canoxx AG - Oracle-Spezialist - Analyse Datenbanklandschaft / Bewertung strategischer Alternativen
canoxx AG
Ansprechpartner: Detlef Ziegler
Nürnberg, Deutschland
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Beschreibung
Projektbeschreibung:
Projektkontext
Aufgaben
Projektkontext
Unser Kunde, ein international tätiges Unternehmen, betreibt eine gewachsene, weltweit verteilte Oracle-Datenbanklandschaft. Vor dem Hintergrund steigender Lizenz- und Supportkosten, veränderter Anforderungen an Skalierbarkeit und Cloud-Fähigkeit sowie strategischer Überlegungen zur Herstellerabhängigkeit möchte der Kunde eine fundierte Entscheidungsgrundlage schaffen.
Ziel ist eine herstellerneutrale Bewertung, ob ein Verbleib bei Oracle (mit aktuellem oder neuen Lizenzmodell) sinnvoll ist oder ob eine teilweise oder vollständige Migration auf alternative Datenbanklösungen wirtschaftlich und technisch empfehlenswert ist.
Aufgaben
Bestandsaufnahme der Ist-Landschaft
- Erfassung und Dokumentation aller Oracle-Datenbanken, Versionen, Editionen, Optionen und Management Packs an allen Standorten
- Analyse von Infrastruktur, Virtualisierung (z. B. VMware), Hochverfügbarkeits- und DR-Konzepten (RAC, Data Guard u. a.)
- Auswertung von Performance- und Nutzungsdaten (z. B. AWR, OEM)
- Identifikation von Abhängigkeiten zu Anwendungen, Schnittstellen und Oracle-spezifischen Features (PL/SQL, proprietäre Funktionen)
Lizenz- und Kostenanalyse
- Prüfung der aktuellen Lizenzsituation (Processor/NUP, ULA, Support-Verträge) inklusive Compliance-Risiken
- Ermittlung der Gesamtkosten (TCO) der bestehenden Landschaft
- Aufzeigen von Optimierungspotenzialen innerhalb des Oracle-Ökosystems
Bewertung von Alternativen
- Marktanalyse geeigneter Alternativen, z. B. PostgreSQL, Microsoft SQL Server, Cloud-Datenbankdienste (AWS, Azure, Google Cloud) sowie Oracle Cloud Infrastructure
- Abschätzung von Migrationsaufwand, Risiken und Zeitrahmen je Szenario
- Gegenüberstellung der Szenarien hinsichtlich Kosten, Technik, Betrieb, Risiko und strategischer Passung
Entscheidungsvorlage
- Erarbeitung einer klaren, nachvollziehbaren Empfehlung inklusive Roadmap
- Präsentation der Ergebnisse vor IT-Leitung und Management
- Dokumentierte Ist-Analyse der weltweiten Oracle-Landschaft
- Lizenz- und TCO-Bewertung
- Szenariovergleich (Beibehaltung, Optimierung, Teil- oder Vollmigration)
- Management-Entscheidungsvorlage mit Handlungsempfehlung und grober Roadmap
Muss-Kriterien
- Langjährige, tiefe und nachweisbare Erfahrung als Oracle-Spezialist (Consulting, Architektur, Administration, Performance)
- Fundierte Kenntnisse des Oracle-Lizenzmodells, idealerweise Erfahrung mit Lizenz-Audits
- Erfahrung in der Analyse großer, international verteilter Datenbanklandschaften
- Sehr gute Kenntnisse mindestens einer alternativen Datenbanktechnologie und von Migrationsprojekten
- Fähigkeit, technische Sachverhalte für Management-Entscheidungen aufzubereiten
- Herstellerneutrale, unabhängige Arbeitsweise
- Verhandlungssicheres Englisch in Wort und Schrift
Kann-Kriterien
- Deutschkenntnisse
- Erfahrung mit Cloud-Migrationen (AWS, Azure, GCP, OCI)
- Kenntnisse in Migrationswerkzeugen (z. B. AWS SCT, Ora2Pg)
- Erfahrung in Beratungs- oder Strategieprojekten im Konzernumfeld
Einsatzort: Remote
Projektstart: asap
Laufzeit: 3–4 Monate, Option auf Verlängerung
Auslastung: parttime und oder fulltime möglich
Sprachen: Englisch verhandlungssicher (zwingend), Deutsch von Vorteil