Beschreibung
Ziel des Coachings ist die Steigerung der agilen Maturität in den Teams• Werte & Mindset und Engineering Practices: Simple Design, Refactoring, Shared Owenership, Polyvalenz, CI/CD, DevOps
Aufgaben:
• Coaching und hands-on Begleitung von mehreren agilen Scrum-Teams (IT bis Business, Build & Run)
• Abstimmung mit dem übergreifenden Transformations-Programm
• Zusammenarbeit mit anderen Coaches
Anforderung:
• Mehrjährige Erfahrung im hands-on Coaching und Begleitung von mehreren agilen Scrum-Teams in einem sehr grossen Umfeld (20++ Teams)
• Sattelfest mit den gängigsten agilen Methoden (Scrum, Kanban, NEXUS, SAFE, LESS), mit Erfahrung aus der Praxis, nicht nur Theorie
• Experte im Changemanagement: Umgang mit Widerständen in der Team-Entwicklung (Kennt die Herausforderungen von Transformationen auf allen Ebenen und kann dazu Lösungs-Ansätze anwenden)
• Authentisch, überzeugend, pragmatisch, agile Leadership
• Engineering Background mit persönlicher Erfahrung als Mitglied in einem agilen Team (Scrum, Kanban)
• Erfahrung mit Skalierung von agilen Teams (10+ Teams) und den damit verbundenen Herausforderungen
• Kenntnis und Anwendung von Agile Engineering Practices
Umfeld:
• Die Agile Transformation einer sehr grossen IT-Abteilung ist schon lange am Laufen (2+ Jahre) und bindet zunehmend weitere Bereiche des Unternehmens mit ein (HR, Linien-Führung, Portfolio-Management)
Start nach gegenseitiger Absprache.
Dies ist eine sehr seniore Position, bitte nur melden wenn relevante Erfahrung vorhanden.
Peter Stampfli, Callista Group,
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