27.12.2025 aktualisiert

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Consulting, Project Management Office, PMO, Programm Management, Interim Management

Seefeld, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Dipl. Ing.
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Profilanlagen

Projektliste T. Kieltsch.pdf
Beraterprofil T. Kieltsch.pdf

Über mich

Ich biete maßgeschneiderte Projektmanagement-Dienstleistungen an wie z.B. ein Programm-Management, ein Projekt Management Office oder auch ein Interim Management. Meine Kunden verteilen sich querbeet über das ganze Spektrum vom Start-up über den Mittelstand bis zu Großkunden.

Skills

ProjektmanagementProjektleitungPMOProjekt Management OfficeProgramm ManagementProjektsteuerungTransformation ProjektChange ManagementProzessoptimierung
Sehr geehrte Damen und Herren,

vielen Dank fürs Vorbeischauen. Geht nicht gibts nicht! Nach der Devise und mit dem nötigen Optimismus, neue Wege zu gehen, packe ich neue Projekte und Herausforderungen an, und das seit mittlerweile über 15 Jahren.

Skills | Schwerpunkte
  1. Unternehmensberatung & Strategieberatung
  2. Interim Management
  3. PMO
  4. Business Development
  5. Programm Management
  6. Projektmanagement
  7. Change Management
  8. Prozessoptimierung

Methodische Fähigkeiten
  1. PMO Boards, Stream Management
  2. Lean Startup
  3. Business Model Canvas
  4. SWOT-Analysen
  5. Design Thinking
  6. KPI-Entwicklung & Performance-Monitoring
Branchenexpertise
  1. Tech-Startups
  2. Mobilität / Mobility / Shared Mobility
  3. SaaS & digitale Plattformmodelle
  4. E-Commerce
  5. Dienstleistungsunternehmen
  6. Öffentlicher Sektor
  7. KMU & Mittelstand
Ich habe interessante Aufträge umsetzen dürfen, spannende Unternehmen begleitet und darf mit wunderbaren Menschen zusammenarbeiten. Ich netzwerke gerne und bringe dieses Netzwerk in die Projekte ein.

Ergänzende Informationen zu meinen Profil, Hintergrundinfos, Referenzen, Projektlisten und mehr teile ich über diesen Link mit Ihnen:
➡️ https://www.kieltsch-consulting.info/_files/ugd/0ee410_57a29a844a554df5a91371dc56392037.pdf

Am besten sprechen wir einfach über Ihr Projekt und finden gemeinsam heraus, ob wir matchen. Was meinen Sie? Ich bin unter 0160 96418437 unkompliziert erreichbar, ebenso per E-Mail: t.kieltsch@kieltsch-consulting.de.

➡️ Weitere Informationen finden Sie auch hier: https://www.kieltsch-consulting.info.

Ich freue mich auf Ihre Anfrage und ein Kennenlernen!

Mit freundlichen Grüßen,
Tobias Kieltsch

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Exit Strukturierung

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Ich begleite im Beraterverbund im Verkaufsprozess als wichtige Schnittstelle zu allen Stakeholdern und stellen dadurch einen reibungslosen Ablauf sicher.

➡️ Managementbegleitung und -entlastung entlang des Exitprozesses
️️➡️ Prozessüberwachung vom Research bis zur Verkaufsabwicklung
➡️ Harmonisierung, sowie Überwachung wichtiger Streams
➡️ Programm Management & PMO Support für maximale Transparenz

Programm Management Last Mile Delivery

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Aufbau Out-of-Home Delivery Strukturen
  • PMO Streams
  • Mission, Vision
  • Stakeholder Management
  • Hands-on approch
  • Sparring auf Direktor Ebene

Aufbau Programm Management und Projekt Management Office (PMO)

Öffentlicher Dienst

  • Aufbau des "Programm Coordination" 
  • Aufbau des PMO
  • Erstellung der Projektvorlagen inkl. Gates
  • Erstellung des PMO Playbook
  • Überführung erster Projekte in den neuen Prozess

Projektmanagement & New Business: Kurier Management Software für Lieferdienste in der DACH Region inkl. CO2-Tracker

packageez

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

* Sales Management
* Service rollout for the tool "packageez" in the DACH region
* New business management
* Increase level of market awareness

