08.07.2026 aktualisiert

**** ******** ****
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbar

Fabrikplanung & Logistikplanung | Experte für schlanke Prozesse und effiziente Strukturen

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Master of Engineering, Industrial Engineering - Production and Logistics
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Master of Engineering, Industrial Engineering - Production and Logistics

Profilanlagen

TSC_Projektstruktur_Fabrikplanung.pdf
TSC_Firmenpräsentation.pdf
CV Tobias Schneider - Engineering Consultant_gesamt.pdf

Über mich

Langjährige Berufserfahrung in der Managementberatung für diverse Firmen und in einer Vielzahl von Branchen mit Projekt- und Personalverantwortung. Ich bringe sowohl unternehmerisches Denken als auch Umsetzungsstärke mit.

Skills

Six SigmaProzesskostenrechnungAutoCADAutoCAD ArchitectureProzessoptimierungKapazitätsplanungFließfertigungProjektplanungFlexible FertigungssystemeIndustrialisierungSchlankes ProjektmanagementLean Six SigmaMaschinenbauMaschinenMaterialflussProjektmanagementGesamtanlageneffektivitätLayoutplanungPRINCE2Analyse der KennzahlenUmsatzrealisierungZeitstudieWertstromanalyseSchienentransportBudgetierungMotormontageFertigungsprozesseLagertechnikDistributionslogistikLogistikprozesseFabrikplanungUmzügeZeitwirtschaftMontage von MaschinenDetailplanung
Werdegang:
  1. Selbstständigkeit
  2. Freiberuflicher Unternehmensberater, Freelancer
  3. Freiberuflicher Dozent, Fachbereich Logistik
  4. Managementberatung mit Projekt- und Personalverantwortung
  5. Studium Bachelor & Master of Engineering - Wirtschaftsingenieurwesen
  6. Ausbildung zum Schreiner
Beratungsfelder:
  1. Ganzheitliche Fabrikplanung nach VDI-5200 und ASR
  2. Werkstrukturplanung
  3. Konzept- und Detailplanung
  4. Realisierungsbegleitung
  5. Standortverlagerung / Umzug
  6. Lean Management
  7. Wertstromanalyse
  8. Prozessoptimierung
  9. OEE-Analyse
  10. Montagesystemplanung / Fertigungsplanung
  11. Logistikplanung
  12. Logistikkonzept
  13. Lagerplanung
  14. Materialflussplanung
  15. Produktionslogistik
  16. Logistik-/Lagerplanung für Gefahrstoffe nach TRGS 510, AWsV, DGUV etc.
Sowohl Greenfield- als auch Brownfield-Projekte.

Zertifizierung:
  • PRINCE2® 7 Foundation – Project Management
  • Lean Manager
  • Refa-Arbeitsorganisator 2.0
  • Six Sigma YB
  • Fachkraft für agile Führung
  • Coachingskompetenz für Führungskräfte und Berater
Kennzahlen:
  • > 30 Beratungsprojekte (siehe Projektreferenzliste)
  • > 25 Unternehmen
  • > 6 Branchen
  • 2-24 Monate Projektlaufzeit
Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Metallverarbeitung, Chemie, Kunststoffverarbeitung, Handelslogistik, Bahnindustrie/Rail, Elektronik

Sprachen:
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (B2)
IT-Kenntnisse:
  • Microsoft 365
  • MS Project
  • AutoCAD Architecture
  • visTable
  • Excel Funktionen, VBA & Power Query
  • Prezi Business
  • Navisworks Simulate
  • Revit
Weitere Disziplinen & Methoden:
  • Kennzahlenentwicklung
  • Technologieauswahl
  • Angebotseinholung und -vergleich
  • Investitionsrechnung
  • Prozessplanung und -optimierung
  • 2D- und 3D-Layoutplanung
  • Workshop-Moderation
  • Datenverarbeitung
  • Spielzeitberechnung
  • Transportmatrix, Intensitätsmatrix
  • Zeitwirtschaft, REFA
  • Programmierung
  • Budgetplanung
  • Industrialisierung

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Erstellung eines Logistikkonzepts für einen Neubau in Sassenberg

