31.07.2026 aktualisiert
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Premiumkunde
100 % verfügbarSystemischer Berater & systemischer Coach | Agiler Coach & Scrum Master
Overath, Deutschland
Weltweit
Master of Arts (M.A.)Über mich
Transformation gelingt, wenn Kultur und Zusammenarbeit wirklich verändert werden; nicht nur Strukturen und Prozesse. Das begleite ich als systemischer Berater, Changemanager, Scrum Master und Agile Coach dort, wo Veränderung komplex wird und wo es auf mehr ankommt als auf die richtige Methode.
Skills
Agile FührungAgile ModellierungChange AdvisoryChange ManagementKommunikationBeratungFührungskompetenzFührungskräfteentwicklungOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturOrganisationskommunikationArbeits- und OrganisationspsychologieScrumFührung im WandelTeam Building
Veränderung gelingt – wenn sie die Menschen mitnimmt, die sie umsetzen sollen.
Das klingt selbstverständlich, ist es in der Praxis aber selten.
Ich begleite Unternehmen dabei, genau das zu erreichen: Transformation, die nicht bei Strukturen und Prozessen stehen bleibt, sondern Führung, Kultur und Zusammenarbeit wirklich verändert: systemisch, nachhaltig, auf Augenhöhe mit der Entscheidungsebene.
Was ich mitbringe:
- M.A. Systemische Beratung (RPTU Kaiserslautern-Landau) – akademisch fundierte Methodik als Basis jeder Intervention
- Über 20 Jahre Praxiserfahrung in Transformation, Changemanagement und Executive Coaching – branchenübergreifend, von Mittelstand bis Konzern
- Sicheres Agieren auf C-Level – als Sparringspartner für Vorstände, Geschäftsführungen und Transformations-Leads
- Agile Methoden (Senior Agile Coach, Professional Scrum Master, SAFe) als Werkzeug – nicht als Selbstzweck
- Begleitung kultureller KI-Integration – für Unternehmen, die den digitalen Wandel nicht nur technisch, sondern organisational gestalten wollen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Aufbau und Weiterentwicklung des Bereichs "Data Engineering"
Systemische Begleitung der Organisations- und Teamentwicklung im neu gegründeten Bereich „Data Engineering“: Aufbau einer lernenden Organisation mit positiver Fehlerkultur und psychologischer Sicherheit als zentrale Zielsetzung. Einführung agiler Arbeitsstrukturen (Scrum) als gestaltendes Rahmenwerk der Teamentwicklung. Systemische Beratung der Führungsebene und Gestaltung organisationaler Rahmenbedingungen zur Stärkung der Innovations- und Leistungsfähigkeit des Bereichs.
Transformation zur produktorientierten Organisation im Bereich Website/CMS & eCommerce
Organisationsentwicklung und systemische Begleitung der Transformation von einer Projektstruktur hin zu einer produktorientierten Organisation (Spotify-Modell) in den Bereichen Website/CMS und eCommerce. Aufbau teaminterner Kompetenzen, Entwicklung einer produktorientierten Arbeitskultur und nachhaltige Verankerung agiler Prinzipien in den neuen Produktteams.
Organisationale Transformation im Bereich Lebensversicherungen
Im Geschäftsfeld Vertiefung und Weiterentwicklung der organisationalen Transformation im Geschäftsfeld Lebensversicherungen. Executive Coaching des Chief Product Owners sowie Begleitung von bis zu zwei agilen Teams. Strategische Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen mit dem Ziel einer nachhaltigen Veränderungskultur.