17.04.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarBusiness Analyst und Projektmanager
Oerlinghausen, Deutschland
Deutschland
M.Div. cross cultural ministrySkills
Business Prozess Management
Business Analyse
Anforderungsmanagement
Configuration Management
Projektmanagement
Projektleitung
Fachkenntnisse und Tools
Betriebssysteme Microsoft, Linux, Mac, Android
Office Software MS Office, MS Visio, MS Project, MindJet,
Web-Entwicklung HTML/XHTML, CSS, Flash, JavaScript, AJAX, Java, XML, SQL
Web-Server Architektur DNS, Load Balancing, Proxy, Authentification, Security
Web Analytics Google Analytics, Omniture, Webtrends
E-Commerce Technology Hybris, Magento, OXID, Intershop, payment provider
PIM Ssyseme STEP, Stibo Systems
Business Analyse
Anforderungsmanagement
Configuration Management
Projektmanagement
Projektleitung
Fachkenntnisse und Tools
Betriebssysteme Microsoft, Linux, Mac, Android
Office Software MS Office, MS Visio, MS Project, MindJet,
Web-Entwicklung HTML/XHTML, CSS, Flash, JavaScript, AJAX, Java, XML, SQL
Web-Server Architektur DNS, Load Balancing, Proxy, Authentification, Security
Web Analytics Google Analytics, Omniture, Webtrends
E-Commerce Technology Hybris, Magento, OXID, Intershop, payment provider
PIM Ssyseme STEP, Stibo Systems
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherJapanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Unterstützung und Vertretung des Abteilungsleiters Berechtigungsmonitoring im Bereich Berechtigungs- und IT-Sicherheitsreporting (BITS)
Projektkoordination für Implementierungs- und Migrationsprojekte, Bedarfsanalyse, Anforderungsmanagement und Nachfragemanagement hinsichtlich der Ressourcenauslastung einschließlich Personalentwicklung und Organisationsentwicklung. Als Projektwerkzeuge sind Atlassian Confluence und Jira im Einsatz sowie Adonis (BPMN) für Business Prozesse und ServiceNow als Workflowplattform.
Einführung einer Plattform für Produktinformationsdaten (PIM)
Übernahme der Projektleitung im laufenden Projekt mit Stakeholer Management, Roadmap Planung zur Vorbereitung der produktiven Nutzung einschließlich Feature Completeness Überwachung, Testplanung und Rollout Management. Teambuilding Maßnahmen, Ressourcen Planung und Management sowie Abstimmung mit den konsumierenden Systemen. Als Projektwerkzeuge sind Atlassian Confluence und Jira im Einsatz.
Projektmanagement und PIM-Beratung für die Implementierung eines neuen PIM-Systems (iPIM von Novomind) für die hagebau Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG in Soltau mit überwiegendem Remote-Einsatz über MS-Team.