Beschreibung
Für unseren Kunden aus der Logistikbranche sind wir auf der Suche nach einemSenior Business Consultant (m/w/d) für die Entwicklung eines New Workplace || IT- Anforderungs- und Portfoliomanagement
Start: 12.10.2020
Ende: 01.01.2021
Workload: 35 PT
Einsatzort: Frankfurt am Main
Muss-Anforderungen:
- Mind. 5 Jahre Erfahrungen im Service Portfoliomanagement IT Dienstleister
- > 3 Jahre nachweisbare, branchenspezifische Erfahrung zu Workplace Strategien und Workplace Services
- Hat unternehmerische Rollen in diesem Kontext eingenommen
- C-Level Erfahrung zu Chancen/Risiko Bewertung
- Nachweisliche und langjährige Erfahrung in der Erarbeitung von Workplace Strategien für Unternehmen (>75.000 Anwender)
- Mehrfach nachweisliche praxiserprobte Methodenkenntnisse zur Erarbeitung und Aufbereitung von Nutzwertanalysen sowie Business Modell Canvas
Soll-Anforderungen:
- Nachweisliche Erfahrung > 8 Jahre in mindestens 5 Projekten mit ähnlichen Anforderungen
- Erfahren im Präsentieren und Moderieren von mittelgroßen, heterogen besetzten Gruppen, auch in potentiell spannungsgeladenen Veranstaltungen
- Nachweisliche Erfahrungen im C-Level
- Erfahrung in der Umsetzung von Vorhaben mit hohem Changemanagement Bedarf
- Generalistenskill zu Cloudtechnologien, Windows- und Mobile-Workplaces, Desktop Virtualisierung, Azure und Office 365 etc.
- Kenntnisse zu Employee Experience, User- & Customer Centricity
- Business Cases und Geschäftsmodellentwicklung Nachweisliche Erfahrungen im C-Level
- Erfahrung in einer Führungsrolle
- Zertifizierung als Projektmanager IPMA Level B oder vergleichbar
Aufgaben:
- Fachliche und Methodische Beratung des Auftraggebers im angeforderten Aufgabenbereich
- Organisieren und Durchführen von Workshops
- Erarbeitung von Business- und Projektzielen gemeinsam mit den Verantwortlichen des Programms MWSM, des Projektes NWP-Prototyp sowie der weiteren Stakeholder als Sparringspartner
- Einholen von Anforderungen und Zusammenführen von Stakeholdern
- Unterstützung des Anforderungsmanagement für den NWP-Prototyp
- Aufbau des Anforderungsmanagement Prozess für das anschließende Umsetzungsprojekt
- Fachliche Konkretisierung und Bewertung der Anforderungen mit DB Systel sowie den Kunden
- Erarbeitung von Vorschlägen zur Priorisierung von Anforderungen, ggf. zur Berücksichtigung im Projekt NWP
- Beratung bei der Gestaltung eines zukunftsfähigen, sicheren und leistungsfähigen Digital Workplace Service Angebotes und Beratung des Führungskreises/Stakeholder sowie methodische Unterstützung des Auftraggebers
- Erarbeitung einer ganzheitlichen Entscheidungsvorlage auf Basis Methodik Nutzwertanalyse
- Ableitung der Nutzenargumentation und Wertbeiträge für DB Systel als auch für die DB Geschäftsfelder (technisch und wirtschaftlich)
- Ermittlung der „Value Added Services“ der DB Systel auf Basis der verwendeten Clouddienste des Prototypen NWP
- Unterstützung bei derErstellung und Verankerung eines Business Case Modells für die anschließende Weiterentwicklung im Programm
- Chancen und Risikobewertung für das Portfolio und Geschäftsmodell der DB Systel Unterstützung bei der Erarbeitung der initialen Roadmap für das potenzielle Umsetzungsprojekt NWP
- Unterstützen bei der Bewertung und Vorstellung der Handlungsoptionen für den New Workplace (auf C-Level)
Project Scope:
Das Programm MWSM hat die Aufgabe, den IT-Workplace der Deutsche Bahn zu modernisieren und auf die Zukunft auszurichten. Mit der Fokussierung des Programms auf einen vollständig neuen Lösungsansatz für die Bereitstellung von IT-Arbeitsplätzen wird ein einem Projekt im Programm MWSM ein Prototyp des New Workplace (NWP) hergestellt.
Dieser New Workplace Prototyp soll die grundsätzliche technische Machbarkeit des neuen Lösungsansatzes im Bahn-Konzern nachweisen sowie technologische Chancen und Risiken aufzeigen.
Nach dem erfolgreichen New Workplace Prototypen soll die Entscheidung zur Umsetzung des New Workplace getroffen werden.
Für diese Entscheidung sind weitere, nicht technologische Entscheidungskriterien zu erarbeiten und zu klären. Im Vorweg des Umsetzungsprojekts für den New Workplace entstehen zudem Aufgaben, die an das Umsetzungsprojekt gerichtet sind. Das Umsetzungsprojekt ist noch nicht definiert.