Scrum Master ART Value Team TKI_3291

Deloitte GmbH

Ansprechpartner: S. B.
Frankfurt am Main,  Deutschland
80% RemoteArbeitnehmerüberlassungStart 10/2026Dauer 3 Monate80% Auslastung
Verkehr und LogistikAgile MethodologieScrum

Beschreibung

DEADLINE: 22.09.26, 14 Uhr

ACHTUNG: Lieferkette: Freelancer / 1-Personen-Gesellschaften sind laut Richtlinien AUSGESCHLOSSEN.
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Projektrahmenbedingungen

Laufzeit 01.10.2026 – 31.12.2026
Dauer:3 Monate
Gesamtaufwand 45 Projekttage(PT)
Davon Onsite: 5 PT
Auslastung ca. 70% (entspricht i. d. R. ca. 3,5 Tagen pro Woche / ca. 15 PT pro Monat)
Einsatzort / Sourcing: Onshore (Deutschland); Hauptstandort Frankfurt am Main

Projekt- und Kontextbeschreibung
Kontext & Ausgangslage: Begleitung des Setups und der Transformation eines neu strukturierten Bereichs (Value Team / Agile Release Train) im Bereich der technischen Instandhaltung und Infrastruktur. Einführung wertstromorientierter Zusammenarbeit für mehrere beteiligte Teams unter Anwendung des SAFe®-Frameworks.
Hauptfokus: Vorbereitung, Moderation und Begleitung zentraler agiler Formate und SAFe-Veranstaltungen (u. a. Program Increment Planning, Sprint Plannings, Refinements, Reviews, Retrospektiven).
Methodik & Tools: Agiles Vorgehen; Nutzung gängiger Dokumentations- und Management-Tools (Jira, Confluence, Enterprise-Collaborationssysteme) sowie spezialisierter Agilitäts-Add-ons.

Leistungsumfang (Scope)
  • Team-Befähigung: Etablierung und kontinuierliche Optimierung agiler Arbeitsweisen und des SAFe-Frameworks im Team.
  • Impediment Management: Beseitigung von Hindernissen und zielgerichtete Begleitung des Teams.
  • Event-Moderation: Organisation und Moderation sämtlicher Scrum- und SAFe-Formate.
  • Transparenz & Alignment: Sichtbarmachung von Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten sowie Abstimmung mit Product Ownern, Schnittstellen und dem übergeordneten Agile Release Train (ART).
  • Kontinuierliche Verbesserung: Durchführung von Inspect & Adapt-Workshops und Nachverfolgung von Optimierungsmaßnahmen.
  • Coaching & Change Management: Begleitung von Teams, Führungskräften und Stakeholdern bei der Verankerung agiler Prinzipien.

AnforderungsprofilMuss-Kriterien (Zwingend erforderlich)
  1. Erfahrung Agiles Arbeiten: Mindestens 5 Jahre (Senior-Level) fundierte Praxis in Scrum, Kanban und SAFe.
  2. Zertifizierung: Gültige Zertifizierung als SAFe® Scrum Master (SSM) oder SAFe® Team Coach.
  3. Workshop-Moderation: Nachweis von mindestens 3 Referenzen für Konzeption, Durchführung und Moderation von Workshops.
  4. Agile Metriken: Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Umgang mit agilen Kennzahlen (z. B. Velocity, Flow Metrics, Burndown).
  5. IT- / Operations-Kontext: Mindestens 4 Referenzen im Umfeld von Softwareentwicklungsprojekten und IT-Betrieb.
Soll-Kriterien (Bewertungsrelevant)
  1. Agile Hive: Nachweisbare Erfahrung in der Anwendung von Agile Hive (4 Referenzen) – Gewichtung: 50%.
  2. Organisationsentwicklung: Erfahrung im Bereich Change Management / Organisationsentwicklung (3 Referenzen) – Gewichtung: 25%.
  3. Enterprise-Systeme: Erfahrung in der Begleitung von agilen SAP-Teams (2 Referenzen) – Gewichtung: 25%.

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