09.01.2026 aktualisiert

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Qualitätsmanager, Lieferantenmanagement, Qualtätsplaner, FMEA, APQP, EMPB, PAPP, Projektmanager

Auenwald Mittelbrüden, Deutschland
Weltweit
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Profilanlagen

Kurzprofil-Volker-Jung.pdf
Profil Volker Jung__Stand 08.01.2026 FM.pdf

Über mich

Durch meine über 30 jährige Erfahrung in diversen Branchen und Bereichen kann ich auf ein fundiertes Fachwissen zurückgreifen das es mir erlaubt schnell und effizient für meine Kunden tätig zu werden. Des weiteren integriere ich mich in die Teams um eine hohe Akzeptanz sicher zu stellen.

Skills

QualitätsplanungAPIsLuftfahrtFahrzeugtechnikAutomotive ElectronicsBauwesenProzessoptimierungBeratungProjektplanungAnlagen-EngineeringFmeaPersonalwesenInterim ManagementLackProjektmanagementSchiffsbauKunststoffextrusionProzessentwicklungBahntechnik5-Why MethodeAblaufplanungProzess ManagementUrsachenanalyseVorausplanung8D ReportVerwaltung der AnlagenIshikawaErstmusterprüfberichtSupplier Relationship ManagementElektrische Antriebstechnik
Meine Schwerpunkte liegen in folgenden Bereichen und Branchen:

Meine Erfahrungen in den folgenden Bereichen:

Management & Funktionen:
  1. Management
  2. Werksleitung
  3. Fertigungsleitung
  4. Abteilungsleitung
  5. Projektleitung
  6. Personalplanung
  7. Mitarbeiterrekrutierung
Fertigung & Prozess:
  1. Prozessplanung
  2. Prozessoptimierung
  3. Prozessentwicklung
  4. Fertigungsstrukturierung
  5. Reduzierung von Ausschuss und Nacharbeit
  6. Prozess Consulting
  7. Steigerung der Fertigungskapazität (KAPA)
  8. Anlaufbetreuung SOP bis Auslaufbetreuung EOP
  9. Planung von Notfallkonzepte & durchführen von Notfallszenarien
  10. Fertigungsverlagerungen
Lieferantenmanagement:
  1. Lieferanten Koordination
  2. Lieferanten Management (SQA)
  3. Lieferanten Aufbau
  4. Lieferanten Findung
  5. Resident bei Ihren Lieferanten
  6. Troubleshooting
Qualität:
  1. Qualität Prozessplanung
  2. Qualität Serienbetreuung
  3. Qualität Steuerung
  4. Qualität Teamleiter
  5. Qualität Manager
  6. Qualität Vorausplanung
  7. Qualität APQP (Advance Produkt Quality Planning)
  8. Prozess FMEA in APIS und Excel (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
  9. Produkt FMEA in APIS und Excel (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
  10. Konstruktion FMEA in APIS und Excel (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
  11. EMPB (Bemusterung)
  12. PAPP (Bemusterung)
  13. PSW (Part Submission Warrant / Teilevorlagebestätigung)
  14. FAI (First Artikel Inspektion)
  15. ISHIKAWA (Ursachenanalyse)
  16. 5-Why-Methode (Ursachenanalyse)
  17. 8D-Reporting
Meine Erfahrungen in den folgenden Branchen:
  1. Militär
  2. Bahntechnik
  3. Automotive
  4. Elektronik
  5. Luftfahrt
  6. Anlagenbau
  7. Schiffsbau

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Gruppenleiter / Projektleiter / Prozess Optimierung

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

  1. Gruppenleiter für 2 Fertigungsbereiche (3 Schichten mit über 50 Mitarbeitern)
  2. Projektleiter Planung Optimierungen und Erweiterungen Fertigungsbereiche
  3. Layoutplanung für optimierte und erweiterte Fertigungsbereiche
  4. Prozess Analyse
  5. Erarbeiten von Optimierungs Potenziale
  6. Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen
  7. Reporting zum Management
Unternehmen aus dem Bereich Luftfahrt, Militär, Schiffbau

Prozess Optimierung / Redizierung von Ausschuß / Optimierung des Yield

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter


  1. Prozess Analyse
  2. Erarbeiten von Optimierungs Potenziale
  3. Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen
  4. Training der Mitarbeiter
  5. Durchführen von Workshops
  6. Reporting zum Management
  7. Optimierung der Dokumente und Arbeitsanweisungen
Unternehmen aus dem Bereich Luftfahrt, Militär, Schiffbau

Berater in einer Elektronikfertigung zum Umsetzung des APQP Prozesses & Lieferantenmanagement

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Meine Aufgabe ist es hier im Unternehmen den Entsprechenden stellen den APQP prozess umzusetzten und die weitere Unterstützung ür das Lieferantenmanagement.

Berater Prozess Optimierung zu Steigerung der Ausbringung in einer Elektronikfertigung

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

- Prozess Analyse
- Erarbeiten von Optimierungs Potenziale
- Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen
- Training der Mitarbeiter 
- Durchführen von Worshops
- Reporting zum Management

Projekt Quality Leader

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Analyse der Prozesse und der damit verbundenen Risiken
  • Begleiten der Bemusterungen und deren Bewertung von Lieferanten
  • Erstellen von Prüfplänen
  • Bei Änderungen erstellen der erforderlichen Nachweise
  • Erstellen von Kontrollplänen
  • Unterstützen und Moderieren bei K-FMEAs und P-FMEAs
  • Tracking von Terminen und Meilensteinen
  • Q Maßnahmen mit Lieferanten und Kunden abstimmen
  • Unterstützung der Projektleitung
  • Unterstützung der Fertigung
  • Abstimmen des EMPBs hin zum Kunden
  • Begleiten von Cubing Terminen
  • Erstellen von Fähigkeiten für Prozesse
  • Erstellen von Fähigkeiten für Messprozesse
  • Abstimmen von Bemusterungsumfängen mit Lieferanten und Kunden

Analyse Prozessabläufe und Optimierung von Arbeitsplänen und den damit verbunden Prozessen

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Unternehmen aus dem Bereich Luftfahrt, Militär, Schiffbau

Teamleiter Qualität

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Qualitätsplaner / Lieferantenbetreuung

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Plant Quality Manager

5000-10.000 Mitarbeiter

Qualitätsplaner

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Qualitätsplaner / Lieferantenmanager

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Qualitätsplaner

Lieferantenmanager

Lieferantenmanager / Qualitätsplaner

Qualitätsplaner

Qualitätsplaner

Supplier Quality Assurance (SQA)

Qualitätsplaner / Stellv. Projektleiter

Resident Qualität bei Lieferant für Porsche

Qualitätslenker und Qualitätsplaner

Projektleiter Sales

Technischer Projektleiter

Prozessplaner

Consulter Schaltgeräte Siemens Berlin für Prozessoptimierung

Projektleiter für Anlagen FMEA

Projektleiter Fertigungsverlagerung und Anlaufbetreuung


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