IT Projektmanager Digitale Meldekette_3292
Deloitte GmbH
Ansprechpartner: S. B.
Frankfurt am Main, Deutschland
Verkehr und LogistikSchlankes ProjektmanagementProject Management SoftwareProjektmanagementProjektauftragSoftware ProjektmanagementIntegration (Software)Globales ProjektmanagementWorkday Project ManagerProjektlieferungIT-Projektmanagement
Beschreibung
DEADLINE: 23.09.26, 10 Uhr
ACHTUNG: .
Besondere Rahmenbedingungen
Freelancer AUSGESCHLOSSEN: Beauftragung nur über Dienstleister / Systemhäuser (keine 1-Personen-Gesellschaften
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ProjektrahmenbedingungenLaufzeit 01.10.2026 – 31.12.2026
Dauer: 3 Monate
Gesamtaufwand# 30 Projekttage (PT)
Davon Onsite: 5 PT
Auslastung (% / Tage pro Woche)
ca. 46 % Auslastung (durchschnittlich ca. 2,3 Tage / Woche bzw. ~10 Tage / Monat)
Einsatzmodus (Onsite / Remote)
Einsatzort / SourcingOnshore (Deutschland)
Projektkontext: Unterstützung bei einem Digitalisierungsvorhaben im Transport- und Logistikbereich zur Erfassung, Weiterleitung und Nachverfolgung von betrieblichen Störungs- und Mängelmeldungen. Das Projekt teilt sich in zwei Schwerpunkte: automatische Ereignisidentifikation/Reporting sowie die digitale, revisionssichere Erfassung und Dokumentation. Die Arbeitsweise richtet sich nach einem skalierten agilen Framework (SAFe).
Aufgabenschwerpunkte:
- Beratung bei der Steuerung und Koordination aller IT-seitigen Projektaktivitäten sowie der beteiligten Entwicklungsteams
- Aufbau und kontinuierliche Pflege der Projekt- und Meilensteinplanung (inkl. kritischem Pfad und Abhängigkeiten)
- Transparente Aufgaben-, Termin- und Liefergegenstandssteuerung
- Identifikation, Bewertung und Management von Projektrisiken, Zielkonflikten und Issues
- Vorbereitung und Moderation von Projekt-, Steuerungs- und Entscheidungsformaten sowie Erstellung von Statusberichten und Entscheidungsvorlagen
- Schnittstellenkoordination zu angrenzenden Projekten, Systemen und Organisationseinheiten
- Abstimmung zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung unter Einhaltung relevanter IT-Governance-Vorgaben
- Planung und Begleitung von Releases, Übergaben und produktionsrelevanten Meilensteinen
- Erwartete Ergebnisse / Deliverables:
- Integrierter Projekt- und Meilensteinplan sowie Liefergegenstands-Übersicht
- Regelmäßige Projektstatusberichte (inkl. Management Summary)
- Risiko-, Issue-, Maßnahmen- und Entscheidungslogs
- Strukturierte Vorbereitung von Steuerungs-/Eskalationsentscheidungen und Dokumentation wesentlicher Beschlüsse
M1: Principal-Level mit mehr als 7 Jahren Berufserfahrung
M2: Erfahrung in der Beratung des Top-Managements von Großkonzernen (> 10.000 Mitarbeiter) sowie im Rollout von Digitalisierungsvorhaben mit hoher Management-Attention; fundierte Projekterfahrung in digitaler Produktentwicklung inkl. Change-Management
M3: Nachweisbare Erfahrung in Analyse, Steuerung und Integration heterogener Anwendungslandschaften mit mehreren Fachverfahren, Schnittstellen und Systemabhängigkeiten (> 5 Jahre Erfahrung)
M4: Sehr gute Kenntnisse in der Leitung und Durchführung von IT-Projekten mit Übergabe in die Linienorganisation (> 5 Jahre Erfahrung)
M5: Praxisorientierte Erfahrung in der Organisation/Moderation von Workshops und in agilen Arbeitsweisen (> 5 Jahre Erfahrung)
S1 (Gewichtung 25 %): Fundierte Kenntnisse in der Nutzung von Standardtools im agilen Umfeld (insb. Jira und Confluence) zur Steuerung und Dokumentation (> 3 Jahre Erfahrung)
S2 (Gewichtung 25 %): Erfahrung in heterogenen und komplexen Projektkontexten mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten im Konzernumfeld (> 5 Jahre Erfahrung)
S3 (Gewichtung 20 %): Erfahrung in agilen, crossfunktionalen Projektorganisationen und der digitalen Softwareentwicklung im Cloud-Umfeld (> 5 Jahre Erfahrung)
S4 (Gewichtung 20 %): Fundierte Kenntnisse bezüglich MS Office (Word, PowerPoint, Excel) sowie digitalen Whiteboards (> 5 Jahre Erfahrung)
S5 (Gewichtung 10 %): Mehrjährige Erfahrung in IT-Projekten des Schienen-/Transportbetriebs, wünschenswert sind Kenntnisse im Bereich Infrastrukturdaten ($le$ 3 Jahre Erfahrung / Junior-Level ausreichend)