Beschreibung
Durchführung von Kunden Workshops zur Abstimmung der im Lastenheft beschriebenen Prozesse und Optimierungen. - Erstellung eines Business Blueprints - Definition der notwendigen Stammdaten - Beschreibung der notwendigen Systemeinstellung - Durchführung der notwendigen Systemeinstellungen - Erstellung einer technischen Spezifikation für eine geplante Entwicklung "Auftragscockpit"Skills:
• Sehr gute Kenntnisse im PP Prozess und Customizing
• Sicheres Verständnis der notwendigen Stammdaten im Bereich Produktion
• Know how mit Auftragsnetzen
• Kenntnisse in Prozessindustrie sind von Vorteil
• Know How zu angrenzenden Modulen (Vertrieb und Materialwirtschaft)
• Selbstständiges Durchführen von Workshops Weiteres:
Einsatz: vorerst bis Weihnachten, Option der Verlängerung
• Start: schnellstens, Workshoptermine sind für den 10., 11. und 12. November geplant und müssen wahrgenommen werden.
Level: Senior Consultant oder Manager (w/m)
Projektbeschreibung
Optimierung der kompletten Supply-Chain vom Auftragseingang bis zur Beschaffung, die Produktionsplanung und -steuerung und die Logistik. Basis der Optimierung ist das vom Kunden vorgelegte detaillierte Lastenheft, das in weiteren Workshops besprochen und bestätigt wird. Ergebnis dieser Workshops soll ein Business Blueprint sein, anhand dessen die Prozesse im SAP eingestellt und getestet werden.
Anforderung:
SAP PP (Produktplanung/-steuerung) ++++ (excellent), > 4 yrs.
SAP SCM (Supply Chain Management) +++ (good), 2-4 yrs.
Bitte idealerweise festangestellte Mitarbeiter oder Mitarbeiter mit eigener Kapitalgesellschaft GmbH, UG oder LTD anbieten.
Projektstart: 5.11.2015
Projektende: 23.12.2015 + Opt. - Feb.2016
Auslastung: 5 Tage / Woche
Leistungsort: Hamburg, Remote und evtl. Auslandseinsätze