Senior Projektleiter (m/w/d) GKV / Transformation / Modern Workplace

Computer Futures, ein Geschäftszweig der SThree GmbH
Ansprechpartner: Anna Kuhre
Wuppertal,  Deutschland
60% RemoteFreiberuflichStart 1/2027Dauer 12 Monate40% Auslastung85,00 € Budget
ITSteuerungKrankenversicherungProjektmanagementProjektauftragProjektzyklus-ManagementProjektablaufProjektlebenszyklusSoftware ProjektmanagementGlobales ProjektmanagementWorkday Project ManagerZivile ProjekteProjektlieferung

Beschreibung

Rahmendaten
  • Start: 01.01.2027
  • Auslastung: Teilzeit (voraussichtlich 2 PT pro Woche)
  • Einsatzort: Wuppertal
  • Remote-Anteil: ca. 60 %
  • Vor-Ort-Anteil: ca. 40 %
  • Vertragsart: Freelance
Aufgabe
Gesucht werden erfahrene Senior Projektleiter, die komplexe Projekte im Umfeld einer gesetzlichen Krankenkasse steuern und verantworten können. Der Fokus liegt auf Transformationsvorhaben, Rollouts sowie strategischen Initiativen rund um Modern Workplace, KI und Plattformen.

Muss-Kriterien
  • Zertifizierung im Projektmanagement (z. B. PMP, PRINCE2, IPMA, Scrum oder vergleichbar)
  • Mindestens 5-10 Jahre Berufserfahrung als Projekt- oder Programmleiter
  • Deutschkenntnisse auf C1-Niveau
  • Idealerweise Englischkenntnisse auf B2-Niveau oder höher
  • Nachweisbare Erfahrung im GKV-Umfeld (Gesetzliche Krankenversicherung)
  • Referenzen inklusive Ansprechpartnern zur Verifizierung der Projekterfahrung
Fachliche AnforderungenBereich A: Transformation & Rollout
  • Steuerung komplexer Transformationsprogramme
  • Planung und Durchführung von Software-Rollouts
  • Planung und Durchführung von Hardware-Rollouts
  • Steuerung mehrerer interner und externer Stakeholder
  • Erfahrung in großen Organisations- und Veränderungsprojekten
Bereich B: Modern Workplace & Strategie
  • Modern Workplace Konzepte und Einführungen
  • KI-Strategien und KI-Implementierungsprojekte
  • Plattformstrategien
  • Digitale Transformation
  • Strategische IT-Initiativen auf Unternehmens- oder Konzernebene
Nachweisbarkeit der Erfahrung
Besonderer Wert wird auf belastbare Referenzen gelegt. Die relevanten Projekte müssen vollständig dokumentiert und nachvollziehbar sein, inklusive:
  • Kunde/Branche
  • Projektlaufzeit
  • Rolle und Verantwortlichkeiten
  • Projektumfang
  • Ergebnisbeitrag
  • Ansprechpartner zur Referenzprüfung

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