02.11.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarTransformation Communications Lead | Change Management & Adoption | Enterprise, SME
Berlin, Deutschland
Weltweit
BA Politikwisschenschaft, GermanistikSkills
UnternehmenskommunikationChange ManagementTransformationsmanagementStrategische KommunikationKommunikationsverhaltensänderungen
Ich unterstütze Konzerne und Mittelständler mit strategischer Kommunikation für Technologie-, ERP- und Transformationsprogramme – von der Kommunikationsstrategie und Workstream-Leitung bis zur operativen Umsetzung. Ich arbeite auf Deutsch und Englisch und verbinde die Beratung von Führungskräften mit der Entwicklung konkreter Kommunikationsmaßnahmen und Materialien.
Relevante Projekterfahrung
• Novartis: PMO-Kommunikation, Executive Messaging und Führungskräftekommunikation sowie Kommunikationskaskaden zur Vermittlung von Programminhalten innerhalb der Organisation.
• Heraeus: Kommunikation zur globalen ERP-Harmonisierung – komplexe Veränderungen verständlich aufbereiten und ihre Umsetzung kommunikativ begleiten.
• Volkswagen: Internationale Prozesskommunikation und praxisorientierte Handlungshilfen für die globale Handelsorganisation, unter anderem im Programm „Quality in the Sales Process“.
Weitere Kundenreferenzen umfassen Siemens, SAP, Deutsche Börse, Lufthansa, DHL und Munich Re.
Fähigkeiten und Leistungen
• Transformations- und Change-Kommunikation: Kommunikationsstrategien und -pläne für internationale Veränderungsprogramme, SAP-/ERP-Projekte, Prozessharmonisierung und Technologieeinführungen.
• Kommunikations-Workstream-Leitung: Planung und Steuerung von Inhalten, Maßnahmen, Zeitplänen, Abstimmungen und Freigaben in Zusammenarbeit mit Programmleitung, PMO, Fachbereichen und Kommunikationsteams.
• Stakeholder- und Führungskräftekommunikation: Zielgruppengerechte Botschaften, Executive Communications, Managementpräsentationen, Führungskräftebriefings, Reden und Kommunikationskaskaden zur Unterstützung von Leadership Alignment.
• Mitarbeiterkommunikation und Change Adoption: Verständliche Informationen zu Veränderungen, ihren Auswirkungen und erforderlichen Handlungsschritten; FAQs, Informationspakete, Prozessleitfäden und Rollout-Materialien.
• Content-Entwicklung und Umsetzung: Komplexe technische und organisatorische Themen strukturieren und in präzise Texte, Präsentationen und anwendungsorientierte Materialien übersetzen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Leitung und Umsetzung des Kommunikations-Workstreams innerhalb von Transformationsprogrammen. Dabei arbeite ich eng mit Change Management, Business Readiness und Training zusammen, um Orientierung zu schaffen und die Umsetzung sowie Akzeptanz neuer Prozesse und Systeme zu unterstützen.
Verfügbar für freiberufliche, Interim- und Fractional-Mandate sowie Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ). Standort Deutschland; remote oder hybrid, nationale und internationale Projekte.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMuttersprache
Projekthistorie
Kommunikationsseitiges Transformation Mapping: Strukturierung komplexer SAP- und Transformationsvorhaben entlang von Geschäftszielen, Veränderungsbedarf, Lösungsansätzen und erwartetem Nutzen. Interviews mit internen Stakeholdern, insbesondere TAAs und Solution Managern, zur Entwicklung klarer Botschaften und fundierter Inhalte für Programm-, Management- und Marketingkommunikation. Verständliche Aufbereitung von ERP-Implementierungen, Value Management und Adoption zur Vermittlung strategischer Zusammenhänge zwischen Business und IT. Kommunikation zu SAP-Startup-Partnerschaften und innovativen Anwendungen im SAP-Ökosystem, darunter digitale Fabrikplanung und SAP Digital Supply Chain. Entwicklung ergänzender Lighthouse-Fallstudien, unter anderem zu Walmart, sowie redaktionelle Mitarbeit am Geschäftsbericht.
Entwicklung und Umsetzung von PMO-Kommunikation für ein Transformationsprogramm. Aufbereitung komplexer Programminhalte für Führungskräfte und Mitarbeitende sowie Entwicklung von Kommunikationsmaterialien für die Führungskräftekaskade. Abstimmung mit Agentur und PMO zur konsistenten Vermittlung von Zielen, Veränderungen und Umsetzungsschritten.
Kommunikationsunterstützung für ConNext, eine konzernweite Social-Software-Initiative zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Wissensaustausch. Verständliche Vermittlung der Ziele, Anwendungsmöglichkeiten und Vorteile einer Plattform mit zwölf Anwendungen. Entwicklung nutzerorientierter Inhalte zur Unterstützung der Einführung und Adoption sowie zur Förderung vernetzter Arbeitsweisen und einer offenen Wissenskultur.