30.09.2025 aktualisiert

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Unterstützung im Bereich IT-Dienstleistungen / IT-Infrastruktur

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Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2000

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutSpanischgut

Projekthistorie

Interim IT Manager

Quality Manager und Managementbeauftragter

Engineering DSS GmbH
Verantwortung:
Leitung des QM-Systems der Engineering DSS GmbH; Verantwortlich für die
Erweiterung, ständige Verbesserung und Pflege sowie regelmäßige Zertifizierung
des QM-Systems gemäß ISO 9001.

Tätigkeit:
- Erweiterung des Geltungsbereiches des QM-Systems auf neue
Lokationen und Teams
- Umstellung des QM-Systems auf die aktuelle Norm ISO 9001:2015
- Planung und Durchführung interner Audits
- Planung und Unterstützung externer Audits für die Zertifizierung
- Planung und Durchführung von Project Health Checks für kritische
Projekte
- Durchführung von QM-Schulungen und Workshops für Mitarbeiter und
Manager
- Enge Zusammenarbeit mit der DSS-Geschäftsleitung

Umfeld/Fertigkeiten und Methoden:
Verantwortlich für das QM-System an 6 Standorten mit gut 250 Mitarbeitern in
Deutschland; Ständige Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung. PMI-
Projektmethodik, ISO 9000-, ISO 27000-, ISO 20000-, ISO 31000-Normfamilien,
Auditierungsmethoden, Trainingsmethoden, Adobe-SW-Produkte.

Projektmanager für ein IT-Security-Projekt

T&T

Projektmanager für zwei IT-Infrastrukturprojekte

T&T

Programmanager für ein IT-Security-Programm

Krisen- und Projektmanager für ein IT-Infrastrukturprojekt

Business Consultant und Projektmanager für SRM-Projekte

Business Consultant

Cloud Initiative

Programmanager für ein IT-Infrastrukturprogramm

Business Consultant in einem Netzwerk-Infrastrukturprojekt

T&T

Projektmanager für zwei IT-Servicemanagementprojekte

T&T

Projektmanager für mehrere IT-Infrastrukturprojekte

T&T

Projektmanager für zwei IT-Infrastrukturprojekte

Engineering DSS GmbH

Projektmanager für mehrere IT-Infrastrukturprojekte

Agro-Business

Projektbeschreibung:
Übernahme eines High Performance- und Cloud-Computing-Projektes, welches
sich in einem sehr kritischen Zustand befand. Erfolgreicher Abschluss des
Projektes; erster HP-Kunde für den Cloud-Service "Storage as a Service".

Tätigkeit:
- Leitung eines Projektteams von ca. 20 Mitarbeitern
- Erarbeitung eines "Restoration Plans" zur Wiedererlangung des Kundenvertrauens

- Erstellung eines umfangreichen Projektplans
- Koordinierung der Umsetzung des Projektplans
- Anbindung einer bestehenden Serverlandschaft an ein neu installiertes
NetApp NAS Speichersystem
- Regelmäßiges Reporting zum Kunden
- Koordinierung von Workshops vor Ort in der Schweiz und USA

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:
Kunde aus der Agrar- und Pflanzenschutzmittelindustrie mit weltweit über 28.000
Mitarbeitern; NetApp Storage System, HP-Netzwerk-Komponenten, HP Server
Cluster, Linux OS, internationales Projektteam, PMI-Methodik, PMBOK, MS Visio,
MS Project, Arbeitsaufenthalte in der Schweiz und in den USA.

Pharma- und Finanzindustrie

Ermittlung der angefallenen Service-Aufwände für den Kunden und Vorbereitung der Rechnungsstellung
Projektbeschreibung:
Leitung und Beratung von Migrationsprojekten zur Modernisierung der Standard
Service Request Management Systeme sowie Erarbeitung neuer Prozesse für
Non-Standard Service Requests und Einführung der zugehörigen Tools.
Unterstützung des Account Business Managers bei der Ermittlung der
angefallenen Service-Aufwände für den Kunden und Vorbereitung der
Rechnungsstellung.

Tätigkeit:
- Leitung der Projektteams
- Modellierung neuer SRM-Prozesse
- Überwachung der Implementierung der neuen Prozesse auf System- und
ablauforganisatorischer Seite
- Abstimmungen zwischen HP und Kunden
- Unterstützung des ABM in Rechnungsstellungen an den Kunden

Umfeld/ Fertigkeiten und Methoden:
Kunde aus dem Pharma-Großhandelsbereich mit weltweit ca. 39.000 Mitarbeitern
sowie Kunde aus der Finanzindustrie mit ca. 2.000 Mitarbeitern; HP-Service
Management Tools, Aries/ Aldea Toolset, PMI-Methodik, PMBOK, MS Visio, MS
Project.

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