AFRA #63-(Senior) Scrum Master / Agile Team Coach (w/m/d) – SAFe & Plattform-Engineering
Randstad Digital Germany AG
Ansprechpartner: Jeannine Keith
Frankfurt, Deutschland
Verkehr und LogistikAgile MethodologieAgile ModellierungCertified Scrum Product OwnerDisciplined Agile DeliveryScrumScaled Agile FrameworkSelbst-organisationCertified Scrum Master
Beschreibung
(Senior) Scrum Master / Agile Team Coach (w/m/d) – SAFe & Plattform-Engineering
Anstellungsart: Festanstellung im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ)
Vergütung: Bis zu 85.000 € – 95.000 € brutto/Jahr (je nach Qualifikation und Erfahrung)
Einsatzort: Frankfurt am Main (hybrides Modell: ca. 80% Remote / 20% vor Ort in FFM)
Einsatzzeitraum: 18.11.2026 – 17.11.2029 (langfristiger Einsatz, 3 Jahre Projektlaufzeit)
Wochenarbeitszeit: Vollzeit (40 Std./Woche)
Über das Projekt
Sie werden Teil des Value Streams Capacity2Schedule (C2S) im Agile Release Train (ART) Plattform. In diesem Umfeld verantwortet das Team die interne Entwicklungs- und Betriebsplattform SIC OP, die es anderen Kunden-ARTs ermöglicht, geschäftskritische Anwendungen standardisiert zu entwickeln, zu migrieren und zu betreiben. Die Gesamtorganisation agiert nach dem Scaled Agile Framework (SAFe), während auf Teamebene agile Methoden wie Scrum, Kanban und hybride Modelle situativ und pragmatisch eingesetzt werden.
Ihre Aufgaben
- Team-Coaching & Selbstorganisation: Sie begleiten das Entwicklungsteam auf dem Weg zur kontinuierlichen Selbstorganisation, fördern eine offene Feedback-Kultur sowie psychologische Sicherheit und stellen die Einhaltung agiler Vereinbarungen sicher.
- Methodische Führung: Sie etablieren und steuern agile Praktiken (Scrum, Kanban, hybride Ansätze) mit Fokus auf Lieferfähigkeit, Qualität und kontinuierliche Prozessverbesserung.
- Moderation & Events: Sie moderieren Team-Zeremonien (Dailys, Retrospektiven, Refinements, Reviews) sowie zielgerichtete Workshops und unterstützen aktiv bei übergeordneten Events wie dem PI Planning und Inspect & Adapt.
- Impediment- & Flow-Management: Sie identifizieren, priorisieren und beseitigen Hindernisse auf Team- und Schnittstellenebene und nutzen agile Metriken zur Optimierung von Durchlaufzeiten, Teamkapazität und Vorhersehbarkeit.
- Schnittstellenarbeit & PO-Sparring: Sie agieren als Brückenbauer zwischen Entwicklungsteam, Product Owner und übergeordneten Stakeholdern und unterstützen den PO bei der Strukturierung und Priorisierung des Backlogs.
- Skaliertes Arbeiten im ART: Sie bringen Ihr fundiertes SAFe-Verständnis in die Abstimmung teamübergreifender Abhängigkeiten ein und begleiten technische Fragestellungen rund um Release-, CI/CD- und Produktivsetzungsprozesse.
Wichtiger Hinweis zum Auswahlverfahren:
Da der Kunde Profile formell prüft, müssen die nachfolgenden Must-Have-Kriterien konkret und belegbar in Ihren bisherigen Projektstationen (nicht nur in der reinen Skill-Übersicht) aufgeführt sein.
Zwingend erforderlich (Must-Have):
- Berufserfahrung: Mindestens 5 Jahre praktische Erfahrung in einer agilen Führungsrolle als Scrum Master, Agile Coach oder Team Coach in der Softwareentwicklung.
- Zertifizierung: Gültiges Zertifikat als Scrum Master (PSM, CSM) und/oder Agile Coach (ICP-ACC oder vergleichbar).
- Methodenvielfalt: Nachweisbare Praxis über Standard-Scrum hinaus, insbesondere in der operativen Anwendung von Kanban und hybriden agilen Modellen.
- Remote-Zusammenarbeit: Mindestens 1 Jahr nachweisbare Praxis in der dislozierten / virtuellen Führung von agilen Remote-Teams.
- Metriken & Steuerung: Ausgeprägte analytische Fähigkeiten im Umgang mit agilen Metriken (z. B. Velocity, Throughput, Cycle Time, WIP-Limits).
- Konflikt- & Moderationsstärke: Souveräne Moderation heterogener Runden und Erfahrung im konstruktiven Stakeholder-Management.
- Sprachkenntnisse: Verhandlungssichere Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (mind. C1-Niveau).
Wünschenswert (Nice-to-Have):
- Praktische Erfahrung im skalierten Umfeld nach SAFe (z. B. SAFe Scrum Master / SSM, Teilnahme an PI Plannings).
- Vorerfahrung im Umfeld der Bahn bzw. im Schieneninfrastruktursektor.
- Sicherer Umgang mit Jira und Confluence.
- Fundierter Hintergrund in systemischem Coaching oder fundierter Teamentwicklung.
- Technisches Verständnis moderner Cloud-, Build-, Deployment- und CI/CD-Pipelines.
- Erste Berührungspunkte mit KI-gestützten Tools im Entwicklungsprozess (insbesondere KIRO).
Ich freue mich auf Ihre Rückmeldung.