SAP Business Partner / CVI Consultant mit Employee-BP-Erfahrung
mindsquare AG
Ansprechpartner: Rebecca Hehemann
Remote, Deutschland
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Beschreibung
Ausgangssituation:
Ein Unternehmen nutzt SAP On-Premise. Im Juni 2026 wurde das bestehende SAP-System per Brownfield-Conversion auf S/4HANA (Version 2025) umgestellt. SAP HCM läuft im selben System. Reisekosten werden über SAP Concur abgerechnet und über Mitarbeiterkreditoren in FI ausgezahlt.
Anforderungen (Must-haves):
- S/4HANA Business Partner und CVI: BP-Rollen (u. a. FLVN00), Verknüpfung BP zu Kreditor (CVI_VEND_LINK), Zuordnung BP-Gruppierung zu Kontengruppe, Nummernvergabe
- HCM-Employee-Business-Partner-Modell: Employee-BP (BUP003), Employment-BP (BUP010), Beziehung HCM001, Rollensynchronisation zum Kreditor (PTRV_VENDOR_SYNC), /SHCM/RECON
- Erfahrung mit der Bereinigung von Mitarbeiterkreditoren und Business Partnern nach einer S/4HANA-Conversion, inklusive Fehleranalyse (SLG1, CVI-Fehlermeldungen)
- SAP FI Kreditorenbuchhaltung: Abstimmkonten, Zahllauf, Reisekostenerstattung an Mitarbeiter
Nice-to-have:
- SAP Concur Anbindung: Replikation von Mitarbeiter- und Kreditorendaten
- SAP HCM Grundlagen (Personalstammdaten, Infotypen 0001 und 0009) und ABAP-Debugging
Aufgaben:
- Fehlerursache analysieren: Business Partner, Verknüpfungen, Rollensynchronisation, Customizing und Fehlerprotokolle im System prüfen.
- Umgesetztes Migrationskonzept nachvollziehen und bewerten: Welches Vorgehen wurde gewählt, warum wurde der vorhandene Kreditor-BP nicht wiederverwendet.
- Korrekturkonzept erstellen: Vorgehen, Risiken, Testplan. Abstimmung mit Rechnungswesen, IT und HR des Kunden sowie mit der mindsquare-Projektleitung.
- Bereinigung durchführen, zuerst im Testsystem, nach Freigabe im Produktivsystem: Business Partner je Mitarbeiter zusammenführen bzw. neu zuordnen, fehlendes Customizing ergänzen, Kreditorenrolle nachsynchronisieren.
- Ergebnis nachweisen: Tests mit dem Fachbereich zu Concur-Synchronisation (Bestand und Neuanlage), Aktualisierung der Kreditoren, Bankdatenänderung und Zahllauf.
- Ursache, Korrektur und Zielzustand dokumentieren.
Rahmendaten:
- Startzeit: ab sofort
- Laufzeit: ca. 6 bis 8 Wochen
- Auslastung: ca. 10 bis 15 PT gesamt, ca. 2 bis 3 PT/Woche
- Einsatzort: Remote, einzelne Termine vor Ort möglich (Süddeutschland)
- Projektsprache: Deutsch