der erfolgreichen und termingerechten Durchführung des Projekts unter Einhaltung der Kundenrichtlinien
Aufgaben:
- Treiber für zur Zielerfüllung notwendige Entscheidungen und Eskalation von Prozess hemmenden Faktoren an die entsprechenden Gremien
- Absicherung und Qualitätssicherung der Teilprogramm übergreifenden Zusammenhänge und Kommunikation innerhalb des Programmes
- Coaching der Programmverantwortlichen bei der Aktivitäten-Planung und –Steuerung sowie deren Kommunikation
- Initiierung fachbereichsübergreifend notwendiger Maßnahmen zur Absicherung des Gesamtergebnisses
- Teilnahme an Programmleiter-Meetings sowie an weiteren Themen bezogenen Meetings des Kunden
- Durchführung bei der Analyse und Plausibilisierung von wirtschaftlicher Kennzahlen (WR, GWU, Mittelabfluss etc.) und Vorgaben
- Präsentation von hochkomplexen / neuartigen Sachverhalten bis zur Top-Management-Ebene mit strategisch relevanten Themen
- Kommunikation auf Konzern- und Unternehmensebene sowie mit strategischen Kunden und Lieferanten
- Anwendung einer zertifizierten Projektmanagement-Methodik (bspw. PRINCE2, Projektplanung via MS-Project-Server)
- Delivery Management (u.a. Einbindung von Stakeholdern, Managen von Änderungen, Definieren von Abnahmekriterien zur Sicherstellung der geforderten Qualität)
- Identifizierung, Analyse und Beherrschung von Risiken für die geplante Programmabwicklung im Rahmen des Risikomanagements
- Unterstützung bei der Prozessabwicklung nach VV BAU-STE sowie HOAI und der VOB beim Durchführen von TK-Infrastrukturprojekten
- Aufbau und Management von großen Programmteams unter extremen Zeitdruck
- Coaching der Teams zur Sicherstellung der optimalen Zusammenarbeit
- Motivation und Moderation innerhalb der Teams zu Höchstleistungen und Sicherstellung der bestmöglichen Zusammensetzung von Teams sowie deren Erfolg
- Vorbereitung und Durchführung der Regelbesprechungen / internen und externen Lenkungs- bzw. Steuerkreise mit den relevanten Programmbeteiligten
- Qualitätssicherung der Schnittstelle zwischen den Ertüchtigungs-/Neubauprojekten und den abhängigen Teilprogrammen unter Berücksichtigung der Gremienbeteiligungen
- Qualitätssicherung der Durchführung von Abrechnung und Dokumentation der erbrachten Leistungen im Rahmen der Leistungsvereinbarungen und Mittelabflussplanung
- Qualitätssicherung der Steuerung des Aufbaus der GSM-R-Infrastruktur im Betrieb befindlicher Standorte (Umbauten) und Neubauten
- Pflege der Kundenbeziehung und Sicherstellung der Zufriedenheit der Stakeholder durch Koordination der Wünsche und Ansprüche sowie Sicherstellung deren Umsetzung
Skills/Hinweise:
Muss-Anforderungen:
- Kenntnis der Typfreigabeprozesse EBA des Kunden für Telekommunikation-Systeme wie GSM-R.
- Langjährige Erfahrung bezüglich Strukturen und Prozessen innerhalb eines Personenverkehrsunternehmens
- Grundkenntnisse BAU-STE, HOAI und VOB.
- Grundkenntnisse NSS R4 Systeme, RVst (Festnetzvermittlung) und Sprachaufzeichnung (BBRC) sowie angrenzenden Access-Systemen.
- Fähigkeit zur Kommunikation auf Konzern- und Unternehmensebene sowie mit strategischen Kunden und Lieferanten.
- Fähigkeit zur bewussten Analyse hemmender/stützender Kräfte und Implikationen in hoch komplexen Problemlagen als Gestalter von Analyse- und Entscheidungsprozessen, Aufbau des Handelns darauf, Herbeiführung bereichsübergreifender Lösungen.
- Fähigkeit zur und Erfahrung in der eigenverantwortlichen Durchführung und Steuerung von komplexen Beratungsprojekten im Umfeld von Prozess- und/oder Organisationprojekten im Bereich ICT und/oder Transport & Logistik.
- Hervorragende und mehrfach praxiserprobte aktuelle Kenntnisse der Methoden und Techni-ken des Projektmanagements im relevanten Vorgehensmodell des Projektes (z.B. PRINCE2).
Soll-Anforderungen:
- Fähigkeit, große Teams zu steuern und zu lenken, Sicherstellung der Zusammenarbeit. Fähig-keit Lösungen in Problemsituationen im Team herbeizuführen und das Teams zu Höchstleis-tungen zu motivieren. Sicherstellung der bestmöglichen Zusammensetzung von Teams und deren Erfolg.
- Fähigkeit zur und Erfahrung in der Erhebung und Steuerung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Eigenverantwortliche Erstellung in mindes-tens 6 unabhängigen Projekten.
- Akademische Ausbildung und betriebswirtschaftliche Wissen (optimal MBA).
- Englische Sprache (verhandlungssicher).
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