Enterprise-Projektmanager

Kontial GmbH
Ansprechpartner: Lisa Wunderle
Nürnberg,  Deutschland
80% RemoteFreiberuflichStart 11/2026Dauer 10 Monate100% Auslastung78,00 € Budget

Beschreibung

Für ein spannendes Kundenprojekt aus dem Öffentlichen Sektor suchen wir einen Enterprise-Projektmanager im Zeitraum vom 01.11.2026 bis 30.08.2027.

Eckdaten:

Laufzeit: 01.11.2026 bis 30.08.2027
Stunden: 1.336 Stunden davon ca. 668 Stunden vor Ort und ca. 668 Stunden Remote
Sonstiges: Bereitschaft zur SÜ2 Überprüfung
10% kostenfreie Einarbeitungszeit max. 80 Std.


Deine Aufgaben:
  • PDP-Aufbau und -managementsystem: Ein einheitliches, abgestimmtes Rahmenwerk, in dem alle Beteiligten (EA, PM-Support, PL, Lead-EA, Fachbereiche) etablieren; Grundlage für Steuerung, Berichtswesen und Abnahmen.
  • Projektgenehmigungsunterlagen: Vollständiger, vorlagefähiger Satz Genehmigungsunterlagen nach ZPM-Standard und Vorgaben erstellen, mit denen der Mitzeichnungsprozess gestartet und das geplante Vorhaben genehmigt wird.
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Kostenrahmen: Die Informationen zusammenstellen, damit die wirtschaftliche Bewertung des Vorhabens und WIBE erstellt werden kann und damit der prognostizierte Finanzierungs-/Kostenrahmen des Umsetzungsprojekts benannt ist.
  • Termin-, Meilenstein- und Ressourcenplanung: Die PDP terminlich steuern und den Zeit-/Rahmenplan des Projekts so weit aufbauen, dass die Genehmigung eine belastbare Terminbasis enthält.
  • Koordination der Enterprise Architektur Zuarbeiten und Schnittstellenmanagement: Die Zuarbeiten des Enterprise Architekt termin- und qualitätsgerecht in die Unterlagen fließen lassen; alle Schnittstellen des Vorhabens sind geregelt und gepflegt.
  • Stakeholder- und Kommunikationsmanagement, Gremienarbeit: Alle relevanten Gremien, Entscheider und Betroffenen sind identifiziert und rechtzeitig eingebunden und informiert.
  • Risiko-, Annahmen-, Issue- und Entscheidungsmanagement: Alle erkannten Unsicherheiten des Vorhabens sind sichtbar, bewertet, mit (Gegen-)Maßnahmen versehen, nach den BA-Vorgaben dokumentiert und in den Genehmigungsunterlagen abgebildet.
  • Abnahme- und Übergabemanagement: Die PDP formal sauber abschließen: alle Arbeitspakete sind abgenommen, Kosten- und Aufwandsschätzung (kurz KuA) durchgeführt/verifiziert/freigegeben, Ergebnisse so aufbereitet, dass an das Projekt übergeben werden kann und nutzbar ist.

Besondere Anforderungen:
  • im regulatorischen Umfeld Rechenzentrum und hybrider IT-Architekturen im öffentlichen Sektor
  • bzgl. der RZ-Strategie der BA IT1
  • zu den in der BA / IT der BA eingesetzten Plattformen und Produkte.


Fühlst Du Dich für dieses Projekt angesprochen? Dann sende uns Deine Kontaktdaten, dein Profil (Lebenslauf / Projektverlauf als PDF-Datei) und Deinen Stundensatz (all inklusive) an sales(a)kontial.com. Bei Fragen stehen wir gerne zur Verfügung.
Hinweis

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