28.01.2026 aktualisiert
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Transformation Digitalisierung Projektmanagement
Bonstetten, Schweiz
Schweiz
Eidg. dipl. WirtschaftsinformatikerSkills
User Experience (UX)AbakusAgile MethodologieArchitekturAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomatisierungMicrosoft AzureBankenaufsichtFinanzdienstleisterBankingBusiness Process Model And NotationUnternehmensberatungBusiness Process MappingBusiness Model
Strategischer IT-Manager mit über 30 Jahren Erfahrung in leitenden Positionen bei Banken, Finanzdienstleistern und IT-Beratungen. Ich unterstütze Organisationen gezielt dabei, Wandel zu gestalten und erfolgreich umzusetzen; technologisch, strukturell und kulturell. Führungsstark, C-Level-erprobt und umsetzungsorientiert.
Skills (Beschreibung/Schwerpunkt):
- Transformation: Ich begleite Unternehmen durch komplexe Veränderungsprozesse mit Weitblick, Empathie und fundierter Strategie - für mehr Zukunftsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft.
- Digitalisierung: Ich steuere die digitale Neuausrichtung von Geschäftsprozessen, von der Idee über die Technologie-auswahl bis zur erfolgreichen Implementierung. Effizienz, Skalierbarkeit und Kundenzentrierung stehen dabei im Fokus.
- Projektmanagement: Ob klassisch, agil oder hybrid, ich führe Projekte sicher zum Ziel: strukturiert, budgettreu und qualitätsorientiert. Meine Erfahrung in regulierten Umfeldern macht mich zum verlässlichen Partner in sensiblen IT- und Migrationsvorhaben.
Skills (Beschreibung/Schwerpunkt):
- TOM-Definition & Umsetzung, Change Management, neue Rollenmodelle
- Einführung neuer Technologien & Prozesse, Optimierung der IT-Landschaft
- Erfolgreiche Migrationen bei UBS, CS, Bonuscard, inkl. Datenqualität, Mapping, Testing
- Umfangreiche interne und externe Trainings, Mentoring bei CS & UBS
- KYC, AML, Video-Identifikation, Automatisierung
- Aufbau und Evaluation (Marokko), Architektur, CTI, ACD, Ticketing
- End-to-End-Digitalisierung, Omnichannel, UX-Design und Touchpoints
- Digitale Prozessabbildung, Use-Cases für Automatisierung (z. B. Kontoeröffnung)
- HERMES, PRINCE2, QFD, PMI, Release-/Deployment-Management
- Scrum, Agile Leadership, SAFe, Agile Coaching
- Grossprogramme in Banken (Compliance, Kreditkarten, FATCA, Basel II, etc.), Programmleitung bei Econis, Bonuscard, Credit Suisse, UBS
- JIRA, Confluence, MS Project, PowerBI, QFD, FMEA, BPMN, UML
- Führung von Teams bis 50 Personen (PMs, Engineers, Analysten, Tester)
- Strategische Beratung auf Geschäftsleitungsebene (TOM, Digitalisierung, IT-Strategie)
- Aufbau, Schulung und Weiterentwicklung von Teams
- Etablierung von Entscheidungsstrukturen, Gremiensteuerung, IT-Policies
- Ableitung aus Unternehmenszielen, technologische Roadmaps, Architekturleitplanken
- Near-/Offshore-Strategien, Make-or-Buy-Entscheidungen, Lieferantensteuerung
- Übersetzung von Business Needs in IT-Anforderungen, Strukturierung von Use Cases
- Steuerung von Anforderungen über Lebenszyklen hinweg (E2E), Priorisierung
- Bedarfsgerechte Kommunikation mit Business, IT, GL und Verwaltungsräten/Vorständen
- Private, Public & Hybrid Cloud (Azure, Intune, SCCM), Cloud-Migrationen
- IaaS, PaaS, SaaS, On-Site Lösungen, Workplace-Management
- DWH, Data Lake, Migrationsarchitektur, Datenmapping
- Mobile Zahlungen, Remittances, Kartenprozesse (Core System, Autorisierung, Loyalty, Fraud Prevention)
- FATCA, AIA, FTT, Kapitalertragssteuer, SOX, Basel II
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle für Banken, digitale Prozesse, TOM
- Erstellung und Delivery für GL, VR, Steering Committees
- Begleitung von Transformationsprojekten, adressatengerechte Kommunikation
- Nutzung von Business Storytelling, Diagrammen, Entscheidungsgrundlagen
- Erstellung von IT-spezifischen Verträgen und Leistungsbeschreibungen
- Kontrolle und Optimierung von Softwarelizenzen (z. B. Microsoft, Oracle, IBM, ABACUS)
- Aufbau strukturierter Wissensbasen, Lessons Learned, Systematisierung projektbezogenen Wissens
- Einführung und Moderation kollaborativer Tools (z. B. Confluence, MS Teams)
- Förderung lernender Organisation, Feedbackzyklen, interne Schulungsformate
- Begleitung von Teams und Einzelpersonen durch Veränderungsprozesse (z. B. Agilität, Kulturwandel)
- Förderung von Selbstorganisation, Rollenklärung, Teambuilding-Workshops
- Individuelle Begleitung von Führungskräften, Sparring zu Führungsfragen, Entscheidungsfindung
- Blockchain-Zertifizierung, FinTech Trends, Technologiebewertungen
- Usable Security, Operational Risk, Compliance Frameworks
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Team Analyse
- Mitarbeiterinterviews (inkl Fragekatalog)
- Prozesse Level 1 - 5 definiert
- RACI
- Schnittstellen Management
- Team building
Zertifikate
HERMES Foundation
TÜV SÜD2025
ISTQB Certified Tester Advanced Level Test Mgmt
STB2025
ISTQB Certified Tester Foundation Level
STB2025
Six Sigma Black Belt
Kennesaw State University2025
Data Analytics in Sports Law and Management
The State University of New York2025
Digital Transformation
Illinois Tech2025