24.08.2026 aktualisiert
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Senior Projektleiter Digitale Transformation | Edge Cloud | IT/OT Convergence | Manufacturing
Neuenstadt, Deutschland
Neuenstadt +100 km
Master of Science (M.Sc.) Wirtschaftsingenieurwesen, Schwerpunkt Produktion & DigitalisierungSkills
Digitale ProduktionDigitalisierungTechnologie-RoadmapProjektinitiierungTransformationsmanagementDigitalstrategie
Projektmanagement & Programmleitung
Zertifizierter Projektleiter (IPMA Level B) mit umfassender Erfahrung in der Leitung großer Digitalisierungsprojekte mit Investverantwortung von über 30 Mio. Euro sowie dem Aufbau und der Führung von Entwicklungs- und Deliveryteams.
Cloud- & IT-Infrastruktur
Entwicklung und Rollout einer Private Cloud für den Bereich Produktion & Logistik sowie Koordination von Technologie- und Automatisierungsprojekten (POT/POC) im Bereich Logistik & Produktions-IT.
Agile Methoden & SCRUM
Einführung und Anwendung agiler Methoden (SCRUM) in Projektteams sowie Aufbau von Delivery-Roadmaps für konzernweite Rollouts.
IPMA Level B Zertifizierung
Zertifizierung als Projektleiter auf IPMA Level B, die fundierte Kenntnisse im internationalen Projektmanagement belegt.
ITIL v4
Kenntnisse im IT-Service-Management nach ITIL v4 zur strukturierten Gestaltung und Optimierung von IT-Prozessen.
Certified Professional for Software Architecture (iSAQB)
Zertifizierung als Certified Professional for Software Architecture nach iSAQB-Standard mit Kenntnissen in der Softwarearchitektur.
Atlassian Jira & Confluence
Einsatz von Atlassian Jira und Confluence zur Projektplanung, Aufgabenverwaltung und Dokumentation in agilen Teams.
Microsoft Office Suite
Sicherer Umgang mit der Microsoft Office Suite zur Erstellung von Berichten, Präsentationen und Analysen.
Strategieentwicklung & Technologie-Scouting
Strategieentwicklung und -umsetzung für den Geschäftsbereich Produktion & Logistik sowie Scouting und Potentialbewertung neuer Technologien.
Virtual Reality Software & Logistikplanung
Entwicklung einer Virtual Reality Software für den Bereich Logistik mit einer Investverantwortung von über 10 Mio. Euro.
Zertifizierter Projektleiter (IPMA Level B) mit umfassender Erfahrung in der Leitung großer Digitalisierungsprojekte mit Investverantwortung von über 30 Mio. Euro sowie dem Aufbau und der Führung von Entwicklungs- und Deliveryteams.
Cloud- & IT-Infrastruktur
Entwicklung und Rollout einer Private Cloud für den Bereich Produktion & Logistik sowie Koordination von Technologie- und Automatisierungsprojekten (POT/POC) im Bereich Logistik & Produktions-IT.
Agile Methoden & SCRUM
Einführung und Anwendung agiler Methoden (SCRUM) in Projektteams sowie Aufbau von Delivery-Roadmaps für konzernweite Rollouts.
IPMA Level B Zertifizierung
Zertifizierung als Projektleiter auf IPMA Level B, die fundierte Kenntnisse im internationalen Projektmanagement belegt.
ITIL v4
Kenntnisse im IT-Service-Management nach ITIL v4 zur strukturierten Gestaltung und Optimierung von IT-Prozessen.
Certified Professional for Software Architecture (iSAQB)
Zertifizierung als Certified Professional for Software Architecture nach iSAQB-Standard mit Kenntnissen in der Softwarearchitektur.
Atlassian Jira & Confluence
Einsatz von Atlassian Jira und Confluence zur Projektplanung, Aufgabenverwaltung und Dokumentation in agilen Teams.
Microsoft Office Suite
Sicherer Umgang mit der Microsoft Office Suite zur Erstellung von Berichten, Präsentationen und Analysen.
Strategieentwicklung & Technologie-Scouting
Strategieentwicklung und -umsetzung für den Geschäftsbereich Produktion & Logistik sowie Scouting und Potentialbewertung neuer Technologien.
Virtual Reality Software & Logistikplanung
Entwicklung einer Virtual Reality Software für den Bereich Logistik mit einer Investverantwortung von über 10 Mio. Euro.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Entwicklung und Rollout einer Private Cloud für den Bereich Produktion & Logistik mit Investverantwortung >30 Mio. Euro.
Skalierung des Projekts vom Production Lab bis zum weltweiten Rollout in der AUDI AG.
Aufbau einer eigenen Organisationsstruktur mit Entwicklungs- und Deliveryteams (Von 5 auf 40 Mitarbeiter).
Strategieentwicklung und -umsetzung für den Geschäftsbereich Produktion & Logistik.
Koordination von Technologie- und Automatisierungsprojekten (POT/POC) im Bereich Logistik & Produktions-IT.
Scouting und Potentialbewertung von neuen Technologien für Produktion & Logistik.
Entwicklung einer Virtual Reality Software für den Bereich Logistik mit Investverantwortung >10 Mio. Euro. Einführung von agilen Methoden (SCRUM) im Projektteam.
Aufbau einer Delivery-Roadmap für den weltweiten Rollout im VW-Konzern.