23.09.2025 aktualisiert
Projekt- und Transformationsmanager
Köln, Deutschland
Weltweit
Dip. Reg. Wiss. Lateinamerika (VWL und Politik)Über mich
Erfahrener Projekt- und Transformationsmanager (15+ Jahre) für komplexe IT-Projekte. Fundierte Prozessexpertise in Procurement, HR, MRO & Vertrieb. Zertifizierter SAP-Testmanager mit starker Methodenkompetenz (PRINCE2, Scrum, BPMN, Six Sigma). Internationale Konzernerfahrung.
Skills
Six SigmaFlugzeugwartungApplication Lifecycle ManagementConfluenceJiraBusiness Process Model And NotationBusiness Performance ManagementProzessoptimierungE-ProcurementVertriebPersonalwesenInstandhaltungProjektmanagementPRINCE2ScrumProjektportfoliomanagementTransformationsmanagementSchreiben von DokumentationSAP ApplicationsTestmethodenSignavioAris SoftwareBeschaffung
Erfahrener Projekt- und Transformationsmanager mit über 15 Jahren Expertise in der Steuerung komplexer IT- und Optimierungsprojekte sowie fundierten Prozesskenntnissen in Procurement, HR, Instandhaltung (MRO) und Vertrieb. Zertifizierter und praxiserprobter Testmanager im SAP-Umfeld – von der Strategie über die Implementierung bis zur Durchführung aller Testaktivitäten. Ausgeprägte Methodenkompetenz in Projektmanagement (PRINCE2, Scrum) sowie in Prozessoptimierung und -dokumentation (BPMN 2.0, Six Sigma Black Belt). Sicher im Umgang mit gängigen Prozessdokumentationstools wie Signavio, Bizagi und ARIS. Umfangreiche Erfahrung im internationalen Konzernumfeld – sowohl in leitender als auch in beratender Funktion.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher
Projekthistorie
•Beratung und Implementierung der Teststrategie und -Konzept für Integrations-, System- und User Acceptance Tests
•Planung, Steuerung und Koordination von Funktionalen-, Integrations-, System- und User Acceptance Tests
•Moderation und Support bei der Dokumentation von Testfällen und Prozessdefinitionen
•Roll-out von Azure Test Plans (Testmanagement Tool) und Schulung von Mitarbeitern
•Aufsetzung und Reporting von Projekt KPIs
•Performance Management / Effizienzmessung
•Verantwortlich für die Steuerung und Erfolgsmessung 20 globaler Transformationsprojekte mit dem Schwerpunkt Digitalisierung
•Projekt- und Prozessberatung in den Bereichen Purchase-to-Pay / Finance, Contract Lifecycle Mgmt., Risk Mmgt., Master Data Konzeption, Planung und Steuerung im Bereich SAP Finance und Controlling Migration (Stamm- und Bewegungsdaten)
•Mitarbeit bei der Optimierung von Sourcing und Purchasing Prozessen
•Verantwortlich für die Konzeption / Implementierung interner Programm Audits
•Beratung der Fachbereiche bei der Entwicklung und Bereitstellung global gültiger KPIs und effizienter Nachhaltesysteme (z.B. NPA, Scorecard, Dashboards, Reports und Analysen)
•Steuerung des Performance Management Teams in EMEA
•Verantwortlich für die Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen mit Hilfe der Six Sigma / Lean Methodologie
•Unterstützung und Performance Schnittstelle zu Digitalisierungsthemen (beispielsweise RPA / DocuSign)
•Etablierung / Förderung des Wissensmanagements und Best Practice Austauschs im Fachbereich
•Schulung von Key Usern während Go-Live Vorbereitung und HypercarePhase
Zertifikate
Certified Tester Foundation Level
GASQ2024
Scrum Foundation
Deutsche Post DHL2022
Certified Prince2 Awareness
Prince22020
Six Sigma Black Belt
UMS / Rath & Strong2012