Scrum Master (m/w/d) – AFRA-5
Randstad Digital Germany AG
Ansprechpartner: Talissa Blajan
Frankfurt, Deutschland
Verkehr und LogistikSAFeAgile MethodologieAgile ModellierungChange ManagementCertified Scrum Product OwnerDisciplined Agile DeliveryScrumScaled Agile FrameworkSoftware ProjektmanagementCertified Scrum MasterKanban
Beschreibung
Rahmendaten
Zeitraum: 01.11.2026 – 31.08.2027 (+ Option auf Verlängerung)
Einsatzort: 140 PT (davon ca. 8 PT vor Ort in Frankfurt am Main, restlich remote)
Projektsprache: Deutsch C2
Auslastung: 140 PT
Anstellungsart: Projektbezogene Festanstellung
Projektbeschreibung
Im September 2026 ist das neu gegründete Value Team im Bereich Telekommunikations-Instandhaltung bei einem großen deutschen Konzern im Transport- und Logistiksektor mit seinem ersten Program Increment Planning (PI Planning) gemäß dem SAFe®-Framework (Scaled Agile Framework) gestartet. Mit diesem Schritt hat die organisatorische und methodische Transformation mehrerer Teams hin zu einer wertstromorientierten Zusammenarbeit begonnen. Im Fokus des Value Teams stehen die Prozesse und Systeme der Instandhaltung von Telekommunikations- und Informationstechnik-Anlagen. Dazu gehören sowohl präventive Wartungsmaßnahmen als auch die Instandsetzung von Anlagen nach Störungen oder Ausfällen. Die betreuten Systeme umfassen unter anderem Brandmeldeanlagen, elektronische Schließsysteme, Funk- und Kommunikationssysteme, Fahrkartenautomaten sowie weitere technische Anlagen, die für einen sicheren und zuverlässigen Betrieb von zentraler Bedeutung sind. Insgesamt arbeiten acht Teams innerhalb des SAFe-Frameworks zusammen. Ein wichtiger Meilenstein war dabei das erste PI Planning Ende September, bei dem die Teams ihre gemeinsamen Ziele, Abhängigkeiten und Umsetzungspläne für die kommende Planungsperiode erarbeitet haben. Der Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung, Moderation und Begleitung der wesentlichen SAFe- und Scrum-Veranstaltungen. Dazu zählen insbesondere das PI Planning, Sprint Plannings, Refinements, Reviews, Retrospektiven sowie weitere agile Formate. Darüber hinaus unterstützt der Scrum Master die Teams bei der Etablierung agiler Arbeitsweisen und trägt zur erfolgreichen Einführung der SAFe-Prinzipien innerhalb des neuen Value Teams bei.
Dokumentation: Die Dokumentation erfolgt in Confluence und Jira.
Projektvorgehen: Das Vorgehen ist generell agil.
Systeme/Tools: Confluence, SharePoint, Jira. Systemzugriffe und Arbeitsmittel werden vom Auftraggeber bereitgestellt.
Aufgaben:
- Fachliche Beratung zur Einführung und Anpassung agiler Methoden, insbesondere Scrum, sowie Erarbeitung von Einführungs- und Vorgehensempfehlungen
- Fachliche Beratung zur Gestaltung von Kommunikations- und Abstimmungsprozessen sowie zur Weiterentwicklung der agilen Vorgehensweisen insbesondere im Kontext von SAFe; Entwicklung und Dokumentation von Verbesserungsvorschlägen für agile Arbeitsweisen und Prozesse
- Durchführung von agilen Reviews zur Bewertung der Umsetzung agiler Prinzipien und Ableitung von Empfehlungen; Beseitigung von Hindernissen sowie fachliche Beratung zu möglichen Lösungs- und Eskalationsprozessen und somit Steigerung der Produktivität der agilen Teams
- Fachliche Beratung zur Strukturierung, Priorisierung und Qualitätssicherung des Product Backlogs; Erstellung von Beispielen und Empfehlungen
- Koordination und Moderation von Scrum-Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
- Fachliche Beratung zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen agiler Praktiken und Methoden und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen
- Beratung bei der methodischen Vorbereitung und Durchführung von SAFe-spezifischen Events wie Inspect & Adapt-Workshop, PI-Planning, System Demo und ART-Sync
- Fachlicher Austausch und Beratung des Release Train Engineer (RTE) zur Analyse und Optimierung der Prozesse und Wertströme
Anforderungen – must have: (zwingend erforderlich, auch in Jahren und in den einzelnen Projektreferenzen aufgeführt und erläutert!)
- Fundierte Kenntnisse in der Anwendung von Scrum, Kanban und SAFe (mind. 5 Jahre Erfahrung)
- SAFe Zertifizierung (Zertifikat SAFe Scrum Master (SSM) oder SAFe Team Coach)
- Erfahrung in der Moderation, Konzeption und Durchführung von Workshops (mind. 3 Referenzen)
- Kenntnisse im Umgang mit agilen Kennzahlen (Velocity, Flow Metrics, Burndown etc.) (mind. 5 Jahre Erfahrung)
- Erfahrung bezgl. Softwareentwicklungsprojekten und IT-Betrieb (mind. 4 Referenzen)
Anforderungen – should + nice to have
- Erfahrung in der Anwendung von Agile Hive (mind. 4 Referenzen)
- Change Management (Organisationsentwicklung) Erfahrung (mind. 3 Referenzen)
- Erfahrung in der Begleitung von SAP Teams (mind. 2 Referenzen)
Ich freue mich auf die Zusendung Ihres Profils inkl. Verfügbarkeit und gewünschter Konditionen (Jahresbruttogehalt)!