05.06.2026 aktualisiert

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SAP FI/CO Beraterin/Projektmanagerin (SAP R3; SAP Hana Finance) - international

München, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom- Wirtschaftsingenieur
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Profilanlagen

Projektprofil_Ulrike Stephan_04_2026.pdf

Über mich

Erfahrene SAP FI/CO Beraterin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Finanz- und Controlling-Implementierung. Nachweisliche Erfolge in Full-Cycle-Implementierungen sowie mehreren Rollout-Projekten. Expertin im Design und Customizing von FI (GL, AP, AR, AA) und CO (OM, PCA, PC, CO-PA).

Skills

SAP BISAP COSAP Customizing/KonfigurationSAP FISAP FI/COSAP FinancialsSAP Functional ConsultingSAP HANASAP ImplementierungSAP LogistikSAP R/3SAP ProjektmanagementSAP PSSAP FinanzenSAP ZertifizierungSAP BankingSAP AnlagenbuchhaltungSAP Fiori
Senior Consultant SAP FI CO
  1. Beruflicher Background Internationale SAP-Projekterfahrung seit 2005
  2. S/4 HANA Finance Projekte seit 2016
  3. Diverse Erfahrungen im Bankensektor bis 2005 – 8 Jahre
  4. wirtschaftliche Prüfung der Geschäftsprozesse in Unternehmen
  5. Prüfung der Kostenrechnungsansätze und der Preiskalkulation
  6. Bewertung und Konsolidierung der Unternehmensbilanzen (nach IFRS, HGB)
Spezialisierung
  1. DesignErarbeitung der Geschäftsanforderung gemeinsam mit dem Funktions­bereich im Finance, im Controlling oder Logistik
  2. Erstellung BluePrint und DesignDokumentation
  3. Erarbeitung eines Templates (globale Konzernanforderungen) zur Abbildung der Kosten und harmonisierten Werteflüsse

  1. Implementierung Geschäftsprozesse _ ENDTOEND Implementierung Finance/Controlling für den;
  2. Einkauf (MM)
  3. Verkauf (SD)
  4. für Kundenauftragsfertigung (make-to-order)
  5. anonyme Lagerfertigung (make-to-stock)
  6. für Entwicklung (engineer-to-order)
  7. für Serviceabwicklung (CS)
  8. für Instandhaltung (PM)
  9. Einführung Projektsystem (PS);
  10. Stammdaten, Strukturen, Profile
  11. Fakturierung aufwandsbezogen oder zum Fixpreis
  12. Ergebnisermittlung, Kontierung und Abrechnung der Kosten/Erlöse

  1. S4 Hana FinanceEvaluierung neuer Funktionalitäten im S4 Hana Finance (2022/2023) Umfeld und Prüfung der Machbarkeit für den Kunden, insbesondere
  2. Möglichkeiten Parallele Bewertung UPA
  3. Materialledger Istkalkulation - Ledger spezifisch
  4. Universal Allocation – Ledger spezifisch
  5. „Event basierende“ Ergebnisermittlung
  6. Reportingoptionen (CDS Views, embedded BW, Fiori etc.)
  7. Funktionalitäten betreffend buchhalterisches COPA
  8. Erlösrealisierung nach IFRS15 (Revenue Accounting and Reporting-RAR),
  9. Auftragsplanung mittels Erweitungsledger im S4 Hana (Predictive Accounting - PRA)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

S4 Hana Roll In Automobilindustrie

diveser Unternehmen Automotive

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Prozessdesign „Werksverrechungen im Gemeinkostencontrolling“ nach den Vorgaben im Stufenleiterverfahren,
Abstimmung, Implementierung, Testen der Fertigungsgemeinkostenverrechnung und der Zuschläge auf die Fertigungsaufträge nach IFRS (Templateverrechnung)
Bewertung der Aufträge und Produkte nach HGB; Verbuchung der Istkosten im führenden und lokalen Ledger (parallele Bewertung mit parallelen Preisen)
Anpassung/Testen der Plankalkulation und Ist Kalkulation hinsichtlich der Gemeinkosten
Bereitstellung der Tarife und der Voraussetzung für die Kalkulation und Templateverrechnung (aktivierbar, nicht aktivierbar, Plankostsplitting, Plantarifermittlung)
Aufbau Testfälle, Stammdaten für EndToEnd Prozesse; wie Startup Serienfertigung, Pre-serienfertigung, Fertigung Fahrzeuge/Aggregate

