IT-Projektmanager und Business Analyst mit über 20 Jahren Berufserfahrung

Reengineering der bestehenden Produktpalette.
Planung einer neuen Produktgeneration und Umstellung auf eine agile Organisation. Strategische Produktplanung und Koordination der Entwicklung eines Geschäftsmodells.

▪ Etablierung von Standards im Rahmen des organisatorischen Wandels
▪ Strategische Produktplanung mit einem Zeithorizont von 15 Jahren
▪ Identifizieren und Abstimmen von Business Requirements
▪ Koordination der Entwicklung und Dokumentation eines Geschäftsmodells
▪ Kontinuierliche Weiterentwicklung des Produktmanagementkonzepts
▪ Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen
▪ Erarbeitung von Leitlinien für die Arbeit der Product Owner
▪ Entwicklung von Prozesslandkarten
▪ Business-Analyse und Erstellung fachlicher Konzepte

Mehrere Projekte im Bereich Produktentwicklung und Prozessoptimierung
Darunter Reengineering eines Hotel-Kundenbewertungssystems und Einführung von KANBAN in der Operations
(Branche: Pauschaltourismus)

▪ Strategische Beratung, Planung und Initialisierung mehrerer Projekte
▪ Steuerung verteilter Entwicklungsteams
▪ Entwicklung eines Testkonzept
▪ Implementierung der Produktmanagement-Prozesse
▪ Aufsetzen von Dokumentationsprozessen
▪ Moderation der Prozesse zwischen Produktmanagement, Entwicklung und Betrieb
▪ Berichtswesen gegenüber unterschiedlichen Ebenen der Geschäftsführung

Fachliche Weiterentwicklung eines Massentransaktionssystems für das SEPA-Settlement.
Analyse von Anforderungen und Organisation internationaler Workshops.

▪ Analyse von Anforderungen auf Basis vorhandener Dokumentation
▪ Organisation und Durchführung internationaler Workshops
▪ Erstellung standardisierter Dokumentationen
▪ Verifikation von Anforderungen

Change Management in der Fertigung.
Analyse möglicher Strategien zur Umstellung der Fertigung kundenindividueller Maschinen auf modulare Systemarchitekturen.

▪ Durchführung von Interviews zur Identifikation von Potenzialen und Problemen
▪ Analyse und systematische Aufbereitung identifizierter Problemursachen
▪ Dokumentation und Gegenüberstellung der Ist- und Soll-Prozesse
▪ Moderation interdisziplinärer Arbeitsgruppen zur Lösungsentwicklung
▪ Erstellen von Entscheidungsvorlagen für das Management
▪ Coaching der Projektverantwortlichen

Entwicklung einer neuen Produktgeneration.
Planung und Moderation umfangreicher Workshops und Interviews zur Dokumentation fragmentierter Anforderungen.

▪ Planung und Moderation umfangreicher Workshops, Interviews und Lesungen –darunter ein einwöchiger Initialworkshop mit 50 Teilnehmenden zur zentralen
▪ Dokumentation fragmentierter Anforderungen
▪ Entwicklung, Dokumentation und Abstimmung von Anforderungen an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und externen Entwicklungspartnern
▪ Strategische Beratung der Projektbeteiligten und Entscheidungsträger
▪ Moderation und Mediation komplexer Abstimmungsprozesse zwischen interdisziplinären Projektteams
▪ Erstellen von Entscheidungsvorlagen
▪ Einführung und Moderation eines Change-Request-Prozesses
▪ Steuerung der externen Entwicklungsorganisationen
▪ Einführung eines Systems zur Fehlerverfolgung (Bug Tracking)
▪ Entwicklung und Anwendung eines Fehlerklassen-Managementsystems

Forschungsprojekt zur Trendanalyse für den europäischen Heimtextil-Markt.
Entwicklung von Prototypen eines selbstlernenden und eines explorativen Datenanalysesystems.

▪ Gesamtverantwortung für Projektplanung und operative Durchführung
▪ Stakeholderkommunikation und Interessenabstimmung auf Projektebene
▪ Leitung und Koordination der Business-Analysis-Prozesse
▪ Definition und Durchsetzung von projektspezifischen Standards
▪ Organisation der Anforderungs-, Test- und Projektdokumentation
▪ Organisation und Moderation von internationalen Workshops und Präsentationen
▪ Reporting an Projektpartner, Landesbehörden und EU-Gremien

Forschung
Diverse Projekte - sowohl öffentlich geförderte als auch direkt beauftragte Vorhaben. Verantwortlich für Projekt- und Entwicklungsleitung, Leitung der institutseigenen EDV-Abteilung und Aufbau einer IT-Forschungsabteilung.

▪ Verantwortlich für Projekt- und Entwicklungsleitung
▪ Leitung der institutseigenen EDV-Abteilung
▪ Aufbau und Leitung einer IT-Forschungsabteilung
▪ Identifikation, Ansprache und Gewinnung von Projektpartnern und Fördergebern
▪ Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten
▪ Projektabschluss und Evaluation
▪ Mitgestaltung der strategischen Weiterentwicklung des Instituts
▪ Führung und Coaching von interdisziplinären Teams
▪ Prozessbegleitung im Changemanagement
▪ Förderung von Selbstverantwortung der Mitarbeitenden
▪ Analyse und Anpassung von Arbeitsprozessen
▪ Durchführung von Retrospektiven
▪ Durchführung von Mitarbeitergesprächen
▪ Erstellung von Reports für Leitung, Projektpartner und Fördergeber
▪ Durchführung von Schulungen, Trainings und Lehrveranstaltungen

Softwareentwicklung für eine Logistik-Anwendung der Deutschen Post.
Optimierung der Paketzustellung durch verbesserte Routenplanung.

▪ Entwicklung von Optimierungsalgorithmen für die Logistik
▪ Implementierung der entwickelten Algorithmen in die bestehende Softwarearchitektur
▪ Planung und Durchführung von Softwaretests inkl. Fehleranalyse