C-Level-Sparring im Bereich 3D- Druck

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

* Ist-Analyse
* Ausarbeitung von Handlungsempfehlungen
* Umsetzung Change Management: Trennung Customer Care Bereich und Partner Management
* Aufbau KPI Board
* Aufbau Middle Management
* Konzepterstellung Margen-Optimierung

Chief Operating Officer, Geschäftsführung

adnymics GmbH
* Aufbau und Weiterentwicklung der Geschäftsidee: Marketing Automation für personalisierte Paketbeilagen
* Operational Excellence
* Team- und Struktur Aufbau
* Intergrationsmanagement, Neukundenintegration
* Bestandskundenentwicklung, Customer Success Management
* Lieferantenmanagement

Leitung Operations & Projektmanagement

tiramizoo GmbH
* Same Day Delivery & Zeitfensterzustellung
* Operational Excellence
* Team- und Strukturaufbau
* Implementierung von Projekt Management Standards und KPI Boards
* Key Account Management, z.B. für Media-Saturn-Europe
* Tourenplanung und Last Mile Optimierung (Einmannhandling und Zweimannhandling)

Senior Manager Transportation

Sky Deutschland GmbH
* Supply Chain Management im Bereich Smart Card und Receiverlogistik
* Dienstleistersteuerung, Stückguttransport in der DACH Region
* Einkauf- und Vertragsmanagement, Third Pary Management
* Projektmanagement
* Stakeholdermanagement
* Betreuung von Pilotprojekte
* Continuous Improvement

Stellvertretende Regionalleitung, Expansion Team Süd

Deutsche Post Consult GmbH
* Logistik- und Rolloutplanung der DHL Packstation in der DACH Region
* Prozessmanagement: Standortidentifikation und -akquise
* Überwachung der bauliche Vorbereitung der Standorte
* Inbetriebnahmeplanung
* Teamaufbau
* Personalverantwortung

Portfolio

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Hier ein Auszug unserer Kundenliste

Wir aktualisieren regelmäßig unsere Referenzen. Für eine Übersicht lohnt sich ein Blick auf unsere Homepage, sowie ein persönliches Gespräch mit uns und unseren Kunden. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
https://www.kieltsch-consulting.info/referenzen
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Aktive Begleitung macht den Unterschied

Wir stehen nicht an der Seitenlinie und coachen aus der Ferne. Wir leben den Prozess und den Austausch mit allen Beteiligten. Dieser hands-on Approach, wie es manche nennen, entspricht unserer DNA. Wir packen also mit an und bringen die Themen gemeinsam im Team voran. Überzeugen Sie sich selbst!
https://www.kieltsch-consulting.info/services

Bewertungen

"Tobias habe ich als Projektmanagerin zeitkritischer Projekte als Leiter PMO kennen- und schätzen gelernt. Mit seiner extrem schnellen Auffassungsgabe, seinem analytischen Sachverstand und dem methodischen Wissen hat er mir als meine rechte Hand den Rücken freigehalten. Man muss ihm nicht sagen, was er zu tun hat, er hat es schon längst getan. In Time, in Budget und in Quality. Ich würde ihn jederzeit und sehr gerne wieder auf ein Projekt von mir einsetzen."

Steininger-Consulting

Leitung (birgit steininger)

"Mit Tobias haben wir einen sehr erfahrenen Manager gewonnen. Er vereint Managementfähigkeiten, ein starkes Projekt- und Programmmanagement mit einem Hands-On Ansatz, der ihn sehr umsetzungsstark macht. Ich kann Tobias uneingeschränkt weiterempfehlen."

GLS Germany GmbH & CO OHG

Director Out of Home (Jascha Waffender)

"Tobias is a highly skilled and business-driven individual who has a passion for building and leading teams. In addition he has a strong background in logistics and can quickly support even the most complex logistical challenges. This was in combination a huge asset for our company as we expanded and positioned our operation offer primarily in the German market."

tiramizoo Gmbh

Head of Product Development & Co-Founder (Philipp Walz)

"Tobias supports us years ago to understand the last mile business in DAC countries. He is permanently helps us with his wide-range experience on high quality level. Real team player!"

Packageez (HU)

Product advisor (Gabor Boros)

"Tobias hat uns über mehrere Jahre unterstützt unsere gesamte Operations zu professionalisieren und ein entsprechendes Team aufzubauen. Absolute Empfehlung!"

adnymics GmbH

Geschäftsführer (Dominik Romer)

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