Senior Rolloutmanager – digitale Fertigungs- und Instandhaltungsprozesse_#3421
Deloitte GmbH
Ansprechpartner: S. B.
Frankfurt am Main, Deutschland
Verkehr und LogistikInstandhaltungProjektablaufSoftware ProjektmanagementProjektstrukturDeployment AutomationInbetriebnahme
Beschreibung
Bewerbungs-/Angebotsfrist 02.11.2026, 14:00 Uhr
WICHTIGER HINWEIS ZUR COMPLIANCE:
Aufgrund interner Compliance-Vorgaben bitten wir ausschließlich um Angebote für Ressourcen im direkten Anstellungsverhältnis bei Ihnen bzw. Ihren Subunternehmern. Keine selbstständigen externen Fachkräfte (Freelancer / 1-Personen-GmbH, -UG, -GbR etc.).
Vertragsart: Dienstleistungsprojekt. Freelancer/Ein-Personen-Gesellschaften AUSGESCHLOSSEN
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Projektrahmenbedingungen
Einsatzort: Cottbus; neun Werke deutschlandweit nach Bedarf; Projekttreffen Frankfurt am Main i. d. R. monatlich; Präsenz für sensible Daten
Laufzeit: 01.01.2027–31.12.2028; ca. 24,02 Monate
Umfang: 440 PT davon 400 remote, 40 Onsite = 90,91% remote
Auslastung: Durchschnitt ca. 4,21 Tage/Woche
Nearshore: Deutschland und Europäischer Wirtschaftsraum
Sprache / gefordertes Sprachniveau: Deutsch – Muttersprache; Englisch – selbständige Sprachverwendung (B2)
Konditionen – Pflichtangaben für Kandidaten:
Für die weitere Bearbeitung Ihrer Bewerbung sind diese Angaben zwingend erforderlich: Bitte nennen Sie Ihre gewünschte Abrechnungsart sowie Ihren Stunden- oder Tagessatz, jeweils getrennt für Remote und Onsite. Geben Sie außerdem an, ob Reisekosten enthalten sind oder separat berechnet werden. Bei separater Berechnung nennen Sie bitte die Höhe bzw. die Berechnungsgrundlage.
- Konditionen / Abrechnungsart (Stunden- oder Tagessatz)
- Stundensatz Remote (EUR/Stunde) und Stundensatz Onsite (EUR/Stunde)
- Oder Tagessatz Remote (EUR/Tag) und Tagessatz Onsite (EUR/Tag)
- Reisekosten
1.1 Projekt-/Verfahrenskontext
Eine digitale Planungs-/Steuerungslösung in neun Werken der Schienenfahrzeuginstandhaltung einführen und skalieren. Rollouts mit zentraler Entwicklung verzahnen, Prozesse standardisieren und Nutzung verankern.
1.2 Projektstruktur
Hybrid: klassische Gesamtsteuerung/Lenkungskreis; iterative Konzeption, Tests und Rollouts mit Zentral-/Werksteams und weiteren Konzerngesellschaften. Priorisierungen/Freigaben/Go-live-Entscheidungen durch Fachlichkeit, Projektleitung bzw. Gremien.
3.1 Scope
- Rollout-Roadmap, Termine, Ressourcen, Meilensteine, Ziele und Abnahmekriterien von Vorbereitung bis Hypercare planen; lokale Teams/Key User koordinieren, Release-/Projektabhängigkeiten und Risiken nachverfolgen.
- Fertigungs-/Instandhaltungsprozesse analysieren, Fit-to-Standard bewerten, Anforderungen und lokale Anpassungen dokumentieren; Priorisierungs- und Konfliktentscheidungen vorbereiten.
- Governance-/Status-/Steering-Termine moderieren, Management-Reporting und Abweichungsmaßnahmen vorbereiten.
- Change-, Kommunikations-, Schulungs- und Befähigungsmaßnahmen mit Führungskräften, Betriebsrat, Key Usern und Shopfloor umsetzen.
- Readiness von Prozessen, Stammdaten, Infrastruktur und Shopfloor-Hardware bewerten; Datenqualität und Pflegeverantwortung klären.
- Integrations-/UAT-Tests planen, koordinieren, dokumentieren und auswerten; System-/Performance-Testergebnisse abstimmen. Cutover, Go-live, Fallback/Rollback und Hypercare konzipieren, Go-live-Empfehlung erarbeiten und Inbetriebnahme begleiten.
- Übergabe an Betrieb/Support inklusive Betriebs-, Notfall-/Schnittstellendokumentation, Monitoring, Berechtigungen, Eskalation, Wissenstransfer und Restrisiken koordinieren; eigenständig im Mandat beraten.
4.1 Muss-Anforderungen – 100 % zwingend zu erfüllen
M1–M4: Nachweis durch Erfahrungsjahre.
M1: Einführung/Skalierung innovativer Softwarelösungen in komplexem Umfeld; Intermediate (> 3 Jahre).
M2: Mindestens 2 abgeschlossene Projekteinsätze: Planung, Durchführung und Dokumentation fachbereichsübergreifender Abstimmungsformate in komplexem Projektumfeld verantwortet; zusätzlich Senior (> 5 Jahre).
M3: Kenntnisse der Werkelandschaft der Fahrzeuginstandhaltung (Schiene) und ausgeprägtes Verständnis der Instandhaltungsprozesse im Bahnkontext; Junior (<= 3 Jahre).
M4: Rechtliche und regulatorische Anforderungen bei Einführung digitaler Lösungen; Intermediate (> 3 Jahre).
M5: Qualifikation als Lead Auditor nach ISO/IEC 42001 oder vergleichbare Qualifikation; Zertifikatsnachweis.
4.2 Soll-Anforderungen
Nachweis jeweils durch Erfahrungslevel in Jahren.
S1 (25%): Konzeption/Umsetzung von Change-, Kommunikations- und Befähigungsmaßnahmen für neue digitale Arbeitsweisen; Senior (> 5 Jahre).
S2 (25%): Strukturiertes Stakeholdermanagement inklusive Analyse, Kommunikationsplanung und Beteiligungsformaten konzipieren/umsetzen; Senior (> 5 Jahre).
S3 (20%): Prozessanalyse und Standardisierung in Fertigung/Instandhaltung; Junior (<= 3 Jahre).
S4 (15%): Qualität, Vollständigkeit und Verantwortlichkeiten produktionsrelevanter Stammdaten zur Vorbereitung digitaler Fertigungs-/Instandhaltungsprozesse bewerten; Intermediate (> 3 Jahre).
S5 (15%): Test- und Rolloutmanagement eines Software-Rollouts; Junior (<= 3 Jahre).