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Skills
Vergabemanagement / Ausschreibungen
Beratung in EU Ausschreibungsprojekten (insb. nach SektVO) für Software, Hardware und Dienstleistungen in allen Phasen - Marktanfragen (RFI), Vergabestrategien, Vergabedesign, Vergabedurchführung und Verhandlungsführung (RFP)
Agile Führung / agile Transformation
Umfangreiche Erfahrung als Agility Master auf Einheiten- und Teamebene. Führung und Weiterentwicklung von Teams in agilen Umgebungen. Erfahrung in der Personalführung und -entwicklung. Fähigkeit zur Leitung von Teams mit über 80 Mitarbeitenden.
(IT)-Consulting & Managementberatung
Langjährige Erfahrung in der Managementberatung sowie Expertise im Umfeld von IT-Sourcing, Tendermanagement und IT System-Integrationen. Beratung bei der Umsetzung von IT-Strategien sowie beim Etablieren von Governancemodellen /-Strukturen.
Projektmanagement & Anforderungsmanagement
Langjährige Erfahrung im klassischen und agilen Projektmanagement. Durchführung von Organisations-, Entwicklungs- und Umstrukturierungsprojekten. Rollen als Projektleiter, Senior IT-Berater, Anforderungsmanager und SCRUM Master
Prozessoptimierung & Transformation
Langjährige Erfahrung in der Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen sowie in der Durchführung von Restrukturierungsmaßnahmen und Unternehmenstransformationen.
IT-Architektur & IT-Bebauung
Verständnis für IT-Architekturen und deren strategische Planung. Kenntnisse in Enterprise Architecture Management (EAM) und TOGAF. Erstellung von SOLL-IST Bebauungen und Ableiten von Umsetzungsroadmaps durch gezielte FIT-GAP-Analysen.
Agile Methoden & Frameworks
Fundierte Kenntnisse in SCRUM, SAFe und anderen agilen Frameworks. Erfahrung als Scrum Master und in der Implementierung agiler Organisationsstrukturen. Begleiten mehrerer Teams im Rahmen einer agilen Unternehmenstransformation.
Projekthistorie
10/2024
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bis jetzt
Prozessmanager und Enterprise Architekt - IT-Sourcing und EAM Beratung, IST-Aufnahme und Prozessoptimierung der zentralen Prüfstelle für Hardware im Bereich Energiemanagement
(Energie, Wasser und Umwelt, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Beratung bei operativen Taskforce Einsätzen im Rahmen der Beschaffung von Smart-Meter-Gateways (SMGWs)
IST Aufnahme der Prozesse der zentralen Prüfstelle
IST Aufnahme ab Versand der Geräte in die Regionen
Unterstützung bei der Erarbeitung von messtechnischen Konzepten in den Regionen
Erstellung einer SOLL-IST-Bebauung und Ableiten von Umsetzungsszenarien (insb. unter dem Aspekt einer passenden IT-Sourcing Strategie)
07/2022
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04/2025
Agility Master / Agile Führungskraft - Aufbau und Weiterentwicklung eines Consulting Teams in den Bereichen IT-Sourcing, Tendermanagement und Integration
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Erstellung Business Case
Erstellung Vision, Mission, Ziele und langfristige Roadmap
Definition des Leistungsangebots für das Consulting-Team
Wirtschaftliche Verantwortung für das gesamte Team (Umsatz, Kosten, Deckungsbeitrag)
Verantwortung des gesamten HR-Prozesses von Personalplanung, über Stellenausschreibung und Personalauswahl bis zur Besetzung
Prozessverantwortung und Aufbau von Wertschöpfungsnetzwerken mit Kunden und Partnern
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung
Etablieren agiler Methoden, Modelle und Werkzeuge
Kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams
11/2017
