Beschreibung
Sie suchen ein neues Projekt?Für ein Kundenprojekt sucht Experis Sie als Enterprise Projektmanager/ Risikomanager (gn) 90% remote!
Experis ist in Deutschland die erste Wahl für erfolgreiche Unternehmen, wenn es um passgenaues Personalmanagement, Recruiting und Projektunterstützung geht. Wir haben das richtige IT-Projekt für Sie.
- Laufzeit: 09.01.2023 - 23.10.2023
- Umfang: 1330 h (130h Onsite / 1200 Stunden remote)
- Einsatzort: 10% Nürnberg/ 90% remote
- Definition und Beschreibung des Risikoprozesses für das Projekt (projektspezifische Risikomanagement-Ausprägungen) inkl. der Festlegung zur Transparenz der Risiken im Projekt und projektübergreifend
- Regelmäßige Prüfung des Risikoprozesses auf Effektivität und ggf. Aktualisierung
- Laufende Identifikation möglicher Risiken, z.B. durch regelmäßige Risiko-Workshops, Interviews mit Projektmitwirkenden oder Stakeholdern, Teilnahme an Projektbesprechungen, Dokumentenstudium (z.B. Umfeldanalyse, Analyse der An-nahmen in der WiBe, Auditergebnisse), Einsichtnahme in Steuerungstools (z.B. EPM, JIRA)
- Führen des Risikoregisters (Liste der Risiken und Maßnahmen, Liste weiterer Risikokandidaten)
- Beschreibung der Risiken hinsichtlich Ausgangslage, Zusammenhänge von Ursachen und Abfolgen von möglichen Er-eignissen oder Entwicklungen und Auswirkungen auf Projektziele und ?nutzen im Risikoregister
- Bewertung der identifizierten Risiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglichen Auswirkungen
- Einfordern von Vorschlägen für Maßnahmen zur Risikominimierung und/oder Risikovermeidung inkl. geschätzter Kosten und Prognose zur Bewertungsänderung nach erfolgreicher Umsetzung
- Vorschlag für die Risikobehandlungsstrategie (beobachten, reduzieren, vermeiden, akzeptieren), Erarbeitung eines Vorschlags an die Projektleitung zur Kommunikation der identifizierten Risiken
- Abstimmung mit den Risikomanagern/Produktverantwortlichen von Projekten und Verfahren, zu denen Schnittstellen be-stehen und Durchführung der Risikoaggregation
- Laufende Abstimmung mit der Projektleitung, Risikoverantwortlichen und Maßnahmeverantwortlichen zum Stand der aktuell behandelten Risiken und der (vorgeschlagenen) Maßnahmen sowie zu weiteren möglichen Risiken
- Monatliche Aktualisierung der Risiken und Maßnahmen im Risikoregister
- Erstellung der monatlichen Gesamtrisikoeinschätzung
- Pflege der Berichtsrisiken im Tool R2C
- Erstellung der Risikopräsentation für den Projektlenkungsausschuss (PLA) und Bericht hierzu im PLA
- Erstellung von weiteren Berichten zum Risikomanagement je nach Anforderung/Festlegung im Projekt
- Abstimmung mit dem ZPM zu berichteten Risiken und zur Umsetzung von geänderten Weisungen und Templates des ZPM
- Zum Projektabschluss: Erstellung eines Beitrags zum Projektabschlussbericht/Abschluss-PLA und Organisation der Übergabe von offenen Risiken an Linienverantwortliche
Damit überzeugen Sie uns:
- M_o_R® Practitioner oder PMI-RMP® oder IT Risk Manager nach ISO 31000
- IPMA® Level B oder PMI Project Management Professional (PMP)® oder PRINCE2® Practitioner
- Agile Methoden (z.B. IPMA® Agile Leader, GPM hybrid +, PMI Agile Certified Practitioner, Prince2 Agile Practitioner, Scrum Master der Scrum Alliance oder Scrum.org)
- 3 Jahre Erfahrung als Projektleiter in Großprojekten (> 10 Mio €)
- 3 Jahre Erfahrung als Risikomanager in Großprojekten (> 10 Mio €)
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