Erfahrene Projektleitung Logistik-Transformation (Konzeptumsetzung)
mindsquare AG
Ansprechpartner: Freja Heise
Baden-Würrtemberg, Deutschland
EnergiewirtschaftChange ManagementProduktionsleitungProjektauftragProjektablaufProjektinitiierungProjektlebenszyklusKreative LeitungSAP LELagerverwaltungTechnische LeitungProjektlieferung
Beschreibung
Ausgangssituation
Für ein bereichsübergreifendes Transformationsprojekt im Energiesektor wird eine erfahrene Projektleitung gesucht, die ihre Stärke in der ganzheitlichen Steuerung komplexer Vorhaben hat – mit solidem Logistikverständnis und einem sicheren Gespür für Menschen und Organisationen. Grundlage ist ein verabschiedetes Logistikkonzept mit klaren Effizienz- und Kostenzielen.
Umgesetzt werden das neue Standort- und Transportkonzept, die Weiterentwicklung von Rollen und Prozessen in Einkauf und Logistik, der Aufbau einer KPI- und Kostensteuerung sowie die Auswahl und Einführung einer IT-Lösung für die Lagerverwaltung (SAP S/4HANA EWM).
Die Projektleitung steuert ein interdisziplinäres Team über Logistik, Einkauf, IT, Controlling und Prozessmanagement hinweg und begleitet das Vorhaben idealerweise über die gesamte Laufzeit. Im Vordergrund stehen Steuerungserfahrung, Führungsstärke ohne Weisungsbefugnis und ein pragmatischer Umgang mit Fachbereichen und Management.
Anforderungen (Must-haves)
- Mehrjährige Erfahrung in der Gesamtprojektleitung komplexer, bereichsübergreifender Transformationsvorhaben
- Führen ohne Weisungsbefugnis, erfahren im Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern und Hierarchieebenen
- Überführung von Konzepten in Projekte (Zeitrahmen, Kostenschätzung, Maßnahmenplan)
- Fundiertes Verständnis für Lager- und Logistikorganisation (Standortkonzepte, Transport)
- Materialwirtschaft und Einkaufsprozess End-to-End
- Rollen- und Prozessentwicklung Lager/Einkauf, Change Management
- Steuerung der Einführung von Lagerverwaltungs-/ERP-Systemen (SAP S/4HANA EWM) gemeinsam mit internen IT-Spezialisten
- KPI- und Kostensteuerung (Logistikkosten, Verfügbarkeit, Inventurdifferenzen)
- Moderation von Zielkonflikten zwischen Fachbereichen
- Kommunikation mit Geschäftsleitung, Erstellung von Entscheidungsvorlagen
- Strukturierte, verbindliche, eigenständige Arbeitsweise
Nice-to-haves
- Erfahrung bei Netzbetreibern oder Versorgern
- SAP Activate oder hybride Methoden (PMP, PRINCE2)
- Steuerung externer Dienstleister
- Managementerfahrung in Linien- oder Programmverantwortung
Aufgaben
- Projekt fachbereichsübergreifend steuern (Termine, Budget, Risiken, Entscheidungsbedarfe)
- Verabschiedetes Konzept in ein Projekt überführen und operativ umsetzen
- Teamführung, Zielkonflikte zwischen Fachbereichen moderieren
- Standorte, Transport, Rollen und Prozesse klären, umsetzen und nachhaltig verankern
- Auswahl und Einführung der unterstützenden IT-Lösung gemeinsam mit internen Spezialisten steuern
- Management- und GL-Entscheidungen vorbereiten
- KPIs und Kostensteuerung aufsetzen (Logistikkosten, Verfügbarkeit, Inventurdifferenzen)
Rahmendaten
Startzeit: Januar 2027
Laufzeit: ca. 30 Monate (Januar 2027 bis Ende Q2/2029)
Auslastung: ca. 50 % (ca. 2,5 PT/Woche bzw. 130 PT pro Jahr; insgesamt ca. 325 PT)
Einsatzort: Grenzregion CH/DE, anfangs zwingend vor Ort, später remote möglich
Projektsprache: Deutsch