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04/2025
Agility Master / Agile Führungskraft - Aufbau eines Consulting Teams in den Bereichen EAM, Tendermanagement und Integration
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Erstellung Business Case
Erstellung Vision, Mission, Ziele und langfristige Roadmap
Definition des Leistungsangebots für das Consulting-Team
Wirtschaftliche Verantwortung für das gesamte Team (Umsatz, Kosten, Deckungsbeitrag)
Verantwortung des gesamten HR-Prozesses von Personalplanung, über Stellenausschreibung und Personalauswahl bis zur Besetzung
Prozessverantwortung und Aufbau von Wertschöpfungsnetzwerken mit Kunden und Partnern
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung
Etablieren agiler Methoden, Modelle und Werkzeuge
Kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams
04/2024
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01/2025
Berater - RFP Consulting für eine LOYALTY & PROMOTION ENGINE
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Anforderungsmanagement
Beratung in allen Phasen der EU-Ausschreibung einer SaaS Software, von der Anforderungserhebung, über die Ausarbeitung relevanter Unterlagen, bis hin zur Unterstützung bei Teilnahmewettbewerb und Angebotsphase (inkl. Teststellungen und Verhandlungen),
Beratung zu Preisstrategien sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von fachlichen sowie kaufmännischen Verhandlungen
08/2023
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12/2024
Berater - EU Vergabe für ein Supply Chain Cockpit zur KI-basierten Planung und Steuerung von Bauteilen
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Beratung beim Ableiten einer passenden IT-Sourcing Strategie
Beratung bei der Erstellung einer Vergabestrategie sowie bei der Ausgestaltung eines Vergabedesigns
Umfassendes Anforderungsmanagement (Erhebung, Analyse und Formulierung von fachlichen, technischen und kaufmännischen Anforderungen)
Beratung in allen Phasen der EU-Ausschreibung einer SaaS Software, von der Anforderungserhebung, über die Ausarbeitung relevanter Unterlagen, bis hin zur Unterstützung bei Teilnahmewettbewerb und Angebotsphase (inkl. Teststellungen und Verhandlungen)
Unterstützung des Projektleiters in allen Bereichen der Vergabe hinsichtlich Risikoanalyse, Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement und Budgetplanung
09/2022
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12/2023
Berater - Vorbereitung & Durchführung EU Vergabe sowie Integration einer Governance, Risk and Compliance Software nach ISO 27001
(Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Beratung in allen Phasen der EU-Ausschreibung einer SaaS Software, von der Anforderungserhebung, über die Ausarbeitung relevanter Unterlagen, bis hin zur Unterstützung bei Teilnahmewettbewerb und Angebotsphase (inkl. Teststellungen und Verhandlungen)
Aufsetzen des Integrationsprojektes inkl. Meilensteinplanung, Ramp-Up Phase, Organisatorische Planung
Beratung in allen Phasen des Integrationsprojektes der SaaS-Lösung u.a. Customizing, Connectivity und Schnittstellenmanagement, Rollout-Konzept sowie Testing und Abnahme
10/2021
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08/2023
Berater - Vorbereitung & Durchführung EU Vergabe sowie Integration Datenkatalog
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Beratung zur Durchführung einer Marktanfrage (RFI)
Beratung in allen Phasen der EU-Ausschreibung einer SaaS Software, von der Anforderungserhebung, über die Ausarbeitung relevanter Unterlagen, bis hin zur Unterstützung bei Teilnahmewettbewerb und Angebotsphase (inkl. Teststellungen und Verhandlungen)
