15.01.2023 aktualisiert


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Regionalbereichsleiter, Vertriebs- und Regionalleiter Mitte Süd, Regionalgeschäftsführer
Langenau, Deutschland
Deutschland
Fachwirt für Facility Mangement GEFMASkills
Microsoft Dynamics NavSAP Applications
umfangreiche und fundierte Kenntnisse in allen Bereichen des Gebäudemanagements, einschließlich der Projektleitung und Projektsteuerung
einen teamorientierten Führungsstil, gepaart mit einer ziel- und lösungsorientierten Arbeitsweise
ausgeprägtes, ergebnisorientiertes Handeln verbunden mit der Maßgabe, Qualität und Gesetzesvorgeben stets im Fokus zu haben
MS Navision, MS Excel, MS Power Point, SAP
einen teamorientierten Führungsstil, gepaart mit einer ziel- und lösungsorientierten Arbeitsweise
ausgeprägtes, ergebnisorientiertes Handeln verbunden mit der Maßgabe, Qualität und Gesetzesvorgeben stets im Fokus zu haben
MS Navision, MS Excel, MS Power Point, SAP
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Verantwortung für 220 Mitarbeiter und 24 Mio Euro Umsatz
Betreuung des Telecom Account in den Bereichen technischer und infrastruktureller Gebäudedienstleistungen, Property-Services,Supportleistungen, Instandsetzungen und Bauleistungen
Führen einer Organisation von Bereichsleitern, Technikern,
Servicetechniker, kaufm. Mitarbeitern, Reinigungskräften und Auszubildenden
Enge Kundenbetreuung im Zuständigkeitsbereich der Niederlassungen Stuttgart, München und Ulm
Erstellen von Objektinventurlisten und die damit verbundenen kurzund langfristen Objekt- und Budgetplanungen
Vertragserfüllung in Hinblick auf gesetzliche und sicherheitsrelevante Wartungsarbeiten
Aufbau der Niederlassung Stuttgart und spätere Übernahme der Niederlassung München und Ulm
Personalentwicklung und Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Aufbau eines Beschwerdemanagement-Schnittstelle, Veranlassung, Sicherstellung und sofortige Behebung der Reklamationen
Betreuung des Telecom Account in den Bereichen technischer und infrastruktureller Gebäudedienstleistungen, Property-Services,Supportleistungen, Instandsetzungen und Bauleistungen
Führen einer Organisation von Bereichsleitern, Technikern,
Servicetechniker, kaufm. Mitarbeitern, Reinigungskräften und Auszubildenden
Enge Kundenbetreuung im Zuständigkeitsbereich der Niederlassungen Stuttgart, München und Ulm
Erstellen von Objektinventurlisten und die damit verbundenen kurzund langfristen Objekt- und Budgetplanungen
Vertragserfüllung in Hinblick auf gesetzliche und sicherheitsrelevante Wartungsarbeiten
Aufbau der Niederlassung Stuttgart und spätere Übernahme der Niederlassung München und Ulm
Personalentwicklung und Rekrutierung neuer Mitarbeiter
Aufbau eines Beschwerdemanagement-Schnittstelle, Veranlassung, Sicherstellung und sofortige Behebung der Reklamationen
Verantwortung für 30 Mitarbeiter und 12 Mio Euro Umsatz
Steuerung der Objektportfolios
Operative Führung und Koordination der Mitarbeiter
Akquise von Neuaufträgen und Sonderleistungen
Entwicklung und Steuerung des technischen Service
Implementierung der technischen Berufsausbildung
Optimierung von Bestandaufträgen
Einführung einer 24 Stunden Rufbereitschaft
Organisation von Mitarbeitern Weiterbildungen
Steuerung der Objektportfolios
Operative Führung und Koordination der Mitarbeiter
Akquise von Neuaufträgen und Sonderleistungen
Entwicklung und Steuerung des technischen Service
Implementierung der technischen Berufsausbildung
Optimierung von Bestandaufträgen
Einführung einer 24 Stunden Rufbereitschaft
Organisation von Mitarbeitern Weiterbildungen
Verantwortung für 50 Mitarbeiter und 16 Mio Euro Umsatz
Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern der Niederlassungen
Umsatz-, Kosten- und Ergebnisverantwortung
Akquise von Neuaufträgen
Neuorganisation der Niederlassungen Frankfurt und München
Restrukturierung der Niederlassung Koblenz
Zusammenführen von Organisationsprozessen
Gewinnung von Sanierungsprojekten der jeweiligen Arbeitsagenturen,an den Standorten München, Augsburg, Kempten und Ingolstadt
Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern der Niederlassungen
Umsatz-, Kosten- und Ergebnisverantwortung
Akquise von Neuaufträgen
Neuorganisation der Niederlassungen Frankfurt und München
Restrukturierung der Niederlassung Koblenz
Zusammenführen von Organisationsprozessen
Gewinnung von Sanierungsprojekten der jeweiligen Arbeitsagenturen,an den Standorten München, Augsburg, Kempten und Ingolstadt