27.08.2026 aktualisiert

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Transformation | Operations | Supply Chain | Global Trade Expert | Finance

Bad Gleichenberg, Österreich
Weltweit
Executive MBA, Strategic Management & Corporate Entrepreneurship
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Profilanlagen

EMBA Management and Leadership.pdf
EMBA Abschlusszeugnis.pdf
Projektliste_Georgiana Bonas.pdf

Über mich

Transformation und Stabilisierung operativer Bereiche mit Fokus auf Kosten, Cashflow und Performance. Ich verbinde Supply Chain, Controlling und Compliance (Zoll) und setze Veränderungen strukturiert (PMO, ADKAR) in messbare Ergebnisse um.

Skills

Atlassian ConfluenceAtlassian JiraWirtschaftliche EffizienzBusiness Performance ManagementProzessoptimierungChange AdvisoryChange ManagementComplianceBeratungZollabfertigungDigitalisierungEnterprise Resource PlanningGlobal FinanceLead-ManagementOperational Risk ManagementOperationalisierungProgram Management ProfessionalProjekt-RisikomanagementUmstrukturierungSAP ApplicationsSAP FinancialsTrade ComplianceWeb AnalyticsWorkflowsKostenoptimierungTeam ManagementLogistikprozesseVerwaltung des Produktionsflusses
Controlling, Finance & Performance Steuerung
  1. Aufbau von KPI- und Reporting-Systemen für Management & C-Level
  2. Kosten- und Margenanalysen (Material, Transport, Prozesse, Projekte)
  3. Budgetierung, Forecasting & Szenarioanalysen
  4. Transparenz in fragmentierten Datenlandschaften (Single Source of Truth)
  5. Ableitung von Business Cases & Investitionsentscheidungen
  6. Working Capital Optimierung & Bestandsanalysen
  7. Verknüpfung von operativen KPIs mit finanziellen Auswirkungen
Supply Chain & Operations (End-to-End)
  1. End-to-End Supply Chain Optimierung (Inbound / Outbound / Produktion)
  2. Transportkostenmodelle & Ausschreibungsstrategien
  3. ABC/XYZ-Analysen & Bestandsstrategien
  4. Wertstromanalysen & Prozessoptimierung
  5. Resilienz & Stabilisierung von Lieferketten
Zoll, Trade Compliance & Regulierung
  1. CBAM, EUDR – Analyse, Umsetzung & Reporting
  2. TARIC, HS/CN Codes, Präferenzkalkulationen
  3. Exportkontrolle, Dual-Use, Sanktionslistenprüfung
  4. Aufbau von Compliance- und Reporting-Strukturen
  5. Schnittstelle zwischen Operations, Finance & Regulierung
Change Management & Transformation
  1. Change Management nach Prosci (ADKAR)
  2. Organisationsentwicklung & Restrukturierung
  3. Einführung neuer Prozesse, Systeme & Governance-Strukturen
  4. Stakeholder Management & Kommunikation
  5. Operationalisierung von Strategien in messbare Ergebnisse
Projektsteuerung, PMO & Governance
  1. PMO, Programmsteuerung & komplexe Transformationen
  2. Kanban & hybride Projektmethoden
  3. KPI-Dashboards & Fortschritts-Tracking
  4. Risiko-, Abhängigkeits- & Stakeholdermanagement
  5. Management-Reporting & Entscheidungsunterlagen
Systeme
  1. SAP (S/4HANA, MM, PP, TM, WM, PS)
  2. AEB, Oracle DB
  3. Excel / Power Query (Advanced Analytics)
  4. Miro, Bizagi (Prozessmodellierung)
  5. Jira, Confluence

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRumänischverhandlungssicher

Projekthistorie

Strategic Steering & Governance Retainer

Automobil und Fahrzeugbau

Entwicklung internationaler Supply-Chain-Szenarien
Total-Landed-Cost-Bewertungen
Trade Compliance & Customs Consulting
Risiko- und Chancenanalysen
Entscheidungsunterstützung für Management und Steering Committee
Steuerung funktionsübergreifender Stakeholder
Erstellung von Executive Reports und Management-Präsentationen
Bewertung regulatorischer Anforderungen (EUDR, PPWR, REACH, CBAM etc.)
Identifikation von Einspar- und Optimierungspotenzialen

Process Optimization

Konsumgüter und Handel

Analyzed existing transport and dispatch processes to identify operational bottlenecks. Optimized coordination and communication flows while structuring transport planning for greater efficiency.

Operations & Growth Consultant

Architektur und Bauwesen

Analyzed and optimized operational, sales, and administrative processes by identifying efficiency gaps and clarifying responsibilities. Developed a clear market positioning strategy and supported marketing, client acquisition, and structured administration (quotes, invoicing, project tracking)

Managing Director | Transformation Consultant

Öffentlicher Dienst

Led full turnaround of national emergency services organization with 30 employees, improving operational efficiency by 25% and reducing costs by 40%

Head of Logistics & Customs

Marketing, PR und Design

Led logistics team and global trade operations, implementing ERP-based workflows and optimizing customs processes

Process Manager Transport, Shipping & Customs

Industrie und Maschinenbau

Led process transformation in global logistics organization, implementing paperless workflows.
Key member of a cross-functional team

Air Freight Specialist

Transport und Logistik

customs and international freight operations

Import Manager

Transport und Logistik


Zertifikate

Executive MBA Management & Leadership

Johannes Kepler Universität

2025

Lieferantenerklärung

Kitzler Verlag (Zoll, Außenhandel)

2019

IMDG (Interantional Maritime Dangerous Goods)

GSSA Mayer-Veit GmbH

2017

IATA Dangerous Goods Regulations

GSSA Mayer-Veit GmbH

2016

Zollpraxis Import/Export

AWA Aussenwirtschafts-Akademie GmbH

2015

Zollseminar

WIFI Graz

2014

Diplom Buchhaltung

WIFI Weiz

2013

Portfolio

Bewertungen

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