17.08.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarService Manager, Incident Manager, Change Manager, Problem Manager, Application Manager
Bad Pyrmont, Deutschland
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Wirtschaftsinformatik FH Konstanz (ohne Abschluss)Skills
DORAApplication Lifecycle ManagementArchitekturAutomatisierungBusiness Process Model And NotationGeschäftsprozesseProzessoptimierungChange ManagementCmdbComplianceVertragsmanagementDigitalisierungSteuerungITILIncident-Management
IT Operations Management, IT Service Management ITSM, Service Delivery Management, Servicemanager, Changemanager, Incidentmanager, ITIL v4, Incident Management, Change Management, Problem Management, Projektleitung, Analyse, Monitoring, Entscheidungsvorlagen, Geschäftsprozesse, Digitalisierung, KPI, SLA, Reporting, Servicekatalog, Workflows, Automatisierung, CMDB, PoC, Rollout, Trainer, Vertragsmanagement, Betriebsführung, Zahlungsverkehr, TARGET2 (T2), TARGET2-Securities (T2S), ISO20022, ESM, SERVALIX, BPMN 2.0, Behördenerfahrung, Erweiterte Sicherheitsüberprüfung SÜ2 (Deutsche Bundesbank), Architektur, TSO, Energy, Service Desk Optimierung, Supportabläufe, Ticketsysteme, Compliance, Regulatorik, Governance, BAIT, MaRisk, DORA, Prozessoptimierung,
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2001
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektleiter für die Feststellungen im Bereich Changemanagement im Rahmen einer On-Site-Inspection (OSI-Prüfung) im DORA-Kontext
- Verantwortung für die Maßnahmen, Artefakte und Evidenzen.
Kenntnisse:
Projektleitung, DORA, OSI, JST, Changemanagement, SOC/SIEM, Incidentmanagement, CSO, 2nd-Line-of-Defense, KRITIS, BaFin, EZB, Organisationsentwicklung, Prozessgestaltung, ITSM, ITIL v4, DORA, BPMN 2.0
Eingesetzte Produkte:
Jira, Confluence, Clarity, Powerpoint, Word, Excel, ADONIS, OpenText SM9, SMAX, SAFE
Trainer, Coach und Moderator für die Einführung der (Enterprise Service Management) ESM-Suite bei Volks- und Raiffeisenbanken. Digitalisierung, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.
- Analyse und Stakeholder-Management.
- Identifikation von Digitalisierungspotenzialen, Anforderungen und Herausforderungen durch Interviews und Workshops mit Vorstand, Organisationsentwicklung, IT und Fachbereichen.
- Überarbeitung und Optimierung von Prozessen.
- Strukturierte Bewertung und Neugestaltung bestehender Abläufe sowie Integration in die ESM-Suite, gemeinsam mit IT-, Prozess- und Servicemanagement.
- Modulare Einführung nach ITIL 4.
- Iterative Implementierung ausgewählter ITIL-Praktiken für Service-, Prozess- und IT-Management, abgestimmt auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppen.
- Einführung zentraler Enterprise- und IT-Admin-Services.
- Umsetzung und Automatisierung von Kernprozessen (z. B. User-/Berechtigungsverwaltung, Asset-, Incident- und Changemanagement, Arbeitsanweisung, Vorschlagswesen) nach branchenrelevanten Standards.
- Schulungen, Workshops und Change-Begleitung.
- Zielgruppenspezifische Trainings, von Executive-Briefings über Multiplikatorenformate bis hin zu praxisnahen Anwenderworkshops.
- Rollout, Support und kontinuierliche Verbesserung.
Kenntnisse:
Organisationsentwicklung, ITSM, ITIL v4, DORA, BPMN 2.0
Eingesetzte Produkte:
ESM, SERVALX, Office365, Teams, Word, Excel, SecureDocs, ESM-Suite, Camunda, ADONIS
- Zentraler Ansprechpartner für Fragen zur Verfügbarkeit von Produkten und Services, Problemen und Verfügbarkeiten der erbrachten Leistungen im Sinne des Auftragsmanagements
- Betreuung der zugeordneten Kunden. Lieferung der vereinbarten Reports zur operativen Serviceerbringung (z.B. Verfügbarkeiten) (KPIs).
- Durchführung von Betriebs-Meetings mit Schwerpunkt auf aktuellen Incidents, Problems, Changes, Betriebsaufträgen, angeforderte Stellungnahmen und Personalplanung zur Lösung der Kundensituation (Workforce Management).
- Überwachung und Bewertung der vereinbarten SLA Verfügbarkeiten.
- Optimierung der Vorgehensweisen und Abläufe zur Sicherung und Wiederherstellung der Verfügbarkeit.
- Überwachung und Bewertung der vereinbarten Kapazitäten (Capacity Management).
- Nachbearbeitung von Major Problems, Ursachenanalyse und die Nachverfolgung von Maßnahmen im Rahmen des Problemmanagements.
- Planung und Durchführung von Notfallübungen zur Überprüfung der Wirksamkeit von Notfallvorsorgemaßnahmen für notfallrelevante Services des Kunden (BCM / ITSCM).
Kenntnisse:
Koordination, ITSM, Stakeholdermanagement, Problemanalyse, Incident Management, Problem Management, ITIL, SAFe, Change Management, Service Management, Service-Level-Agreement, SLM, KPI, Product Management, KRITIS
Eingesetzte Produkte:
ServiceNow, BMC Remedy ARS, ITBM, Crystal Reports, Jane, MS Excel
Zertifikate
ITIL v4 Foundation
Axelos2023