TMG Consultants GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Analyse der Daten und Ableitung von Planungsparametern
  2. Erarbeitung verschiedener Alternativen hinsichtlich Technikeinsatz und Layout
  3. Bewertung der Alternativen und Auswahl eines Favoriten
  4. Ermittlung der Gesamtinvestition sowie Einmal- und Betriebskosten
  5. Detaillierung der Vorzugsalternative und Ableitung Anforderungen an IT und Gebäude
  6. Erarbeitung eines Umsetzungsplanes und Roadmap

Produktionsoptimierung und Layoutplanung

Alstom Transport Deutschland GmbH

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

- Analyse bestehender Prozesse und Strukturen in einem Alstom Servicebereich
- Identifikation zukünftiger Anforderungen und Herausforderungen
- Ableiten zusätzlicher Flächen-, Arbeitsplatz- und Funktionsanforderungen
- Entwicklung eines ganzheitlichen Hallen- und Flächennutzungskonzeptes
- Variantenbildung vor dem Hintergrund der internen und externen Flächennutzung
- Layoutentwicklung auf Basis der Ist-Analyse inklusive langfristiger Kapazitätserweiterung
- Integration optimierter Abläufe unter Berücksichtigung verschiedener Arbeitsplatztypen
- Monetäre Bewertung von Konzepten zur Bewertung potenzieller Umsetzungsschritte

Logistikplanung

EMH metering GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Erstellung und Umsetzung eines E2E Logistikkonzeptes vom Fertigungspartner bis zum Endkunden.
Beratung im Zuge einer gesamthaften Betrachtung um folgende Aspekte:
- Beschaffungslogistik – Inbound
- Lagerhaltung und Produktions-Logistik
- Kundenlogistik – Outbound
- Verpackungsplanung/-konzepte und Transportlogistik - E2E
- Retourenhandling – logistischer Anteil
- Schnittstellen zu IT-Anbindung und Auftragsabwicklung

Fertigungsplanung

Alstom Transport Deutschland GmbH

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Konzeptplanung zur Fertigung zweier Straßenbahnmodelle innerhalb bestehender Hallenstrukturen unter Berücksichtigung von Lieferintervallen sowie diverser technischer Restriktionen
  • Soll-Prozessplanung der Zugzusammenstellung einer 9- und 11-teiligen S-Bahn, Entwicklung des Anforderungsprofils an Betriebsmittel und Infrastruktur, Analyse der logistischen Auswirkungen
  • Prozessoptimierung des Task Sequencing im Fall einer Taktverschiebung durch Teilautomatisierung mit Hilfe von Excel Makros

Senior Consultant in der Unternehmensberatung

Metroplan Production Management GmbH

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Personal- und Projektverantwortung zur Unterstützung internationaler Konzerne im Rahmen ihrer kapazitiven Expansionsstrategie. 
Enge Zusammenarbeit mit Generalunternehmen und Ermittlung der Nutzeranforderungen von Baumaßnahmen als Planungsgrundlage.

Branchenübergreifende Unterstützung von Unternehmen aus den Bereichen Luftfahrt, Defence und Zementindustrie.

Senior- / Consultant in der Unternehmensberatung

bowa-consulting GmbH

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Führende Rolle in der Umsetzung und Leitung von Beratungsprojekten für mittelständische Produktions- und Logistikunternehmen sowie weltweit agierende Konzerne. Gestaltung und Verbesserung von Produktions- und Logistikabläufen, Materialflüssen sowie Geschäftsprozessen. Unterstützung der Kunden bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen und Weiterentwicklung der Organisation.
Branchenschwerpunkte sind Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Metall- und Kunststoffverarbeitung und Logistik für Kunden im In- und Ausland.

Zertifikate

PRINCE2® 7 Foundation – Project Management

PeopleCert International Limited

2025

LEAN Manger

q-learning - Helling und Storch

2023

Coachingkompetenz für Führungskräfte und Berater

IHK zu Düsseldorf

2022

Fachkraft für agile Führung

IHK-Projektgesellschaft mbH Ostbrandenburg

2021

Master Wirtschaftsingenieurwesen - Produktion und Logistik

Hochschule Niederrhein

2020

Lean Six Sigma YB

ECQA GmbH

2019

REFA Arbeitsorganisator

REFA - verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation

2016

Portfolio

Bewertungen

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden