15.07.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarTrusted Advisor | Programm Manager | Projektleiter ERP & Microsoft Dynamics 365
Heroldsberg, Deutschland
Weltweit
Über mich
ERP-Projekte scheitern nicht an der Software, sie scheitern an Beratern, die empfehlen, bevor sie ihre Prozesse verstehen. Leistungsfelder: 1. Analyse & Standortbestimmung 2. ERP-Entscheidungsbegleitung 3. Ausschreibungsbegleitung 4. Projektsteuerung 5. Prozessoptimierung & Change Management
Skills
Microsoft Dynamics AxIt-BeratungMicrosoft Dynamics NavEnterprise Resource PlanningInterim ManagementMicrosoft DynamicsDynamics 365 Finance & Operations
ERP-Implementierung Microsoft Dynamics 365
Umfangreiche Erfahrung in der Planung und Durchführung von ERP-Rollouts mit Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management, von der Anforderungserhebung über die Systemauswahl bis hin zu Go Live und Hypercarephase.
Programm- und Projektmanagement
Gesamtprojektleitung komplexer IT-Projekte inklusive Budgetverantwortung, Zeitplansteuerung, Stakeholder-Management und Durchführung von Lenkungsausschüssen bei namhaften Unternehmen.
Führung und Aufbau von Service-Teams
Fachliche und disziplinarische Führung internationaler Service-Teams mit bis zu 85 Mitarbeitern in mehreren Ländern sowie Aufbau und Neuausrichtung von Unternehmenseinheiten im Bereich Managed und Lifetime Services.
Microsoft Dynamics AX
Langjährige Erfahrung als Solution Architect und Consultant bei der Implementierung von Dynamics AX 2009, AX 3.0 und AX 4.0 bei verschiedenen Kunden in Deutschland, der Schweiz und den USA.
Logistik- und Lagerprozessoptimierung
Definition von Anforderungen und Prozessen für neue Lager, Auswahl von Hard- und Software sowie Begleitung der Implementierung, Testphase und Abnahme im Logistik-Fachbereich.
Outsourcing und Vendor Management
Planung und Durchführung von Outsourcing-Projekten, insbesondere im Bereich Service Desk und Rufbereitschaft, inklusive Anbieterauswahl, Vertragsverhandlungen und Transition-Begleitung.
Baan ERP
Erfahrung in der Implementierung, Programmierung und Beratung von Baan IV und Baan ERP-Systemen bei Kunden in Deutschland und den USA, unter anderem in der Automobil-Industrie.
Post Merger Integration
Mitarbeit im PMI-Team nach Unternehmensübernahmen, inklusive Analyse der Ist-Struktur, Definition der zukünftigen Organisation und Durchführung von Prozessanpassungen und Optimierungen.
Trusted Advisor und Sparringspartner
Beratung von Geschäftsführung und CFO auf Augenhöhe als Trusted Advisor, Unterstützung im Tagesgeschäft nach ERP-Implementierungen sowie kontinuierliche Prozessoptimierung beim Endkunden.
Umfangreiche Erfahrung in der Planung und Durchführung von ERP-Rollouts mit Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management, von der Anforderungserhebung über die Systemauswahl bis hin zu Go Live und Hypercarephase.
Programm- und Projektmanagement
Gesamtprojektleitung komplexer IT-Projekte inklusive Budgetverantwortung, Zeitplansteuerung, Stakeholder-Management und Durchführung von Lenkungsausschüssen bei namhaften Unternehmen.
Führung und Aufbau von Service-Teams
Fachliche und disziplinarische Führung internationaler Service-Teams mit bis zu 85 Mitarbeitern in mehreren Ländern sowie Aufbau und Neuausrichtung von Unternehmenseinheiten im Bereich Managed und Lifetime Services.
Microsoft Dynamics AX
Langjährige Erfahrung als Solution Architect und Consultant bei der Implementierung von Dynamics AX 2009, AX 3.0 und AX 4.0 bei verschiedenen Kunden in Deutschland, der Schweiz und den USA.
Logistik- und Lagerprozessoptimierung
Definition von Anforderungen und Prozessen für neue Lager, Auswahl von Hard- und Software sowie Begleitung der Implementierung, Testphase und Abnahme im Logistik-Fachbereich.
Outsourcing und Vendor Management
Planung und Durchführung von Outsourcing-Projekten, insbesondere im Bereich Service Desk und Rufbereitschaft, inklusive Anbieterauswahl, Vertragsverhandlungen und Transition-Begleitung.
Baan ERP
Erfahrung in der Implementierung, Programmierung und Beratung von Baan IV und Baan ERP-Systemen bei Kunden in Deutschland und den USA, unter anderem in der Automobil-Industrie.
Post Merger Integration
Mitarbeit im PMI-Team nach Unternehmensübernahmen, inklusive Analyse der Ist-Struktur, Definition der zukünftigen Organisation und Durchführung von Prozessanpassungen und Optimierungen.
Trusted Advisor und Sparringspartner
Beratung von Geschäftsführung und CFO auf Augenhöhe als Trusted Advisor, Unterstützung im Tagesgeschäft nach ERP-Implementierungen sowie kontinuierliche Prozessoptimierung beim Endkunden.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Selbstständige Tätigkeit als Trusted Advisor, Programm Manager und Projektleiter. Betreuung verschiedener Kunden u.a. Möbelhof GmbH (Unterstützung nach D365 Finance & Supply Chain Management Implementierung), KIND GmbH & Co.KG (Betreuung Logistik-Fachbereich, Lagerneubau, ERP-Anpassungen), Buffalo Boots GmbH (ERP-Rollout D365 Finance & Supply Chain Management, Projektplanung, Go Live, Hypercarephase) und Snipes SE (ERP-Implementierung D365 Finance & Supply Chain Management für Urban Styles Agency GmbH & CO.KG).
Verschiedene Führungspositionen bei Hitachi Solutions Germany GmbH. Als Head of European Lifetime Services (11/2019-06/2021): Fachliche und disziplinarische Führung von 85 Mitarbeitern in Deutschland, England, Portugal und Bulgarien, Umbau der Organisation, Wechsel von Offshore zu Onshore, Outsourcing des Service Desk. Als Director Managed Lifetime Services (07/2018-10/2019): Führung von 20 Mitarbeitern, Neuausrichtung des Bereichs, Partnerschaftsaufbau, Mitglied im PMI-Team. Als Business Unit Manager Managed Services bei implexis GmbH (07/2016-06/2018): Führung von 15 Mitarbeitern, Aufbau der Abteilung für Microsoft Stack Bestandskundenbetreuung. Als Team Lead Consulting Dynamics AX bei implexis GmbH (04/2010-06/2016): Führung von 20 Mitarbeitern, Qualitätsstandards, Personalplanung. Als Solution Architect Dynamics AX bei impuls Informationsmanagement GmbH (03/2008-06/2016): Implementierungen Dynamics AX 2009, Eskalationsprojekte, Trainings.
Eigenverantwortliche Betreuung der existierenden Baan-Kundenbasis, Installation, Beratung und Teilprojektleitung für Microsoft Business Solutions Dynamics AX 3.0 und Dynamics AX 4.0, Projektentwicklung für Zusatzmodule in Dynamics AX 4.0, Durchführung von Schulungen, Beratung für SAP Business One.