06.09.2022 aktualisiert


100 % verfügbar
kurzfriste Besetzung CxO, Change-Management im Bereich Vertrieb, Internationalisierung, Struktur
Böblingen, Deutschland
Deutschland +2
Master in Informatik und BWLinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
- Agile und erfahrene Führungsperson aus international tätigen Unternehmensgruppen
- Vice President Sales & Channels der Vertriebsorganisation in Europa
- Geschäftsführungserfahrung in den Ländern Deutschland, Schweiz, Holland
- Nachgewiesene Erfolge im Change-Management Vertrieb mittelständischer Unternehmen und global agierenden Konzernen
- Erfahrene Führungskraft für Restrukturierung und Turnaround
- Nachweisliche Implementierung von Wachstumsstrategien für systematisches Business Development, nachhaltige Marktdurchdringung und Neukundengewinnung
- Gute Expertise in den Bereichen Finanzen und Controlling, IT und Legal
- IT-Expert: E-Commerce, E-Shop, ERP/CRM (SAP, Microsoft), IoT und Marketing-Tools
- Führungserfahrung von Teams mit bis zu 300 Mitarbeitern / 100 Mio. € Umsatz
- Teamplayer mit Hands-on Mentalität und Spaß an Innovation und IT
Sprachen
Englischverhandlungssicher
Projekthistorie
zeitlich begrenzte Projekte im
a) Change-Management (Neuorganisation Vertrieb)
b) Marktanalyse/Vertriebsaufstellung für Produkteinführung
c) Temporäre Vertretung von CxO Funktionen
a) Change-Management (Neuorganisation Vertrieb)
b) Marktanalyse/Vertriebsaufstellung für Produkteinführung
c) Temporäre Vertretung von CxO Funktionen
Weltweiter Anbieter von Industrielösungen (Metallverarbeitung),
Sicherheitslösungen (Mechatronik) aus Göteborg, Schweden
Vice President Sales and Channels Central Europe und
Geschäftsführer in Deutschland, Niederlande und Schweiz
Berichtslinie an: SVP und Vorstand
Umsatz 2019: B2B 100 Mio. €; 270 Mitarbeiter
Verantwortung für die europaweite Channel Partner Organisation (Distribution
und Handelspartner), direkt Vertriebsorganisation und Geschäftsführer in den
Landesgesellschaften (DACH und Holland).
* Sicherheit: Sensor-Technik, Detektion und Sensorik, Überwachung,
Zutrittskontrolle, Verschluss und Tresore
* Elektr. Systeme: Schlüssel, Schlösser, Schließsysteme, Schließfachanlagen,
Tresorräume, Tore, Mietfachanlagen, Regale, Schleusen, Boarding-Gates
* Gebäudesicherheit und Perimeter Protection: Software-gesteuerte Lösungen
zur Steuerung, Verwaltung (RFID Tracking) und Detektion von Energie und
Sicherheitslösungen. Sicherheitsräume für Medizin, Pharmazie und Chemie
Erfolge
* Stabilisieren der Ertragslage nach einigen volatilen Jahren, > 8% EBITDA
* Reorganisation der Landesgesellschaften Deutschland und Schweiz
* Reorganisation der europäischen Gesellschaften in eine BU-Struktur
* Umsatzwachstum von jährlich 15% seit 2017 durch Neukundengewinnung und
Erschließung neuer Kundensegmente
* Verdoppelung des Serviceumsatzes nach drei Jahren
* Modernisierung der Projektmanagement durch SCRUM Methoden
* Erstellung eines Channel-Partner Portals (Konfiguration, E-Shop, Dokumente)
mit E-Commerce
* Integration E-Commerce in ERP (Planung, Logistik, Einkauf) und CRM und
Überführung in cloud-basierte Lösungen
* Entwicklungsschritte:
* 10/18 VP Central Europe and Channels
Sicherheitslösungen (Mechatronik) aus Göteborg, Schweden
Vice President Sales and Channels Central Europe und
Geschäftsführer in Deutschland, Niederlande und Schweiz
Berichtslinie an: SVP und Vorstand
Umsatz 2019: B2B 100 Mio. €; 270 Mitarbeiter
Verantwortung für die europaweite Channel Partner Organisation (Distribution
und Handelspartner), direkt Vertriebsorganisation und Geschäftsführer in den
Landesgesellschaften (DACH und Holland).
* Sicherheit: Sensor-Technik, Detektion und Sensorik, Überwachung,
Zutrittskontrolle, Verschluss und Tresore
* Elektr. Systeme: Schlüssel, Schlösser, Schließsysteme, Schließfachanlagen,
Tresorräume, Tore, Mietfachanlagen, Regale, Schleusen, Boarding-Gates
* Gebäudesicherheit und Perimeter Protection: Software-gesteuerte Lösungen
zur Steuerung, Verwaltung (RFID Tracking) und Detektion von Energie und
Sicherheitslösungen. Sicherheitsräume für Medizin, Pharmazie und Chemie
Erfolge
* Stabilisieren der Ertragslage nach einigen volatilen Jahren, > 8% EBITDA
* Reorganisation der Landesgesellschaften Deutschland und Schweiz
* Reorganisation der europäischen Gesellschaften in eine BU-Struktur
* Umsatzwachstum von jährlich 15% seit 2017 durch Neukundengewinnung und
Erschließung neuer Kundensegmente
* Verdoppelung des Serviceumsatzes nach drei Jahren
* Modernisierung der Projektmanagement durch SCRUM Methoden
* Erstellung eines Channel-Partner Portals (Konfiguration, E-Shop, Dokumente)
mit E-Commerce
* Integration E-Commerce in ERP (Planung, Logistik, Einkauf) und CRM und
Überführung in cloud-basierte Lösungen
* Entwicklungsschritte:
* 10/18 VP Central Europe and Channels