Unternehmensberatung, Nachhaltigkeitsstrategie und Organisationsentwicklung

Entwicklung und Ausführung der Nachhaltigkeitsstrategie von ContiTech, um das Ziel CO2 Neutralität
entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erreichen
Aufbau einer neugegründeten Nachhaltigkeits Organisation
Kernthemen: Emissionsfreie Mobilität, Kreislaufwirtschaft, Verantwortungsvolle Lieferkette, Erstellen von
Nachhaltigkeitsreports, Klimaneutrale Produktion
Sicherstellung aller legalen und kundenspezifischen Regularien
Interne und externe Kommunikation von Nachhaltigkeitsthemen
Leitung und Entwicklung eines interdisziplinären und internationalen Teams von Führungskräften und
Mitarbeitern in der weltweiten Organisation

Entwicklung und Einführung einer Strategie für den Asia-Pazifischen Markt, um marktgerechte
Technologien zu entwickeln und etablieren, mit dem Ziel die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern
Strategieentwicklung für das Erstausrüstungsgeschäft in Zusammenarbeit mit dem Key Account
Management
Geschäftsfeldentwicklung mit neuen Produkten für die Kunden in APAC
TUEV Audit Verantwortung und Repräsentation des Konzerns
Koordination von Technologie- und Materialentwicklung für zukünftige Markteinführungen
Leitung und strategische Entwicklung der Reifenprüfung in China
Leitung und Entwicklung eines interdisziplinären und internationalen Teams von Führungskräften und
Mitarbeitern in der weltweiten Organisation

Leitung von Technologieentwicklungsprojekten für globale Anwendungen und Anforderungen
Strategieentwicklung für zukünftige Plattformen und Technologien in globaler Anwendung
Freigabe und Prüfung von Designs, Technologien und Produkten
Leitung einer globalen Taskforce zum Thema Produktintegrität von Karkassen