SAP China Roll Out Automobilindustrie

Edscha

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Design, Umsetzung der Stammdaten und Prozesse im Controlling (Kostenträger, Gemeinkosten, SAP PS) für ein Entwicklungswerk und Produktionswerk in China (Fertigung Türsysteme für Automobilindustrie)

Work Shops, Wissen Transfer, Definition Closing Aktivitäten im Finance/Controlling

Teilweise Durchführung/Prüfung der Closing Aktivitäten gemeinsam mit den Kollegen in China

Sicherstellen des lokalen Abschlusses (GAAP China) sowie Einhaltung der Vorgaben aus dem Konzern IFRS

Schulungen der Mitarbeiter

Koordinierung Integrationstests für die Prozesse betreffend Produktion und das Controlling - Make To Stock

Porsche

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Beschreibung der Testfälle für den Integrationstest Q4 2021 in Abstimmung mit dem Fachbereich „Controlling Nachkalkulation“

 

Zusammenführung der integrierenden Testschritte der beteiligten „Streams“,

 

Definition und Verifizierung der Stammdaten im fachlichen Kontext gemeinsam mit dem Fachbereich

 

Abstimmung und Klärung der zu testenden Schnittstellen

 

Test, Anpassung und Verifizierung des Reportings, d.h. der korrekten Darstellung der NachKalkulation, insbesondere der „Materialeinzelkosten der Fertigung“

S4 Hana Templateerweiterung, Quality Gate, Beratung, Implementierung, Test

Siemens

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Definition der Template Prozesse und Stammdaten entsprechend den Anforderungen
 

Implementieren, Dokumentation, Testen für das nächste Siemens Feature Pack

 

Erweiterung des Templates mit neuen Funktionalitäten (S4 Hana 1909, 2020) betreffend Revenue Accounting and Reporting (RAR), Predictive Accounting (PRA), Event-Based Revenue Recognition (Ergebnisermittlung für WBS Elemente)

 

Erweiterung, Beratung, Test neuer Funktionalitäten im “buchhalterisches COPA”; wie „Echtzeit“ Merkmalsableitung, Kostenschichtung und Kontenfindung beim SD Warenausgang, Verbuchung von Varianzen bei Fertigungsaufträgen, Margin Reporting

 

Support von Defekten bei der Produktivsetzung der Siemens Gesellschaften

 

Einführung Maschinenkosten Controlling, Einführung PM - Controlling Processe

Qualcomm Münchnen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

- Einführung Verbuchungslogik und Reporting „Ermittlung der Betriebskosten pro Prozess und Maschine“ in der Fertigung - Design, Beratung und Implementierung der kostenrechnerischen Prozesse für die Instanthaltung

S4 Hana Templateerweiterung

WMF Geislingen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Erweiterung des Template für die Serviceprozesse bei der WMF unter Berücksichtigung der Anforderung der Muttergesellschaft Group SEB Frankreich
- Design, Implementierung, Test, Beratung SAP CS, OM, PC, PRC
Einführung Pilot Revenue accouning - IFRS15

S4 Hana _ buchhhalterisches COPA _ Projektimplementation, Konzept, Test, Hypercare

S.Oliver

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Beratung, Support, Umsetzung der Applikationen zur Verbesserung der Geschäftsabläufe im laufenden Implementierungsprojekt; betreffend die Prozesse aus den eigenen Stores - Kasse (SAP-CAR), dem Online Shop, dem Konzessionsgeschäft, der Bestandsbewertung, der Preisgestaltung

 

Optimierung des buchhalterischen SAP COPA (S4 HANA) in Zusammenarbeit mit der SAP-AG (Referenzprojekt)

 

Definition der Anforderungen im konsolidierten Cash Management Reporting, Erstellung RFP, Aufbau eines Piloten

 

Wissens Transfer im Rahmen der Reorganisation der IT für die Anwendungen der automatische Rechnungsverarbeitung im “Open Text VIM for SAP Solution“ Add ON

S4 Hana Einführung _ Grosshandelsplattform

Media Markt Saturn

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Beratung, Design, Config, Test, Hypercare, Doku

Zertifikate

SAP S4 Hana

SAP

2018

SAP S4F03_03 SAP S/4HANA – S/4 HANA Finance Migration SAP S4F01_03 Financial Accounting - S/4 HANA FI SAP S4F02_03 Management Accounting - S/4 HANA CO LT100 SAP Landscape Transformation – SLO Service Consultant

SAP

2018

2006 “Solution Consultant Financial Accounting mySAP2004”, SAP AG

SAP

2009

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