Aufsetzen des Integrationsprojektes inkl. Meilensteinplanung, Ramp-Up Phase, Organisatorische Planung
Beratung in allen Phasen des Integrationsprojektes der SaaS-Lösung u.a. Customizing, Connectivity und Schnittstellenmanagement, Rollout-Konzept sowie Testing und Abnahme
06/2020
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11/2021
Berater - Vorbereitung & Durchführung von mehreren EU-Ausschreibungen für das Programm Cyber-Security
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Beratung des Programms hinsichtlich passender IT-Sourcing Strategien
Beratung bei der Durchführung von Marktanfragen
Beratung bei der Erarbeitung von Vergabestrategien und Vergabedesigns zugeschnitten auf den passenden Scope der Vergabe
Steuerung von 3 Vergaben parallel und Aufzeigen von Risiken, Synergien und Kosteneinsparungspotentialen für das Programm
Beratung in allen Phasen der EU-Ausschreibungen (SaaS und OnPremise Software), von der Anforderungserhebung, über die Ausarbeitung relevanter Unterlagen, bis hin zur Unterstützung bei Teilnahmewettbewerb und Angebotsphase (inkl. Teststellungen und Verhandlungen)
Beratung zu einer umfassenden Teststellung / Systemshow mit zugeschnittenen Use-Cases unter Einbeziehung von UX-Experten für eine Schulungsplattform (Workflows u.a. zu Gamification, Kampagnen, Lern-Videos)
Aufsetzen von Integrationsszenarien inkl. Meilensteinplanung, Ramp-Up Phase, Organisatorische Planung für alle drei Vergaben
04/2019
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05/2021
Prozessmanager & Berater - Prozessanalyse, Vorbereitung & Durchführung EU Vergabe für eine konzernweite HCM Suite zur Standardisierung der HR Prozesse
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Aufnahme der IST-Situation in den HR-Prozessen über den gesamten Konzern hinweg sowie Ausarbeiten des SOLL-Zielbildes über die gesamte HR-Prozesslandschaft
Prozessanalyse und Aufnahme von fachlichen, technischen wie organisatorischen Anforderungen
Beratung zu einer umfassenden Marktanfrage in Form eines Design Hauses mit 6-monatiger Roadshow durch alle Konzerngesellschaften
Beratung in allen Phasen der EU-Ausschreibung einer XaaS Plattform Lösung, von der Anforderungserhebung, über die Ausarbeitung relevanter Unterlagen, bis hin zur Unterstützung bei Teilnahmewettbewerb und Angebotsphase (inkl. Teststellungen und Verhandlungen)
Beratung bei Preis- und Vertragsverhandlungen
Vorbereitung der Ramp-Up Phase für das Integrationsprojekt von Vertragsschluss bis Projektstart
Unterstützung der Projektleitung bei Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement, Risikoanalyse und Budgetplanung
Vorbereitung und aktive Teilnahme an Lenkungskreisen auf Vorstandsebene
12/2017
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06/2019
Prozessmanager, Berater, Business Analyst/ Testmanager - Prozessanalyse, Beschaffung und Integration einer SAP Plattform für die Umsetzung des betriebsärztlichen Dienstes und Arbeitsschutzes (SAP EHS)
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Aufnahme der IST-Situation in den Prozessen des Betriebsärztlichen Dienstes und Arbeitsschutzes im gesamten über den gesamten Konzern hinweg sowie Ausarbeiten des SOLL-Zielbildes über die gesamte Prozesslandschaft
Prozessanalyse und Aufnahme von fachlichen, technischen wie organisatorischen Anforderungen
Festlegen einer effizienten Sourcing Strategie, Nutzung bestehender SA- Verträge zur Beschaffung der benötigen SAP EHS Lösung.
Durchführung von Fit-Gap-Analysen mit Fachbereich und Hersteller und Ableiten von notwendigen Customizing- und Programmiermaßnahmen zur Umsetzung der vertraglich vereinbarten Kriterien
Koordination des Testings sowie der Abnahme nach einem iterativen und sprintbasierten Vorgehen (SCRUM)
Unterstützung der Projektleitung bei Meilensteinplanung, Stakeholdermanagement, Risikoanalyse und Budgetplanung
Vorbereitung und aktive Teilnahme an Lenkungskreisen auf Vorstandsebene
12/2016
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11/2017
Scrum Master - Entwicklungsprojekt nach SCRUM zur Einführung eines Cockpits für Anwender und Führungskräfte im Bereich der Leit- und Sicherungstechnik
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Etablieren von agilen Methoden, Vorgehensweisen und Werkzeugen nach SCRUM
Schulung aller Projektbeteiligten anhand eines Schulungskonzepts (sowohl Management als auch Projektmitarbeiter)
Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung sämtlicher SCRUM Meetings inkl. Briefing für das Management
Unterstützung des SCRUM Teams inkl. Product Owner bei der Einhaltung der SCRUM Standards sowie Unterstützung bei der Beseitigung von Impediments
Beratung bei Abstimmungsbedarfen in der gesamten Organisation inkl. Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie mit relevanten Stakeholdern
10/2016
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08/2017
Projektleiter - Organisationsprojekt zum Aufbau eines Information Security Management System nach ISO 27001
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Projektplanung inkl. Scope Management, Ressourcen und Budgetplanung sowie Zeitplanung inkl. Meilensteinen
Erstellen einer Vorstudie und eines Grobkonzepts für den Aufbau und den Rollout eines ISMS in der Organisation
Abstimmung des Konzepts mit dem Management der Organisation
Erstellen eines Umsetzungsplans mit Arbeitspaketen inkl. Aufwands- und Budgetschätzung
RFI und RFP für die Einführung eines ISMS-Tools insb. zur Abbildung eines Informationssicherheitsrisikomanagement nach ISO 27005
Vorbereitung und Nachbereitung von Lenkungskreisen
06/2015
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10/2016
Programm Management Officer und Scrum Master - Internes Programm - Programmsteuerung und Scrum Master in einem Programm nach SAFe
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Beratung beim Aufsatz des Programms und beim Aufbau eines PMOs
Unterstützung der Programmleitung u.a. Ressourcenmanagement, Anforderungsmanagement, Zeit- und Meilensteinplanung, Risikomanagement sowie beim Stakeholdermanagement
Verantwortlich für das Onboarding von neuen Kolleg:innen sowie bei externen Berater:innen.
Einführung eines Projektmanagement Tools als Unterstützung für die Programmsteuerung
Aufbau eines KPI-Steuerungsmodells auf Programmebene über alle Release-Trains hinweg (u.a. Burn-Down-Charts, Zielerreichungsrate)
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von SCRUM-Meetings sowie Lenkungskreisen mit dem Management
Scrum Master für eines der 13 Teilprojekte
04/2013
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12/2015
Projekt Management Officer und Anforderungsmanager - Internes Organisationsprojekt: Aufbau und fachliche Leitung PMO
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Aufbau eines PMOs zur Standardisierung u.a. der Bereiche Ressourcenmanagement, Kapazitätsmanagement, Projekt-Portfolio-Management, Anforderungsmanagement und Budgetplanung für den Bereich Fahrplan- und Kapazitätsmanagement
Etablieren eines standardisierten Monitorings und Reportings für verschiedene Organisationseinheiten (Projekte, CIO-Bereich, Management)
Bereitstellung von Standards für Projekte (z.B. Projekt-Dokumente, Templates, Berichte)
Verantwortung für die korrekte Prozessabwicklung durch die Fachbereiche (Einhaltung von Standards/ Quality Gates/ Budgetgrenzen)
Aufnahme von Anforderungen in den Fachbereichen und Einsteuern in einen standardisierten Anforderungsmanagementprozess
06/2014
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10/2015
Projektleitung und Anforderungsmanager - Internes Organisationsprojekt zur Konzeption, Gestaltung und Roll Out eines strategisches Anforderungsmanagementprozesses
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Erstellung eines Konzepts für einen strategischen Anforderungsmanagementprozess (inkl. Prozessbeschreibung, Prozessvisualisierung)
Abstimmung des Konzepts mit Vertretern aus 7 Regionalbereichen/ Fachbereichen sowie mit dem Management
Definition von Quality Gates und Kriterien für die Bewertung von eingereichten/ neu aufgenommen Anforderungen (fachliche Bewertung, Kosten/ Nutzenanalyse, Synergiepotentiale)
Roll-Out des Prozesses in der Organisation inkl. Kommunikationsstrategie und Roadshow und Überführen des Prozesses in die Linienorganisation
Reisebereitschaft
In der Stadt Haibach mit einem Radius von 250 km verfügbar
Vergabemanager, IT-Consultant, Prozessberater, und Agility Master/ Scrum Master und Projektleiter
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