Projektleitung / Projektmanagement / Rolloutmanagement / PMO / Azure / Cloud / Security

Kenntnisse
Sprachkenntnisse


Deutsch Level C1
Muttersprache
Englisch Level B1
C2
Qualifikationsanforderung


1. ITIL: ITIL Foundation ZertifikatJaITIL Expert









2. Projektmanagement: ICB (IPMA) Level D Zertifikat oder gleichwertig, z.B. PMBOK (PMI), PRINCE2
Foundation oder PRINCE2 Practitioner
Ja
Prince2 Practitioner
3. Agiles Projektmanagement: Scrum Master Zertifikat, Product Owner Zertifikat oder SAFe Zertifikat ODER min. 3 Jahre Erfahrung in agilen
Projektsetups
Ja
SCRUM Master
4. COBIT: COBIT Zertifikat ODER relevante Erfahrung
im Bereich IT Governance3-4 Jahre
ErfahrungBundesdruckerei, Klinikum Stuttgart, HZD
Erfahrungsanforderungen






1. Praktische Berufserfahrungen im Project Management Office




5 JahreBeispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout –
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager –

Migrationsprojekt

• 07/2017 - 10/2017: Projektkoordinator Server- Migration
• 08/2016 – 02/2017: PMO Einführung Citrix-Software
• 02/2015 – 08/2015: PMO / Unterstützung der Projektleitung

2. Terminmanagement
-Organisation, Vor- und Nachbereitung sowie Moderation von Terminen
-Administration und Dokumentation von Terminen
-Organisation, Vor- und Nachbereitung sowie Moderation von Workshops, vor Ort und virtuell
-Abstimmung mit Veranstaltern und reibungslose Koordination, vor Ort und virtuell (min. 3 Jahre)


5 Jahre
Beispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager –

Migrationsprojekt

• 08/2016 – 02/2017: PMO Einführung Citrix-Software

3.Aufbau, Pflege und Qualitätssicherung von Inhalten im Wissensmanagement
-Überwachung der Einhaltung von Vorgaben zum Wissensmanagement
-Steuerung der zentralen Dateiablage/n
-Aufzeigen von Abweichungen gegenüber den zuständigen Mitarbeiterinnen
-Erstellen und Pflege von Inhalten im Wissensmanagement, z.B. Anleitungen oder sonstige Dokumente




5 Jahre


Beispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager - Migrationsprojekt
• 08/2016 – 02/2017: PMO Einführung Citrix-Software

4.Überwachung der Einhaltung von Fristen und Zulieferungen
-Einforderung der Zulieferungen
-Identifikation von Terminüberschreitungen und Reporting fehlender Lieferung von Ergebnissen
-Überwachung der Einhaltung des Qualitätsstandards nach Vorgabe
-Aufzeigen von Qualitätsmängeln der Zulieferung


5 Jahre
Beispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager –

Migrationsprojekt

• 08/2016 – 02/2017: PMO Einführung Citrix-Software

5. Controlling
-Überwachung von Kennzahlen
-Erstellen von Statusberichten
-Frühzeitige Identifikation möglicher
5 Jahre
Beispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration

Schwellwertüberschreitungen und Aufzeigen gegenüber den zuständigen Mitarbeiterinnen

• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager - Migrationsprojekt
• 08/2016 – 02/2017: PMO Einführung Citrix-Software

6. Erarbeitung von Kommunikationskonzepten und Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen
1) Vorbereitung, Erstellung und Pflege von adressatengerechten Kommunikationsbeiträgen,
z.B. Präsentationen, Intranet Artikeln, Newslettern, Online Konferenzen, Web-based Trainings, für unterschiedliche Zielgruppen (intern, extern) Unterstützung des AG im Stakeholder Management (intern & Extern)
3) Koordination, Erstellung und Überwachung von
geforderten Inhalten für (Management) Gremien




4 Jahre


Beispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout –
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager –

Migrationsprojekt
7.Unterstützung und Beratung der Leitungsebene

1. Strategisches Ausrichten von Projekten und Ideen
2. Erstellen und Pflege von Strategiedokumenten als Vorgabedokumente
3. Nutzwertanalysen von Projekten und Ideen
4. Überprüfen des erreichten Strategiebeitrags von Maßnahmen / Projekten
5. Beratung in Bezug auf agile und traditionelle Vorgehensmodelle

3 JahreBeispielprojekte:

• 05/2022 - 07/2022: PMO – Digitalisierungsprojekt
• 6/2021– 09/2021: Process Designer Consultant –

Workplace IT

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager –

Migrationsprojekt

• 07/2017 - 10/2017: Projektkoordinator Server- Migration

8. Praktische Berufserfahrung in min. einem der folgenden Projekttypen: Projekt zur Strategie/- entwicklung, Projekt im Change Management, Projekt zum Aufbau eines Governance Systems, Projekt zur Überführung von Applikationen in den
Betrieb

5 JahreBeispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager –

Migrationsprojekt


9.Praktische Erfahrungen in der Anwendung aller genannten Tools: Atlassian Jira, Atlassian Confluence


5 Jahre
Beispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager - Migrationsprojekt

10. Praktische Berufserfahrung in der Anwendung der folgenden Tools: Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft Project, Microsoft SharePoint, Microsoft Outlook,
Videokonferenzsysteme und -anwendungen

7 JahreBeispielprojekte:

• 09/2021 - 03/2022: PMO -S4H Rollout
• 03/2019 - 02/2020: PMO/PL - WIN10 Migration
• 01/2018 - 02/2019: Stellv. TPL, Transition Manager - Migrationsprojekt