01.06.2026 aktualisiert

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Senior Transformations- & Testmanager

Köln, Deutschland
Weltweit
Dip. Reg. Wiss. Lateinamerika (VWL und Politik)
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Profilanlagen

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Über mich

Spezialisiert auf SAP-Programme, Prozessoptimierung und Performance Management. Projekt- und Transformationsmanager mit über 15 Jahren Erfahrung im internationalen Konzernumfeld. Zertifizierter Testmanager.

Skills

Six SigmaFlugzeugwartungApplication Lifecycle ManagementAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness Performance ManagementProzessoptimierungE-ProcurementProjektmanagementPRINCE2ScrumProjektportfoliomanagement

Erfahrener Projekt- und Transformationsmanager mit über 15 Jahren Expertise in der Steuerung komplexer IT- und Optimierungsprojekte sowie fundierten Prozesskenntnissen in Procurement, HR, Instandhaltung (MRO) und Vertrieb. Zertifizierter und praxiserprobter Testmanager im SAP-Umfeld – von der Strategie über die Implementierung bis zur Durchführung aller Testaktivitäten. Ausgeprägte Methodenkompetenz in Projektmanagement (PRINCE2, Scrum) sowie in Prozessoptimierung und -dokumentation (BPMN 2.0, Six Sigma Black Belt). Sicher im Umgang mit gängigen Prozessdokumentationstools wie Signavio, Bizagi und ARIS. Umfangreiche Erfahrung im internationalen Konzernumfeld – sowohl in leitender als auch in beratender Funktion.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher

Projekthistorie

SAP S/4 HANA – Brownfield Implementierung

N3 Engine Overhaul Services GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter


•Beratung und Implementierung der Teststrategie und -Konzept für Integrations-, System- und User Acceptance Tests 
•Planung, Steuerung und Koordination von Funktionalen-, Integrations-, System- und User Acceptance Tests
•Moderation und Support bei der Dokumentation von Testfällen und Prozessdefinitionen
•Roll-out von Azure Test Plans (Testmanagement Tool) und Schulung von Mitarbeitern
•Aufsetzung und Reporting von Projekt KPIs
•Performance Management / Effizienzmessung

Procurement Transformation Program

Deutsche Post DHL

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter


•Verantwortlich für die Steuerung und Erfolgsmessung 20 globaler Transformationsprojekte mit dem Schwerpunkt Digitalisierung 
•Projekt- und Prozessberatung in den Bereichen Purchase-to-Pay / Finance, Contract Lifecycle Mgmt., Risk Mmgt., Master Data Konzeption, Planung und Steuerung im Bereich SAP Finance und Controlling Migration (Stamm- und Bewegungsdaten)
•Mitarbeit bei der Optimierung von Sourcing und Purchasing Prozessen 
•Verantwortlich für die Konzeption / Implementierung interner Programm Audits

Implementierung Prozessautomatisierung (RPAs) / Digitalisierung BSC / Implementierung BI & PowerBI

Deutsche Post DHL – SSC Procurement

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter


•Beratung der Fachbereiche bei der Entwicklung und Bereitstellung global gültiger KPIs und effizienter Nachhaltesysteme (z.B. NPA, Scorecard, Dashboards, Reports und Analysen)
•Steuerung des Performance Management Teams in EMEA
•Verantwortlich für die Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen mit Hilfe der Six Sigma / Lean Methodologie 
•Unterstützung und Performance Schnittstelle zu Digitalisierungsthemen (beispielsweise RPA / DocuSign)
•Etablierung / Förderung des Wissensmanagements und Best Practice Austauschs im Fachbereich
•Schulung von Key Usern während Go-Live Vorbereitung und HypercarePhase

Implementierung Human Capital Management SaaS Lösung – globaler Roll-Out / Prozessoptimierung im Rahmen des Projektes First Choice (Six Sigma)

Deutsche Post AG, Corporate HR Performance and Programs

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter


•Entwicklung und Einführung einer umfassenden Prozesslandschaft und des Qualitätsmanagements einer Software-as-a-Service (SaaS) Lösung der HR IT 
•Erstellung von Business Requirement Statements (BRS)
•Leitung des Projektes Operations & Support im Rahmen des „Global Talent System“ Programms
•Optimierung von HR Prozessen (z.B. Datenqualität) mit Hilfe der First Choice Methodologie (Six Sigma / Lean)

Six Sigma Senior Consultant / Qualitätsmanagementbeauftragter / Auditor

DHL Vertriebs GmbH & Co. OHG

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter


•Implementierung Six Sigma Methodologie 
•Projektleitung und Coaching diverser Projektoptimierungsprojekte
•Schulung von Mitarbeitern
•Leitung und Coaching von Prozessoptimierungsprojekten sowie ProcessImprovement Workshops im Vertrieb und Marketing
•Verantwortlich für die Zertifizierung nach ISO 9001
•Planung und Durchführung von Audits
•Modellierung von Vertriebsprozessen

Zertifikate

Certified Tester Foundation Level

GASQ

2024

Scrum Foundation

Deutsche Post DHL

2022

Certified Prince2 Awareness

Prince2

2020

Six Sigma Black Belt

UMS / Rath & Strong

2012

exali-logo

exali Berufshaftpflicht-Siegel

Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.01.2028


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